Zuckerfabriken in Osijek und Virovitica haben die Produktion eingestellt, wahrscheinlich für immer. Nur eine bleibt.

Nachdem die Zuckerfabrik in Virovitica Ende letzten Jahres geschlossen wurde, war es leider unvermeidlich, dass dasselbe Szenario für eine weitere Zuckerfabrik in Kroatien folgen würde – nach Störungen auf den europäischen und globalen Märkten, wo eine Tonne Zucker immer noch 350 Euro kostet. Die Eigentümer der Kroatischen Zuckerindustrie (HIŠ) entschieden nach einer Analyse, dass es am besten sei, die Zuckerfabrik in Osijek zu schließen und alle Anstrengungen auf die in Županja 'aufgrund der niedrigsten Stückkosten, obwohl einige Ressourcen von HIŠ am Standort in Osijek weiterhin genutzt werden, z.B. Verpackung, Silos…'

– Das Ziel war es, weitere Verluste aus den drei kroatischen Zuckerfabriken zu stoppen. Diese Verluste waren das Ergebnis der größten Störung auf dem Zuckermarkt in der europäischen Geschichte, die seit mehr als drei Jahren andauert. Sie wurden vollständig von den Eigentümern durch Kapitalreduktion und Rücklagen getragen, die in guten Jahren, hauptsächlich vor dem EU-Beitritt Kroatiens, gebildet wurden – sagt der Managementberater Miroslav Božić.

Trotz allem ist HIŠ überzeugt, dass in diesem Jahr das durchschnittliche Effizienzniveau der Zuckerfabriken in den neuen Mitgliedstaaten (12.000 Hektar pro Fabrik, in alten Mitgliedstaaten liegt der Durchschnitt bei 18.000 Hektar) erreicht wird, was die finanzielle Nachhaltigkeit der Produktion auch bei einem leichten Preisanstieg gewährleisten wird. Božić erklärt, dass Kroatien 'in einer zuckerdefizienten Region ist und der Verbrauch während der Corona-Krise um weniger als fünf Prozent jährlich gesunken ist. Es wird erwartet, dass der Rückgang der europäischen Produktion von fast zwei Millionen Tonnen im letzten Jahr zu dem erwarteten Preisgleichgewicht führen wird und unter die Nachhaltigkeitsgrenze fällt, die keine Zuckerfabrik der Welt langfristig überstehen könnte.

Leider ist dies nicht der einzige Grund, da aufgrund der reduzierten Zuckerrübenproduktion, trotz der staatlichen Bereitstellung von mehr Geld für Anreize, nicht genügend Rohmaterial vorhanden war, da HIŠ die Produktion von Rüben im letzten Jahr nur auf 10.500 Hektar in Kroatien (das gleiche wird für dieses Jahr erwartet) und auf 1.500 Hektar in Ungarn, die von einer Zuckerfabrik verarbeitet werden können, vertraglich vereinbart hat.

Vor etwa 15 Monaten fusionierten drei kroatische Zuckerfabriken nach vielen Jahren erfolgloser Versuche zu einem Unternehmen, das alle Ressourcen, Ausrüstungen und Personal konsolidierte, da es einfach eine Notwendigkeit in einer Situation war, in der die europäische Zuckerindustrie kämpft.

– Wir haben die Abläufe maximal rationalisiert, die Kosten gesenkt und die Rübenverarbeitungskampagne im letzten Jahr in unseren beiden Produktionsstätten sichergestellt, obwohl die heimischen Flächen unter Rüben die niedrigsten aller Zeiten waren. Solange wir genügend heimisches Rohmaterial zur Verarbeitung haben, wird diese Produktion existieren. Wir waren die ersten und ich denke, die einzigen, die bereits alle kleinen und mittleren Rübenproduzenten bis Weihnachten letzten Jahres bezahlt haben. Wir haben ständig auf eine Wende hinsichtlich des Endes der Krise und des Anstiegs der Zuckerpreise auf dem europäischen Markt gehofft und erwartet, weshalb ein größerer Teil der Belegschaft in Virovitica bis vor kurzem gehalten wurde, obwohl in dieser Einrichtung im Jahr 2020 keine Verarbeitung stattfand. Um die Betriebe finanziell nachhaltig fortzuführen, musste eine Entscheidung getroffen werden, die Rübenverarbeitung ab diesem Herbst an einem Ort zu konzentrieren – sagt Božić.

In Zukunft wird nur eine Zuckerfabrik betrieben, aber wenn es eine plötzliche Nachfrage und einen Anstieg der Zuckerpreise sowie einen Anstieg der Zuckerrübenproduktion gibt, könnten alle drei Zuckerfabriken wieder in Betrieb genommen werden. Im Moment, so wie die Dinge stehen, ist das jedoch nur eine Theorie.

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