Kobas Dešković: Unterstützung für Eltern heute für nachhaltiges Geschäft morgen

Das Projekt ‚Leben und Arbeiten für Frauen und Männer neu gestalten‘, das mit Mitteln der Europäischen Union kofinanziert wird, wird seit Mitte 2020 in Kroatien umgesetzt. Die Leitung hat das Ministerium für Arbeit, Rentensystem, Familie und soziale Politik, und die Partner sind der Kroatische Landesverband und das Unternehmen Spona Code. Diana Kobas Dešković, Direktorin von Spona, betont, dass kroatische Unternehmen finanziert werden, um teilzunehmen und den Status eines Mamforce-Unternehmens zu erreichen.

Sie sind die Autorin des Mamforce-Zertifizierungssystems, das die Veränderung der Unternehmenskultur beeinflusst. Von welchen Veränderungen sprechen wir?

– Mamforce wurde als Reaktion auf die Probleme ungleicher Chancen geschaffen, mit denen vor allem berufstätige Mütter und Frauen konfrontiert sind. Aufgrund von Geschlechterstereotypen, die ein integraler Bestandteil aller Lebensbereiche, einschließlich der Wirtschaft, sind, unterstützt die Art und Weise, wie Menschen geführt werden, oft stereotype Erwartungen, dass Frauen aufgrund von Schwangerschaft und Elternschaft weniger produktiv sein werden. Infolgedessen haben Frauen reduzierte Möglichkeiten für Beschäftigung, Arbeitsplatzsicherung und Aufstieg. Gleichzeitig gibt es unter den Nutzern von Elternzeit nur wenige Väter. Väter nutzen ihr Recht auf Elternzeit aufgrund stereotypischer Erwartungen, dass die Zeit mit einem Kind in den frühen Entwicklungsphasen für Mütter reserviert ist, nicht ausreichend. Infolgedessen verlieren alle: Mütter aufgrund ungenutzten Geschäftspotenzials, Väter aufgrund mangelnder Zeit mit ihren Kindern, und Kinder verlieren einen wichtigen Teil ihrer emotionalen und kognitiven Entwicklung, die durch die aktive Präsenz eines Vaters gefördert wird. Als Gesellschaft verlieren wir, weil viele gebildete und kompetente Frauen nicht die Möglichkeit erhalten, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu demonstrieren. Arbeitgeber verlieren den Beitrag vielfältiger Ideen und Ansätze, was für die Entwicklung innovativer Praktiken, Produkte und Dienstleistungen, die Wettbewerbsfähigkeit ermöglichen, von entscheidender Bedeutung ist.

Wie fördern Sie Veränderungen in Unternehmen und der Gesellschaft, und was sind die Ergebnisse?

– Nach 33 Unternehmen, die gemäß der wissenschaftlich fundierten Mamforce-Methode evaluiert wurden, haben wir genügend klare Indikatoren über die Ergebnisse der umgesetzten Veränderungen. Zu den wichtigen Ergebnissen gehört eine Steigerung der Produktivität durch höhere Mitarbeiterengagement und eine reduzierte Fehlzeitenquote. In einem großen Unternehmen wurde aufgrund der Einführung flexibler Arbeitsformen und einer Reihe von Vorteilen für die Mitarbeiter die Fehlzeitenquote um 11 Prozent gesenkt, was eine erhebliche Einsparung darstellt. Der Anteil der Frauen unter den Nachfolgern höherer Positionen ist von neun auf 28 Prozent gestiegen, und unter den Beförderten sogar auf 50 Prozent. Die Mitarbeiterzufriedenheit steigt in fast allen Unternehmen, und wir freuen uns, dass der Zufriedenheitsgrad oft über 80 Prozent liegt. Wir können auch stolz darauf sein, dass die Anzahl der Väter in Elternzeit in Mamforce-Unternehmen über dem kroatischen Durchschnitt liegt, was das Ergebnis von Investitionen in die Förderung aktiver Vaterschaft ist. Daher haben wir auch den Dadforce-Standard als besondere Anerkennung für Beiträge zur Entwicklung dieses für die Gesellschaft insgesamt wichtigen Bereichs eingeführt. Der Schlüssel zur Veränderung ist Effizienz, die durch höhere Mitarbeiterzufriedenheit erreicht wird, was die Vereinbarkeit aller Lebensrollen ermöglicht. Es gibt auch einen positiven Einfluss auf die Geschäftsergebnisse. Globale Forschung zeigt, dass Unternehmen mit einer höheren Vertretung von Frauen auf allen Managementebenen eine um 53 Prozent höhere Eigenkapitalrendite erzielen. Bald werden wir in der Lage sein, einen sehr klaren Einfluss von Diversität und Inklusion auf die Geschäftsergebnisse mithilfe neuer Werkzeuge zu demonstrieren, die wir auf der Grundlage unserer Mamforce-Unternehmen entwickeln.

Wie geschieht Veränderung?

– Die echten Veränderungsagenten sind Unternehmen, die die Lebensqualität für Mitarbeiter und deren Familien verbessern, indem sie die Art und Weise, wie sie arbeiten, ändern. Sie beeinflussen auch den breiteren gesellschaftlichen Wandel in den Einstellungen gegenüber berufstätigen Müttern, Frauen und Eltern, die es extrem schwierig finden, alle Lebensanforderungen ohne angemessene Unterstützung am Arbeitsplatz und in der Gemeinschaft zu vereinbaren. Unternehmen ermöglichen somit die Nachhaltigkeit der Gesellschaft, da junge Paare mit angemessener Unterstützung leichter entscheiden können, mehr als ein Kind zu bekommen, was eine notwendige Voraussetzung für die Verbesserung des demografischen Bildes ist. Unternehmen sichern auch die Nachhaltigkeit ihres Geschäfts, da die Kinder von heute die Verbraucher von morgen für Produkte und Dienstleistungen sind. Es liegt in unserem aller Interesse, junge Eltern zu unterstützen.

Wie wird dieser Prozess in Unternehmen umgesetzt, und was wird evaluiert?

–​ Wir analysieren bestehende Richtlinien und Verfahren, um Muster zu identifizieren, die Geschlechterstereotypen unterstützen. Auf den ersten Blick sind dies unbedeutende Details, die leider einen starken, unbewussten Einfluss auf die Entscheidungsfindung haben. Ich würde die Art und Weise hervorheben, wie Vorstellungsgespräche durchgeführt werden, die von einem geschlechterausgewogenen Gremium geleitet werden sollten, oder die Systematisierung von Stellen, die nur im männlichen Geschlecht erfolgt. Dann analysieren wir die Mitarbeiter anhand einer Reihe von Parametern, um ein klareres Bild des sogenannten DNA des Unternehmens zu erhalten. Eine solche eingehende Analyse liefert ein sehr klares Bild der bestehenden Geschlechter-, Alters- und anderer Unterschiede in den Bereichen Beschäftigung, Aufstieg, Fehlzeiten und Gehälter. Neben der Analyse von Managementpraktiken interessieren uns auch die Meinungen der Mitarbeiter, weshalb wir Umfragen durchführen, die uns Rückmeldungen über die Erfahrungen der Mitarbeiter im Unternehmen geben. Nach einer vollständigen Analyse geben wir Empfehlungen zur Verbesserung gemäß den neuesten akademischen Erkenntnissen, praktischen Erfahrungen und, was wichtig ist, der Kultur der Organisation, die für die Umsetzung entscheidend ist. Es ist wichtig, ständig im Hinterkopf zu behalten, dass eine Maßnahme nicht für alle passt. Die Methode basiert auf der Überwachung von Verbesserungen in klaren Indikatoren, da Management nur auf dem möglich und messbar ist. Daher definieren wir in Zusammenarbeit mit den Kunden Entwicklungsziele für den kommenden Zeitraum, damit wir deren Erreichung mit messbaren Indikatoren verfolgen können. Neben all dem ermöglichen wir Vergleiche mit Wettbewerbern und geben sehr klare Empfehlungen, was getan werden muss, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Wie unterstützt die Europäische Kommission Initiativen wie Ihre?

– Das Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben und die Erreichung vollständiger Geschlechtergleichheit in allen Teilen der Gesellschaft sind der Europäischen Kommission aus einer Reihe von wirtschaftlichen und sozialen Gründen von äußerster Bedeutung, unter denen ich die Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft sowie eine bessere Nutzung des vorhandenen menschlichen Potenzials hervorheben würde. Um die europäische Entwicklungsstrategie zu erreichen, werden Projektaufrufe herausgegeben, um die Umsetzung der Politiken der Europäischen Union zu unterstützen. Eine dieser Politiken ist die Richtlinie über das Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben, die bis August 2022 in die Gesetzgebung aller Mitgliedstaaten integriert werden muss. Seit Mitte 2020 wird auch in Kroatien das Projekt ‚Leben und Arbeiten für Frauen und Männer neu gestalten‘ umgesetzt, das von der EU kofinanziert wird, mit dem Ministerium für Arbeit, Rentensystem, Familie und soziale Politik als Leitung und den Projektpartnern, dem Kroatischen Landesverband und dem Unternehmen Spona Code. Der Gesamtwert beträgt 324.518 Euro, von denen die Europäische Union 241.675 Euro im Rahmen des EU-Programms für Rechte, Gleichheit und Bürgerschaft 2014 – 2020 beiträgt. Ziel des Projekts ist es, die Vereinbarkeit von Familien- und Berufsleben für Frauen und Männer zu fördern, die gleichberechtigte Teilnahme von Müttern am Arbeitsmarkt zu unterstützen und die aktive Rolle von Vätern in der Kinderbetreuung zu fördern, was mit der Priorität der demografischen Revitalisierung und der Stärkung von Familien der Regierung der Republik Kroatien übereinstimmt.

Welche Möglichkeiten eröffnet das kofinanzierte EU-Projekt kroatischen Unternehmen?

– Dank der EU-Mittel werden kroatische Unternehmen für die Evaluation und den Erwerb des Status eines Mamforce-Unternehmens finanziert. Dies ist eine einzigartige Gelegenheit, die zwanzig Organisationen unabhängig von ihrer Größe offensteht, wobei die Kriterien für Diversität im Wirtschaftssektor und regionale Vertretung berücksichtigt werden. Das Ziel während der Projektdauer bis Mitte 2022 ist es, Veränderungen umzusetzen, die das Mitarbeiterengagement erhöhen, die Produktivität verbessern und zu einer Unternehmenskultur beitragen, die besser bereit ist, die rechtlichen Änderungen, die durch die neue Richtlinie gebracht werden, zu akzeptieren. Erfahrungen zeigen, dass gute rechtliche Lösungen für Veränderungen nicht ausreichen; zusätzliche Arbeit an der Veränderung der Kultur ist notwendig. Ich lade Unternehmen ein, die Gelegenheit zu nutzen, um bestehende Managementpraktiken im Einklang mit den besten globalen Praktiken zu verbessern. Sie werden ihr Geschäft und ihre Arbeitgebermarke entwickeln und zur Entwicklung einer gerechteren Kultur in der Gesellschaft beitragen, die offen für Diversität ist.