Miodrag Šajatović: Landschaften und Abstraktionen der kroatischen Wirtschaftswirklichkeit

Journalismus ist natürlich keine Kunst. Aber einige Parallelen können gezogen werden. Zum Beispiel, wenn ein Maler, der für Landschaften bekannt ist, in bestimmten Jahren plötzlich zur abstrakten Malerei wechselt. Das Publikum ist erstaunt und enttäuscht, aber der Maler kann nichts dafür. Etwas zieht ihn in eine neue Richtung. Ähnlich ist es bei Kolumnisten, die über die Jahre einen akzeptierten Stil entwickelt haben, um auf aktuelle Exzesse zu reagieren, und die darin geübt sind, Trends zu erkennen, zu kritisieren und vorherzusagen. Dann ist der Kolumnist irgendwann nicht mehr mit nur diesem zufrieden. Also beginnt er, Antworten auf schwierige, grundlegende und vielleicht in diesem Moment für das Publikum unverständliche Fragen zu suchen. Was in Malerbegriffen einfach gesagt werden könnte, ist, dass er sich von Landschaften zur Abstraktion umorientiert.

Die Wahrheit über IT

Seit einiger Zeit provoziere ich Erstaunen, Missverständnis, Widerstand und sogar Spott in meinem näheren und ferneren privaten und beruflichen Umfeld, wenn ich nicht uneingeschränkten Enthusiasmus für die Ergebnisse der kroatischen IT-Branche zeige (lassen Sie uns zu diesem Zeitpunkt nicht in eine Debatte über die Definition des Begriffs 'Industrie' eintauchen). Denn wie kann man die 'Landschaft' Erfolge wie Infobip, Nanobit oder Photomath nicht bewundern? Wie kann man nicht von den Startups begeistert sein, die Zeitungen und Portale füllen? Um Missverständnisse zu vermeiden, Hut ab vor den Brüdern Kutić, Alen Šumina, Damir Sabol und dem Team. Aber das ist nicht das wahre, vollständige Bild des kroatischen IT-Sektors. Und aus einem verzerrten Bild entstehen verzerrte Erwartungen. Basierend auf der medialen Darstellung einer Handvoll Genies zieht die allgemeine und politische Öffentlichkeit den Schluss, dass die IT-Branche das Schwungrad für ein schnelleres Wachstum Kroatiens sein wird.

Dann erscheint eine Analyse, die zeigt, dass die IT-Branche in Kroatien mit einer viermal schnelleren Rate wächst als das BIP-Wachstum. Denn das BIP wuchs 2019 um etwa drei Prozent, während die Einnahmen des IT-Sektors um 12,4 Prozent wuchsen. Dies ist ein Vergleich von Birnen und Äpfeln. Der echte Vergleich ist, dass das Wachstum der Einnahmen im gesamten realen Sektor 10,4 Prozent betrug, sodass die 12,4 Prozent der IT eine völlig andere Bedeutung annehmen! Dies wird ehrlich von Hrvoje Balen, einem IT-Menschen aus Überzeugung, einem der Mitbesitzer von Algebra, bestätigt, als er präzise und schmerzhaft feststellt, dass die Wachstumsraten der kroatischen IT-Branche 'laughable and among the worst in Europe' sind.

So basieren auf einer solchen Art von Illusion, die ein großer Teil der Öffentlichkeit für bare Münze nimmt, die Überzeugungen darüber, welche Sektoren Wunder wirken und den Haushalt füllen könnten. Oberflächlichkeit herrscht nicht nur im Denken der Politiker, sondern auch unter uns gewöhnlichen Sterblichen. Eine ähnliche allgemeine Oberflächlichkeit begleitet das neue Mantra, das aus Brüssel gesendet wurde. Und es lautet 'digital und grün'. Nach den Prinzipien von Pawlows Rezept, da das Wesen von digital und grün mit Versprechungen gewürzt ist, dass es dafür kostenloses EU-Geld geben wird, hat das Sabbern begonnen. Ohne zu hinterfragen, was 'digital und grün' tatsächlich bedeutet. Wo sind die Chancen, wo sind die Bedrohungen? Und wenn es bereits ein verkündetes Ziel der Gemeinschaft ist, deren Mitglied wir sind, wie können wir maximal und langfristig profitieren?

Nichts ist, wie es scheint

Der Zugang zu digitalen EU-Geldern kann auf zwei Arten angegangen werden. Ein oberflächlicher Ansatz, für den wir Medien größtenteils verantwortlich sind, reduziert sich darauf, zu zählen, welchen Prozentsatz an Geld wir abgerufen haben. Eine etwas tiefere Geschichte beginnt mit der Erkenntnis, dass es nicht alles ist, nur das Geld zu schnappen. Wir müssen uns der Tatsache stellen, dass selbst die massenhafte Digitalisierung von Unternehmen nicht unbedingt einen Sprung im BIP-Wachstum bedeutet. Auch andere Länder werden Milliarden abrufen und sie (viel mehr) in ihre Unternehmen kanalisieren. Erfolgreiche Digitalisierung bedeutet einfach, dass wir nicht hinter anderen zurückbleiben. Wie man schneller ist als andere, ist ein viel komplexeres Thema.

Das Gleiche gilt für 'grün'. Horizontal, für Unternehmen, die neue Standards erfüllen müssen, ist es ein Kostenfaktor. Es ist gesellschaftlich notwendig, weil wir den Preis jahrzehntelanger Umweltzerstörung zahlen müssen. Aber die größten Gewinner werden nicht die Länder sein, die lediglich die CO2-Emissionen reduzieren, sondern diejenigen, deren Produzenten Technologien verkaufen, das heißt, exportieren, um grüne Standards in andere Länder zu erreichen. Nichts ist, wie es scheint. In diesem Sinne beginnen wir in dieser Ausgabe von Lider mit der Arbeit an der angekündigten alternativen nationalen Entwicklungsstrategie (NRS 2030).

Wir haben uns auf die Suche nach der Antwort auf die Frage begeben, welche Struktur die nationale Wirtschaft Kroatiens im Jahr 2030 haben sollte. Natürlich haben wir nicht mit einer sofortigen Antwort gerechnet. Wir haben gelernt, dass sich die kroatische Struktur zunehmend von dem Durchschnitt der entwickelten EU-Mitglieder entfernt. Wir werden uns nicht mit der landschaftlichen Verallgemeinerung zufrieden geben, dass wir die Abhängigkeit vom Tourismus reduzieren müssen. Wir sind auf der Suche nach Antworten. Für 'Abstraktion', wie die Struktur in die Wünschenswerte geändert werden kann. Für den Moment schauen viele, die dafür bezahlt werden, Antworten zu haben (mit Ausnahmen), erstaunt und missverstanden auf uns.

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