Das Buch 'Rework' von David Heinemeier Hansson und Jason Fried war vor etwa einem Jahrzehnt ein echter Hit in der unternehmerischen Tech-Welt, die Mia Biberović, die Geschäftsführerin des Kroatischen Verbands digitaler Verleger und Redakteurin von Netokracija, ständig als Redakteurin, Journalistin und Unternehmerin verfolgt. Heinemeier Hansson und Fried, erinnerte Biberović, gründeten das Unternehmen 37signals, das hinter dem Software-Tool Basecamp steht, nach dem das Unternehmen später umbenannt wurde, und sie sind auch bekannt für das Ruby on Rails-Framework und das Hey-Projekt, einen E-Mail-Client, den sie in den letzten Jahren entwickelt haben.
Obwohl dieses Duo später aufgrund ihrer bestimmten Schritte und offenen Meinungen etwas umstritten wurde, sagte sie, wurde das Buch ein Hit, weil es im Widerspruch zu den Büchern, Artikeln und anderen Quellen dieser Zeit sprach.
Angst vor Planung
Verlangsamen Sie sich, Sie müssen kein Workaholic sein, Meetings schaden mehr als sie nützen, die ASAP-Kultur (eng. as soon as possible – was vor möglich ist) ist schädlich, Planung ist eigentlich Raten, Sie benötigen keine externen Investoren, listet Biberović einige ihrer Ratschläge auf. Natürlich ist ein Teil davon nicht auf alle Arten von Unternehmen anwendbar, glaubt sie, aber es war eine richtige und notwendige Erfrischung.
– Es half allen, die ein Unternehmen aufbauen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, nicht auf Ablenkungen. Was ich in der Geschäftswelt am meisten fürchte, ist die Planung. Ich habe diesen Teil nie vollständig gemeistert und bewundere jeden, der einen genauen Geschäftsplan erstellen und sich daran halten kann. Deshalb hat ein Kapitel, das behauptet, dass wir alle schlecht in Schätzungen sind, besonders meine Aufmerksamkeit erregt. Und je länger wir brauchen, um eine Schätzung abzugeben, desto mehr ähneln diese Schätzungen Fantasie als Realität.
Als Lösung schlagen die Autoren vor, dass Planung und Schätzung in kleinere Teile zerlegt werden. Es scheint mir, dass wir erst in den letzten Jahren erkannt haben, wie wenig wir weit im Voraus planen können. Genau deshalb überleben diejenigen, die sich leicht an neue Umstände anpassen und langfristige Pläne vergessen können, auf dem Markt. Sicherlich fanden während der Corona-Krise viele das zweite Buch der gleichen Autoren 'Remote' hilfreich – wies Biberović hin.
