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Präsentierte Strategie für die Entwicklung des nachhaltigen Tourismus bis 2030

<p>Ministarstvo turizma, PRESS, Rezultati 2020, Nikolina Brnjac</p>
Ministarstvo turizma, PRESS, Rezultati 2020, Nikolina Brnjac / Image by: foto Dražen Lapić

Die neue Strategie für die Entwicklung des nachhaltigen Tourismus bis 2030 in Kroatien zielt darauf ab, nachhaltigen Tourismus als Imperativ und Ziel für den gesamten Tourismussektor zu etablieren, betonte die Ministerin für Tourismus und Sport Nikolina Brnjac am Mittwoch während der ersten Präsentation des Vorschlags für diese Strategie.

Die öffentliche Präsentation des Vorschlags für diese Strategie fand vor etwa hundert Vertretern des Tourismussektors statt, im Rahmen der öffentlichen Diskussion über dieses Dokument, die bis zum 20. August dauert. Danach werden die eingegangenen Kommentare und Vorschläge bearbeitet, und der Vorschlag für die Strategie wird erneut bei den Tagen des kroatischen Tourismus (DHT) Anfang Oktober präsentiert, wonach mit einer Verabschiedung bis Ende dieses Jahres gerechnet wird, die am 1. Januar des folgenden Jahres in Kraft treten soll, sagte die Ministerin.

Die Vision für die Entwicklung des nachhaltigen Tourismus, wie sie hinzufügte, impliziert Qualität und Wohlbefinden für die lokale Bevölkerung, Respekt für das kulturell-historische und natürliche Erbe sowie die Behebung des Mangels an sowohl Quantität als auch Qualität von Arbeitskräften im Tourismus und die Verringerung der Auswirkungen des Klimawandels auf den Tourismus und dessen negative Effekte auf Raum und Wohnraum (wie Abfall, Verkehrsstaus und andere).

– Die touristischen Gewohnheiten und die Nachfrage ändern sich ständig, und Touristen suchen zunehmend nach Zielen und Einrichtungen, die sich um die Nachhaltigkeit des Raums und der Angebote kümmern, sowie nach authentischen Erlebnissen und Sicherheit. Die Situation in der Welt, mit all ihren geopolitischen und klimatischen Herausforderungen, führt zu einer zunehmenden Berücksichtigung und Anwendung nachhaltiger Lösungen im Tourismus, die erheblich zur Revitalisierung lokaler Gemeinschaften und zur wirtschaftlichen Entwicklung des gesamten Kroatiens beitragen können – stellte Brnjac fest.

Laut Zvonimira Šverko Grlić von der Fakultät für Hotelmanagement Opatija, die an der Entwicklung beteiligt war, wurde dieses Dokument mit der Nationalen Entwicklungsstrategie der Republik Kroatien bis 2030 und den grundlegenden Dokumenten und Politiken der EU, einschließlich des Nationalen Wiederaufbau- und Resilienzplans (NPOO), abgestimmt.

Wichtige Akteure im kroatischen Tourismus, Ministerien und andere relevante Institutionen sowie Vertreter lokaler Gemeinschaften und zahlreiche Bürger durch Umfragen arbeiteten an der Entwicklung mit, wobei insgesamt 2.850 Personen an dieser Arbeit beteiligt waren.

Šverko Grlić stellte auch fest, dass die Strategie vier Hauptziele hat, von denen das erste die Entwicklung des ganzjährigen Tourismus und dessen regionale Balance ist, was bedeutet, die hohe Saisonalität (die höchste im Mittelmeerraum) zu reduzieren, d.h. dass sie außerhalb des Sommers und auch auf dem Festland stattfindet.

Das zweite Ziel ist Tourismus mit erhaltenem Umfeld, Raum und Klima, in dem unter anderem die Raumordnungspläne konsultiert und möglicherweise geändert werden müssen, während das dritte Ziel ein wettbewerbsfähigerer und innovativerer Tourismus mit besseren Lösungen für die Personalressourcen und die Unterkunftsstruktur ist, anstatt der aktuellen Situation, in der die Familien-/Privatunterkünfte mit 60 Prozent der Kapazität dominieren. Dies erfordert auch ein günstigeres Geschäfts- und Investitionsumfeld sowie eine Anpassung an schnelle technologische Veränderungen und die Entwicklung sogenannter intelligenter Destinationen.

Das vierte Ziel ist ein resilienter Tourismus mit einem effektiveren legislativen und managementtechnischen Rahmen, zusammen mit der Verbesserung des Systems der Tourismusverbände und der Datenüberwachung mit einem touristischen Satellitenkonto, einschließlich der Integration in das EU-Daten-System und mehr.

Aus dieser Perspektive ist die Verabschiedung des ersten Tourismusgesetzes in Kroatien geplant, ebenso wie eine Reihe von Lösungen für ein besseres Datenmanagement, die den Unternehmern zur Verfügung stehen werden.

Der stellvertretende Minister Robert Pende betonte, dass alle Ziele aus der Strategie miteinander verwoben sind und dass auch ein neues Arbeitsgesetz für den nachhaltigen Tourismus erforderlich ist, das es den Arbeitnehmern ermöglichen wird, so lange wie möglich in Kroatien zu bleiben.

Pende reflektierte auch über die Herausforderung, die Struktur und Qualität der Unterkünfte zu verbessern, die Gegenstand vieler öffentlicher Debatten war, da der Tourismus niedrigere Einnahmen und Qualität als gewünscht hat, mit etwa 60 Prozent der gesamten Unterkunftskapazität in privaten Unterkünften, und strebt daher nach mehr Hotels und Touristenresorts, die höhere Einnahmen generieren und mehr Beschäftigung bieten.

– Wenn die Unterkunftsstruktur an die Angebotsinhalte und die Destination selbst angepasst wird, können wir im Tourismus erfolgreicher sein als jetzt – bewertete Pende und fügte hinzu, dass in Zukunft diejenigen, die mehr in qualitativ hochwertige Unterkünfte und neue Touristenprodukte investieren, ermutigt werden.

Er kündigte an, dass insbesondere „Brownfield“-Investitionen gefördert werden, die ebenfalls zur Nachhaltigkeit führen, aber „Greenfield“-Investitionen nicht vernachlässigt werden, da sie eine höhere Qualität bringen, und in diesem Sinne werden alle zukünftigen Investitionen und Finanzprogramme, einschließlich des NPOO, 1,25 Milliarden Kuna zur Unterstützung solcher Projekte bereitgestellt.

Zusätzlich erklärte Pende, dass die Bemühungen fortgesetzt werden, parafiskalische Abgaben zu senken und die Anwendung von Innovationen und Digitalisierung in der Transformation des Tourismus zu erhöhen.

Brnjac zur Saison

– Diese Tourismussaison beweist einmal mehr, dass der kroatische Tourismus resilient und robust ist, dass er weiß, wie man mit allen Herausforderungen umgeht und weltweit gut anerkannt ist. Er hat sich dem Rekordjahr 2019 mit etwa 95 Prozent der Ankünfte und Übernachtungen wie in diesem Jahr genähert, während in finanzieller Hinsicht bisher, in den ersten sieben Monaten, der Wert der fiskalisierten Rechnungen etwa 33 Prozent höher ist – betonte die Ministerin.

Sie fügte hinzu, dass im verbleibenden Sommer und in der Nachsaison mit einer Fortsetzung der guten Trends gerechnet wird.