Der Anstieg der Rohstoffpreise, die Inflation, Störungen der Lieferketten und ein Mangel an Mitarbeitern erschweren derzeit die Geschäftstätigkeit, doch trotz alledem geben viele Unternehmer nicht auf. Dies betrifft jedoch nicht große und mächtige Unternehmen, sondern vielmehr Mikro- und kleine Unternehmen, hauptsächlich in der Fertigung, die investieren müssen, um auf dem Markt zu überleben. Eigentümer und Geschäftsführer mehrerer kleiner kroatischer Unternehmen, die in neue Produktionsanlagen und neue Produkte investieren, einstellen, sich zertifizieren lassen und neue Unternehmen gründen, berichten darüber, in was sie derzeit investieren und warum.
Laut Tomislav Anadolac, Mitinhaber des Unternehmens Duh u boci, bekannt für die Produktion von Old Pilots Gin, haben sie trotz Ankündigungen einer Krise und der allgegenwärtigen Inflation beschlossen, ihren Investitionsplan weiter umzusetzen und sind dabei, die Produktionskapazitäten zu erweitern, um der Nachfrage gerecht zu werden.
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—– Derzeit gibt es Geschäftsmöglichkeiten auf dem Markt, die wir nutzen sollten, und wir investieren weiterhin. Schwierige Geschäftbedingungen sind allgegenwärtig; jedoch glauben wir, dass eine rechtzeitige Anpassung an die neuen Regeln des Marktes zum Überleben und Gewinn führen kann. Nur Unternehmen, die sich schnell an die neuen Marktregeln anpassen, können wachsen und Gewinne erzielen – sagt Anadolac.
Duh u boci verzeichnet derzeit ein Verkaufswachstum von über 40 Prozent im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres, und die Strategie für eine stärkere Positionierung ihrer Produkte auf dem Markt bleibt unverändert, während die Expansion in ausländische Märkte weiterhin eine der Prioritäten ist.
Der Anstieg der Inflation und schwierige Geschäftbedingungen haben das IT-Unternehmen Factory nicht daran gehindert, in die Entwicklung des Unternehmens und seiner Mitarbeiter zu investieren.
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—– In diesem Jahr haben wir die Marketingabteilung gestärkt und sind in den Prozess der Neugestaltung unserer visuellen Identität eingetreten. Darüber hinaus haben wir eine Beratungsabteilung eingerichtet, die derzeit aus zwei Experten mit umfangreicher Erfahrung besteht, und im September werden zwei weitere Personen in diesen Positionen zu uns stoßen. Im nächsten Jahr planen wir, die Anzahl der Mitarbeiter in dieser Abteilung zu verdoppeln – sagt Ivica Horvat, CEO und Gründer von Factory.
Zusätzlich arbeitet Factory daran, Kompetenzen zu stärken, um eine strategische Partnerschaft für Pimcore zu erreichen, was an sich bestimmte Investitionen erfordert. Sie planen auch, im nächsten Jahr in Zertifizierungen zu investieren; konkret in die ISO 9001 und ISO 27001 Zertifikate, die ihre Position als zuverlässiger Partner für Unternehmensunternehmen weiter festigen würden.
– Wir haben nicht auf Investitionen verzichtet; tatsächlich investieren wir kontinuierlich in die Entwicklung der beruflichen Kompetenzen unserer Mitarbeiter, und wir haben auch Mittel für Gehaltserhöhungen gesichert und zusätzliche Vorteile für Mitarbeiter in diesem Jahr eingeführt. Wir haben auch das ganze Jahr über Einstellungsprozesse durchgeführt, und unser Plan ist es, in die gleiche Richtung im Jahr 2023 fortzufahren. Die einzige neue Entwicklung ist, dass wir beschlossen haben, das Büro in Osijek zu schließen, das am 1. Oktober dieses Jahres den Betrieb einstellen wird. Obwohl wir Büros in Osijek und Virovitica haben, haben wir seit 2020 vollständig auf ein Remote -Arbeitsmodell umgestellt und sind ein Remote-First -Unternehmen geworden, sodass alle unsere Mitarbeiter tatsächlich von zu Hause aus arbeiten – sagt Horvat und erklärt, dass sie die Büros als Option für jeden behalten haben, der gelegentlich kommen möchte.
Heute ist die Situation jedoch so, dass Mitarbeiter gelegentlich ins Büro in Virovitica kommen, aber im Büro in Osijek sind in den letzten drei Jahren nur zwei oder drei Personen gekommen, und in den letzten sechs Monaten – niemand. Angesichts dessen haben sie beschlossen, diese Betriebskosten zu eliminieren und die Mittel, die für das Büro in Osijek vorgesehen waren, auf andere Segmente des Unternehmens umzuleiten. Aber vorerst besteht kein Bedarf für eine Umstrukturierung des Unternehmens; diese Arbeit wurde 2019 erledigt, als Factory sich auf die Pimcore-Technologie spezialisierte.
– Als wir auf die Pimcore-Technologie umstiegen, haben wir einen bedeutenden Wandel von der Produktion von Web- und mobilen Anwendungen hin zu komplexen digitalen Lösungen vollzogen, die die Organisation und Verwaltung großer Mengen verschiedener Daten und die vollständige Digitalisierung von Geschäftsprozessen ermöglichen. Um diesen Transformationsprozess erfolgreich zu navigieren, mussten wir Prozesse anpassen, Abteilungen reorganisieren – in der Praxis bedeutete dies, dass wir einige Abteilungen schließen mussten, aber wir haben auch parallel neue gebildet.
So waren 2019 und 2020 für uns ziemlich herausfordernde Jahre, die mit bedeutenden Veränderungen gefüllt waren. Dank all dessen können wir jetzt voll vorbereitet auf die neuen Herausforderungen, die das Ende dieses Jahres und den Beginn des nächsten Jahres mit sich bringen wird, voranschreiten. Wir werden sicherlich in die gleiche Richtung fortfahren – mit ehrgeizigen Plänen für die Geschäftserweiterung im Jahr 2023 – sagt Horvat.
