Die Vorbereitung auf die Einführung des Euro in Kroatien fiel mit einer erheblichen Inflation zusammen, was zu einer beträchtlichen Arbeitsbelastung für die Buchhaltungsdienste führte, von denen die Kunden Beratung und Unterstützung bei der Anpassung ihres Geschäfts an die neue Währung sowie beim Überwinden der Inflation erwarten. Allerdings werden nicht alle Unternehmer während dieser Transformation auf das gleiche Maß an Schwierigkeiten stoßen. Wie sich dieser sehr wichtige Prozess im Geschäft entfaltet, hängt von der Art des Geschäfts ab, in dem jeder Unternehmer tätig ist.
Laut Dubravka Kopun von der Kopun Group, einem Unternehmen, das Buchhaltungsdienstleistungen, Prüfungen, Steuer- und Rechtsberatung sowie die Identifizierung von Geschäftsschwierigkeiten anbietet und Mitglied von Nexia International ist, einem globalen Netzwerk unabhängiger Buchhaltungs- und Beratungsfirmen, das die neuesten globalen Trends im Buchhaltungs- und Beratungssektor verfolgt, ist die Vorbereitung auf die Einführung des Euro äußerst wichtig, aber Unternehmer, die ausschließlich im Großhandel (B2B) tätig sind, sollten keine wesentlichen Probleme im Zusammenhang mit der Einführung des Euro haben. Unternehmer mit Einzelhandelsgeschäften (B2C) könnten jedoch erheblichen Herausforderungen begegnen.—
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– Die größte Belastung wird auf den Unternehmern im Einzelhandelssegment liegen, weshalb eine angemessene Vorbereitung und Schulung des Personals entscheidend sind. Für Einzelhandelsmitarbeiter werden die ersten fünfzehn Tage des Jahres 2023 besonders herausfordernd sein, da Zahlungen sowohl in Kuna als auch in Euro erlaubt sein werden. Daher wird die qualitativ hochwertige Vorbereitung von Softwarepaketen in diesem Zeitraum, die qualitativ hochwertige Schulung des Personals und die Gewährung eines längeren Zeitraums für das Schließen und Zählen von Bargeldeinlagen entscheidend für einen reibungslosen Übergang zum Euro ohne großen Stress sein – erklärt Kopun.
Sie glaubt, dass es wichtig ist, über die Medien zu betonen, dass während der ersten fünfzehn Tage des Jahres 2023 (wenn Zahlungen sowohl in Kuna als auch in Euro erlaubt sind) Zahlungen entweder mit Karte oder ausschließlich in Euro erfolgen sollten, um Zahlungen in Kuna auf ein Minimum zu reduzieren und so die Belastung der Einzelhandelsmitarbeiter zu verringern.
IT-Sektor Unterstützung
– Wenn es um den Übergang zum Euro geht, glauben wir, dass das System so weit wie möglich vereinfacht werden sollte. Was wir operationell festgestellt haben, ist, dass eine große Anzahl von Unternehmern, die sowohl auf B2B- als auch auf B2C-Ebene tätig sind, seit dem 5. September 2022 beschlossen haben, Beträge auf Zahlungsrechnungen doppelt anzuzeigen, unabhängig vom Endkunden (juristische oder natürliche Person). Das bedeutet, dass es die Einhaltung der Anforderung an die doppelte Preisgestaltung in Transaktionen mit Endverbrauchern (natürlichen Personen) gewährleistet, während es gleichzeitig interne Prozesse sowohl auf IT- als auch auf Vertriebsebene vereinfacht, um die Komplexität des Systems zu minimieren – erklärt Kopun.
Sie betont auch, dass sie während der Gespräche mit Kunden über die Kosten des Übergangs zum Euro festgestellt haben, dass der IT-Sektor erheblich geholfen hat, und die meisten Kunden der Kopun Group keine erheblichen Kosten im Zusammenhang mit der Anpassung von Softwarepaketen haben werden, da ein großer Teil der Kosten für Programmänderungen vom IT-Sektor getragen wird.
Das Schlimmste ist, aufzugeben
Wenn es darum geht, Kunden zu beraten, wie sie besser durch die Rezession navigieren können, empfiehlt die Kopun Group derzeit die sogenannte 3P-Strategie Elon Musk: vorhersagen, vorbereiten und durchhalten, oder ‚vorhersagen, vorbereiten und durchhalten‘.
– Wir haben eine äußerst komplexe Phase durchlebt, die noch nicht vorbei ist. Einige Ökonomen bezeichnen sie als eine Phase des Ungleichgewichts, die durch ein außergewöhnlich dynamisches Umfeld gekennzeichnet ist, in dem wir uns befinden – von Problemen in der Lieferkette, explosiven Preiserhöhungen bei Energie und Rohstoffen bis hin zu Arbeitskräftemangel, steigenden Zinssätzen und so weiter. Dies ist eine Situation, mit der Unternehmen seit über zwei Jahren konfrontiert sind, weshalb Unternehmer seit einiger Zeit in einem Zustand der Bereitschaft für eine Rezession sind – bemerkt Kopun und erklärt die Umsetzung der Phasen der 3P-Strategie.
In der ersten Phase sollte man versuchen, vorherzusagen, was kommt. Dies beinhaltet gelegentlich die Berücksichtigung mehrerer verschiedener Prognosen. Als nächstes wird das Geschäft auf der Grundlage zukünftiger Prognosen vorbereitet, was derzeit die genaue Überwachung aller Geschäftskosten und die Neubewertung wichtiger Investitionen umfasst. Schließlich muss man in seinen Aktivitäten durchhalten.
– Das Schlimmste ist, während einer Rezession in eine allgemeine Depression zu verfallen. Die Tatsache, dass wir in eine Rezession eintreten, ist keine Entschuldigung für schlechte Geschäftsentscheidungen – schließt Kopun.
