Der Gründer und langjährige Leiter von Bridgewater Associates, der Milliardär Ray Dalio, hat kürzlich die Kontrolle über sein Unternehmen, den größten Hedgefonds der Welt mit einem Wert von 150 Milliarden Dollar, abgegeben.
Allerdings wird Dalio, wie vom Unternehmen angekündigt, im Vorstand von Bridgewater bleiben, Forschung veröffentlichen und die Rolle eines Beraters für Unternehmensführung übernehmen.
Der Fonds wird seit Anfang des Jahres von Nir Bar Dea und Mark Bertolini geleitet, und im Februar dieses Jahres übertrug Dalio seine Rolle als alleiniger Treuhänder, stellvertretender Direktor für Investitionen und Vorsitzender des Vorstands an ein Komitee, das aus den Chief Investment Officers von Bridgewater oder von Partnern und externen Mitarbeitern gewählten Vertretern besteht.
Doch dies ist nicht der einzige Hedgefonds, der sich darauf vorbereitet, das Zepter, oder sein Erbe, an die nächste Generation von Führungskräften weiterzugeben. Auch andere führende Hedgefonds, deren Gründer Milliardäre sind und die zahlreiche Anhänger in der Investmentwelt haben, wie Seth Klarman und Bill Ackman, ernennen führende Führungskräfte, damit ihre Hedgefonds eine neue Generation von Investoren erleben können, oder zumindest das Schiff steuern, während sie andere Ambitionen haben, schreibt Insider.
Ackman von Pershing Square ernannte in diesem Sommer den 37-jährigen Ryan Israel zum neuen Chief Investment Officer des Unternehmens, eine Position, die Ackman seit der Gründung seines Unternehmens innehat. Darüber hinaus wird bei Baupost angenommen, dass Jim Mooney, der Präsident des Investmentgiganten, Seth Klarman nachfolgen wird, sobald Klarman beschließt, von seiner Position zurückzutreten.
Seltene Vorkommen
Die Planung des Erbes großer Hedgefonds ist nicht üblich; Gründer würden traditionell ihr eigenes Geschäft schließen oder zu einem Familienunternehmen wechseln.
Don Steinbrugge, Gründer von Agecroft Partners, einer Beratungsfirma für Hedgefonds und Private-Equity-Firmen, glaubt, dass dies ein bedeutender Wandel in den letzten 20 Jahren ist.
– Heute sind Fonds institutionalisiert und haben sehr große Investmentteams aufgebaut, sie haben Personalteams, rechtliche und technische Teams aufgebaut. Infolgedessen finden es einige von ihnen einfacher, das Zepter an die nächste Generation weiterzugeben – sagte Steinbrugge.
Da Hedgefonds größer und komplexer werden, werden immer mehr Köpfe zurücktreten und somit ihre Aufgaben im Investmentmanagement an jüngere Generationen übertragen.
– Es ist sehr schwierig, die Intensität von Hedgefonds-Managern langfristig aufrechtzuerhalten, insbesondere weil es erschöpfend ist; dein ganzes Leben dreht sich um Portfoliomanagement, und je reicher du bist, desto schwieriger ist es – erklärte Steinbrugge.
