Das österreichische Unternehmen Wienerberger wurde vor einigen Monaten Mehrheitsinhaber des Unternehmens Vargon aus Kukuljanovo, das bis dahin ein typisches Familienunternehmen. Gegründet in den frühen Tagen des kroatischen Unternehmertums im Jahr 1990, auf den Grundlagen des Metallverarbeitungsgewerbes von Stjepan Brašnić, konzentrierte sich die kleine Werkstattproduktion auf die Metallverarbeitung und trat zwei oder drei Jahre später in eine neue Ära des Geschäfts ein, indem sie moderne Produktionsprogramme zur Verarbeitung von Kunststoffmaterialien einführte, die das gesamte Sortiment an Produkten für interne und externe Rohrinstallationen abdeckten. Nach dem Tod des Gründers übernahm die zweite Generation der Brašnićs die Geschäftsführung und das Eigentum, was das Unternehmen in eine Position als regionalen Marktführer in der Produktion von Kunststoffrohren und -fittings für die Wasserversorgung und Abwasser sowie Infrastrukturprojekte brachte. Somit qualifizierte sich Vargon als ideales Übernahmeziel. Obwohl die ältere Generation von Unternehmern, die hauptsächlich in den 1990er Jahren aufkam, den Verkauf ihrer Unternehmen als eine Art Niederlage betrachtet, ändert sich das Bewusstsein langsam – die Gründer werden emotional weniger an das Unternehmen gebunden und erkennen zunehmend, dass es auch eine Ware ist, die verkauft werden kann. Jüngere Generationen hingegen denken oft schon in einem frühen Stadium oder sofort nach der Gründung des Unternehmens über einen Verkauf nach, in dem Bewusstsein, dass dies manchmal eine vernünftige Lösung ist. In diesem Wochenthema Manuela Tašler schreibt über Familienunternehmen mit der These, dass Verkaufen keine Kapitulation ist.
Niedrigere Energiepreise und die Möglichkeit der freien Wahl der Anbieter. Diese beiden Punkte wurden einst als die Hauptvorteile der Liberalisierung des Strom- und Gasmarktes hervorgehoben, die das regulierte Monopol in ein System des perfekten Wettbewerbs verwandeln sollte. Die Liberalisierung des Energiemarktes in vielen Ländern der Europäischen Union hat jedoch nicht die gewünschten Effekte erzielt, und die Idee, die allgemeine Wirtschaftstheorie auf den Strom- und Gasmarkt zu übertragen, wurde durch die diesjährigen wilden Preiserhöhungen für Strom und Gas weiter gefährdet. Eine ganze Reihe von Anbietern ging aufgrund der Energiekrise bankrott oder wurde vom Staat gerettet, und die Verbraucher wurden erneut unter den Schutz großer Unternehmen zurückgebracht, die zu hohen Tarifen ohne alternative Optionen verurteilt sind. Wenn Sie in Kroatien Strom und Gas handeln möchten, sind die Kriterien für den Einstieg in den Energiehandel und die Versorgung recht niedrig, und es scheint, dass es in dieser Hinsicht keine größeren Veränderungen geben wird. Beispielsweise kann der Handel mit Gas oder Strom auch von einer Einzelperson durchgeführt werden, die ein wenig Bereitschaft hat, bestimmte Genehmigungen zu erhalten, einige Formulare auszufüllen und ein paar tausend Kuna auf dem Konto zu haben. Über den Energiemarkt schreibt Antonija Knežević.
