Kroatien hat sich der zunehmend langen Liste von Ländern angeschlossen, in denen die Bevölkerung altert, und die Unhaltbarkeit des Rentensystems sowie der steile Rückgang der Wirtschaft sind keine Hypothese mehr, sondern Realität. In einer Zeit, in der entwickelte Länder der Welt, die wirtschaftlich stärker sind als Kroatien, mit Stagnation, sinkenden Geburtenraten und einer alternden Bevölkerung kämpfen, wird die Strategie der kontinuierlichen Beschäftigung von Arbeitskräften aus Entwicklungsländern zu einer sehr tragfähigen Option für die Zukunft. Laut UN-Prognosen wird die erwerbsfähige Bevölkerung in Entwicklungsländern bis 2050 um fast 1,4 Milliarden zunehmen, während sie in OECD-Ländern um mehr als 92 Millionen Menschen abnehmen wird.
– Wenn 667 Millionen Menschen aus Entwicklungsländern in entwickelte Länder migrieren würden, um den Arbeitskräftemangel auszugleichen, würde mit dieser Produktivität das globale BIP um etwa 30 Billionen Dollar oder 25 Prozent der globalen Produktion steigen – betont Marko Pekčec, regionaler HR-Manager für internationale Mobilität von Manpower SEE.
Qualitätsarbeit und Erfahrung
– Es ist entscheidend, die besten Arbeitskräfte aus Asien zu gewinnen, die länger als eine Saison bleiben werden. Ein Land, in dem der Tourismus eine wichtige Einkommensquelle darstellt und fast 25 Prozent zum BIP beiträgt, kann es sich nicht leisten, Fehler zu machen und seine hart erarbeitete Wettbewerbsfähigkeit zu gefährden. Schnelle Lösungen wie der Import von unqualifizierten Saisonarbeitern aus dem Ausland können die Geschäftsnachhaltigkeit nicht gewährleisten. Wir müssen den Arbeitskräften aus Asien Chancen geben. Eine starke Arbeitsmoral, Fleiß, Disziplin und Dankbarkeit sind einige der Eigenschaften, mit denen Arbeitgeber asiatische Mitarbeiter beschreiben. Es ist unerlässlich, qualifizierte Arbeitskräfte mit Erfahrung für länger als nur eine Saison zu sichern – betont Pekčec.
