Warum kroatische Unternehmer weltweit keine Unternehmen kaufen?

Zunächst gab der türkische Konzern Yildirim bekannt, dass er eine Mehrheitsbeteiligung an Kutinas Petrokemija. Dann berichtete Lider als erstes, dass das Unternehmen Pervanovo, das dem schwedischen Unternehmer kroatischer Abstammung Darko Pervan gehört, eine Mehrheitsbeteiligung an Požega’s Spin Valis erworben hat. Der dritte Verkauf betrifft Rijeka’s Jadran Hotels, die von lokalen Unternehmern an die israelische Gruppe Brown Hotels. verkauft wurden.

Leider, aber wie erwartet, gibt es keine Nachrichten, dass ein kroatischer Unternehmer oder ein kroatischer Investmentfonds auch nur ein Mikro-Unternehmen im Ausland gekauft hat. Die kroatische Unternehmenslandschaft ist im Herbst 2022, wie bestätigt, sowohl in der Verteidigung als auch im Angriff im internationalen Übernahmewettbewerb ineffizient (wir haben ein umfangreiches Thema dazu in dieser Ausgabe von Lider). Es gibt einige Schuldzuweisungen unter den heimischen Unternehmerreihen, aber die Hauptursache ist immer noch die systematische Abwertung jedes ehrgeizigen lokalen Qualitätsunternehmers.

Abzweigung von inländischen Unternehmen

In dreißig Jahren hat sich keine Regierung, einschließlich der aktuellen, für eine konstruktive Partnerschaft mit inländischen Geschäftsleuten interessiert. Die breite Öffentlichkeit behandelt auch die Akteure, die den Mehrwert sicherstellen sollten, aus dem qualitatives Wachstum aufgebaut werden kann, grob und indiscriminately. Der Missbrauch des gesunden Teils des Unternehmertums steht nun schnell zur Zahlung an. Mit weitreichenden Folgen.

Es ist legitim zu fragen, warum lokale Eigentümer von mittelgroßen und großen Unternehmen in einer so defensiven Position sind. Warum fehlt es ihnen an Willen, und es scheint, an Geld, um Übernahmen zu verfolgen? Es gibt mehrere Ursachen, und diejenige, die den Zusammenbruch einleitete, ereignete sich vor einem Vierteljahrhundert. Neben der Übergabe von Unternehmen an die Geeigneten (Miroslav Kutle, Josip Gucić…) die schnell alles Geld abzogen und die Unternehmen in den Bankrott trieben, wurde den Direktoren angeboten, Unternehmen mit Managementkrediten zu kaufen. Da die Erwerber kein Geld hatten, zapften sie die Finanzen der Unternehmen an, um den Staat für die Anteile zu bezahlen. Die Unternehmen blieben ohne Geld für die Entwicklung und haben sich seitdem nicht erholt.

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Dann führte während der Rezession 2009 die damalige Premierministerin Jadranka Kosor eine Krisensteuer (‚Steuer‘) ein und zapfte indirekt, durch die verlängerte Rezession, weiter Geld aus den Unternehmen ab. Jetzt soll die Abzweigung des kaum geflickten Geldes für Entwicklung und Übernahmen, gemäß der ‚brillanten‘ Direktive aus Brüssel, durch eine Steuer auf Übergewinne. umgesetzt werden. Es scheint, dass Finanzminister Marko Primorac unwohl dabei ist, dieser Steuer anzukündigen, aber was kann man tun, wenn man den Unsinn der Europäischen Kommission hören muss. Denn das inländische Budget, ganz zu schweigen von der Regierung, ist von fünf Milliarden Euro aus den Mitteln der Europäischen Union abhängig geworden. Es ist nicht weise, den Kredithai zu beleidigen.

In Kroatien gibt es kein Ökosystem, das größere Unternehmer unterstützt, geschweige denn ermutigt, Übernahmen zu verfolgen. Während eines kürzlichen Besuchs setzte der türkische Präsident Recep Tayyip Erdoğan das Ziel für zahlreiche Geschäftsleute in seinem Gefolge, den Handel mit Kroatien auf fünf Milliarden Dollar pro Jahr zu steigern. Vielleicht ist das megalomanisch, aber jeder wird einen Schub erhalten, um seine Übernahmepläne zu verwirklichen. Hätte der Staat Ivica Todorić während der Entwicklungsphase zinsgünstige Kredite bereitgestellt, zusammen mit Verpflichtungen zur Unternehmensführung und pünktlichen Zahlungen an Lieferanten, hätte er wahrscheinlich nicht mit Russen als Gläubigern enden müssen.

Erfolgreich ausgelöschte Ambitionen

Nach dem Zusammenbruch von Agrokor haben die bereits bescheidenen Ambitionen für eine Expansion über Kroatien hinaus (Adris, Atlantic…) abgenommen. Die Gründer, die inzwischen in die Jahre gekommen sind, in denen man vorsichtiger wird, haben sich für organisches-konservatives Wachstum entschieden. Diejenigen, die ihr Unternehmen noch nicht verkauft haben, kämpfen mit dem Übergang zur zweiten Generation. Die Regierung kümmert sich überhaupt nicht darum. In einigen Ländern, wenn die Zeit kommt, dass die Gründer das Geschäft an ihre Kinder übergeben, bietet der Staat Steueranreize. Die kroatische Regierung bereitet sich darauf vor, eine zusätzliche Steuer einzuführen und ihnen zu helfen, sich zu entscheiden, an Ausländer zu verkaufen. Und in das Geschäft mit Mietimmobilien zu wechseln. Wenn man hinzufügt, dass die Voraussetzung für ausländische Übernahmen die anfängliche Ausrichtung auf den Export von Waren ist, und nur 15 Prozent der kroatischen Unternehmen exportieren, ist klar, wie wenige ehrgeizige Kandidaten es gibt. Mindestens 50 Prozent der Unternehmen, die erfolgreich (oft mit etablierten Bestechungsschemata) vom Verkauf von Waren und Dienstleistungen an den Staat leben, sind nicht an Übernahmen von Unternehmen in anderen Ländern interessiert.

Ist es zu spät für eine Wende? Noch ist nicht alles verloren. Konsolidatoren und dann ausländische Erwerber, neben der Enna-Gruppe (die derzeit nur innerhalb Kroatiens akquiriert), könnten Končar, Podravka und einige weitere inländische Systeme sein. Es ist eine schwierige Annahme, dass die Regierung aufhören wird, die letzten inländischen Mohikaner lediglich als Sammler und Lieferanten von Mehrwertsteuer an die Staatskasse zu betrachten.