Wenn die Regierung zusätzliche Gewinne auf Basis der Pandemiejahre berechnet, stehen Hoteliers vor ernsthaften Problemen

Es wird nicht einfach oder leicht sein – dies ist die Botschaft von führenden Persönlichkeiten im Tourismussektor, die sich heute beim 24. Kongress der Hoteliers im Hilton Garden Inn in Zagreb versammelt haben, organisiert von der Arbeitgebervereinigung im kroatischen Gastgewerbe (UPUHH), um Trends im Tourismussektor für das kommende Jahr vorherzusagen.

Trotz der Tatsache, dass der Tourismussektor in diesem Jahr zu Recht mit hervorragenden Ergebnissen prahlt, ist es unter der Last gestiegener Kosten und ungelöster gesetzlicher Probleme aus der Vergangenheit klar, dass das nächste Jahr für den Sektor äußerst herausfordernd sein wird.

Wenn man sich die physischen Indikatoren ansieht, haben wir es geschafft, über 90 Prozent der Ergebnisse von 2019 (91,5 Prozent bei Ankünften und 96 Prozent bei Übernachtungen) zu erreichen; jedoch sind die Kosten für Hoteliers in diesem Jahr doppelt so schnell gestiegen wie die Einnahmen, was bedeutet, dass die Energiekrise ‚alle ihre Gewinne aufgezehrt hat‘. Darüber hinaus wurden die Ergebnisse nicht überall gleich erzielt. Während beispielsweise Istrien und Slawonien die Ergebnisse von 2019 um einen Prozentsatz übertroffen haben, kämpfen Dubrovnik und Zagreb, die größten ‚Abhängigen‘ vom Lufttransport, immer noch darum, zu den Ergebnissen von 2019 zurückzukehren.

Neben dem Problem der Arbeitskräfte und den Herausforderungen, die sich aus dem neuen Arbeitsgesetz ergeben, das wahrscheinlich erfordern wird, dass Hoteliers mehr Saisonarbeiter in festen Positionen einstellen (was die Kosten erhöht), und dem immer noch ungelösten Problem der Gaspreise, steht der Sektor vor einem ernsthaften Problem: Was, wenn die Regierung, wie angekündigt, zwei Pandemiejahre bei der Berechnung zusätzlicher Gewinne mittelt? Besonders 2020, als der Tourismussektor am Boden lag und Verluste anhäufte, die erst im kommenden Jahr ausgeglichen werden. Schließlich werden gute Ergebnisse jetzt durch eine staatliche Steuer bedroht, da es nicht schwer ist, einen 20 Prozent höheren Gewinn als keinen zu haben.

– Wir erholen uns immer noch von der Krise, und die Steuer auf zusätzliche Gewinne wird unsere Zukunft sicherlich schwieriger machen und den Investitionszyklus einschränken, da wir einen Teil dieser Mittel an den Staat abgeben müssen – betonte Tomislav Popović, CEO von Rovinj’s Maistra, die Unterkunftskapazitäten in Istrien, Dubrovnik und Zagreb hat, während des Panels.

Die Steuer auf zusätzliche Gewinne würde die 10 größten Hotelunternehmen in Kroatien betreffen, die auch die größten Investoren sind. Somit könnten Hoteliers die größten ‚Opfer‘ der Steuer auf zusätzliche Gewinne werden.

Laut den Geschäftszahlen von Tourismusunternehmen an der Zagreber Börse decken die im letzten Jahr und in diesem Jahr erzielten Gewinne nur 80 Prozent der Verluste, die 2020 entstanden sind.

Auf der anderen Seite könnten Teile der gestiegenen Kosten von Hoteliers durch frühere Schließungen und/oder spätere Öffnungen von Einrichtungen im nächsten Jahr gedeckt werden; jedoch sind nur wenige Unternehmen bereit, ein solches Reputationsrisiko einzugehen. – Wir werden eine Einrichtung auf Krk und ein kleineres Hotel auf Korčula das ganze Jahr über geöffnet halten, und wir haben beschlossen, ihre Verluste als Marketingausgaben zu klassifizieren – erklärte Zrinka Bokulić, CEO von Aminess Hotels während des Panels. Sie verwies auch auf die Möglichkeit, die Preise zu erhöhen, und betonte, dass dies unmöglich sei, insbesondere in der Vorsaison, da der Markt dies nicht akzeptieren wird.

Kroatien hinkt bei Investitionen hinterher

Es stellte sich jedoch heraus, dass der Tourismussektor historisch gesehen seine Widerstandsfähigkeit gezeigt hat, und trotz vieler Gründe zur Besorgnis überwiegt der Optimismus.

Dazu trug auch Kristijan Staničić, Direktor des Kroatischen Tourismusverbands, mit seinen Daten bei, die einen 5,2-prozentigen Anstieg des Tourismusverkehrs im Jahr 2023 auf 110,3 Millionen Übernachtungen ankündigen, was letztendlich einen Anstieg von 1,5 Prozent im Vergleich zu 2019 bedeuten würde. Er kündigte auch an, dass die Schlüsselrichtung der HTZ-Promotion in den kommenden Jahren Kroatien als nachhaltiges Reiseziel im Premiumsegment sein wird.

Auf globaler Ebene wird weiteres Wachstum im Tourismusverkehr erwartet, unabhängig von der angekündigten Rezession, wobei Reiseveranstalter um Preise und einen Mangel an Kapazitäten während der Hochsaison bitten, während Fluggesellschaften behaupten, dass es aufgrund steigender Kosten im nächsten Jahr keine Erholung der fernen Märkte geben wird und der Tourismusverkehr weiterhin intensiv innerhalb der europäischen Grenzen stattfinden wird.

Veljko Ostojić, Präsident von UPUHH und Direktor des Kroatischen Tourismusverbands, kommentierte öffentliche Thesen, dass die Preise im Tourismus in diesem Jahr erheblich gestiegen sind, und stellte in Frage, ob dies nicht logisch sei, wenn die Kosten im Sektor explodiert sind, während auch eine hohe Nachfrage besteht. – Sollten wir bewusst mit Verlusten arbeiten? Gastgewerbe ist eine Marktaktivität, und die Geschäftsergebnisse stehen für alle im Mittelpunkt – sagte Ostojić.

​Er nannte auch spezifische Herausforderungen für den Sektor im Jahr 2023, zu denen weiterhin unzureichende Arbeitskräfte, die Höhe der Pacht für Touristenland, die bald durch eine neue Regierungsverordnung bekannt gegeben werden sollte, Konzessionen auf maritimes Eigentum, Energiepreise nach dem 31. März nächsten Jahres und Zahlung zusätzlicher Gewinne gehören. Für jeden Gesetzesvorschlag haben Hoteliers ihre Argumente durch E-Konsultationen vorgelegt, in der Hoffnung, dass sie akzeptiert werden.

Siniša Topalović von Horwath HTL präsentierte einen großen Investitionszyklus im Gastgewerbe von bis zu 5,7 Milliarden Euro bis 2026 in der weiteren Region. Kroatien, mit einem erwarteten 414 Millionen Euro, oder nur sieben Prozent des gesamten regionalen Betrags, hinkt relativ hinter anderen Ländern hinterher.

Schätzungen zeigen, dass die größten Tourismusunternehmen in Kroatien ihre zuvor geplanten Investitionen für das nächste Jahr halbiert haben. Die Mittel, die der Sektor durch das NPOO-Programm erhalten hat, werden die Situation kurzfristig verbessern, aber es ist entscheidend, zahlreiche administrative Barrieren, den steuerlichen Rahmen und die rechtliche Unsicherheit, die Investoren weiterhin stark belasten, zu lösen sowie die Verwaltung der räumlichen und infrastrukturellen Entwicklung anders zu definieren – wurde beim Kongress festgestellt.