Generation Z baut den Kapitalismus ab und führt dank günstiger Bedingungen neue Regeln ein

In unserem nicht so fernen Deutschland hallten kürzlich Nachrichten wider, dass eine Agentur keine Mitglieder der Generation Z mehr einstellen wird, irritiert von ‚fordernden‘ jungen Menschen, die ihre Freizeit viel mehr schätzen als die Arbeit. Diese jungen Menschen, die laut einigen Definitionen von Mitte der 1990er bis Anfang der 2010er Jahre geboren wurden, kommen zu Vorstellungsgesprächen mit ihren eigenen Wunschlisten, und einige gehen so weit zu verlangen, dass Arbeitgeber ihnen bestimmte Tage für – Yogakurse freigeben. Flexibilität am Arbeitsplatz ist zum Standard geworden, unter dem sie nicht arbeiten wollen.

In Kroatien beispielsweise zeigen Daten des MojPosao-Portals, dass Arbeitnehmer bis 25 Jahre zwischenmenschliche Beziehungen und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und zum Lernen als einige der wichtigsten Faktoren bei der Wahl eines neuen Jobs angeben, neben den Gehaltsniveaus, und betonen ethische Geschäftspraktiken, da sie in einem integrativen, vielfältigen und gerechten Geschäftsumfeld arbeiten möchten. Sie legen auch großen Wert darauf, einen Sinn in dem zu finden, was sie tun, sodass sie sicherstellen, dass sie bei einem Unternehmen beschäftigt sind, dessen Werte sie unterstützen können, fügt MojPosao hinzu. Im Vergleich zu älteren Generationen, die traditionell mehr als fünf Jahre im gleichen Job bleiben, bleibt die Generation Z in Kroatien am kürzesten bei demselben Arbeitgeber – im Durchschnitt suchen sie nach zwei Jahren und drei Monaten nach einer neuen Anstellung.

Ablehnung des alten Systems

All dies sind Trends, die Arbeitgeber bereits bei der Einstellung junger Menschen bekannt sind, aber die genannte deutsche Agentur gehört zu den ersten, die versuchen, diesen Trends zu widerstehen, indem sie eine ganze Generation umgeht, von der die Zukunft des Staates abhängt. Marko Kovačić, Forschungsmitarbeiter und Assistenzprofessor am Institut für Sozialforschung im Zentrum für Jugend- und Geschlechterstudien, sagt, dass dieser Schritt eine grundlegende Ignoranz der Jugendsoziologie zeigt.

– So wie es agile und faule ältere Arbeitnehmer gibt, gibt es auch agile und faule junge Menschen. Verallgemeinerungen auf der Grundlage unbegründeter und anekdotischer Einsichten sind falsch, und ich bin mir ziemlich sicher, dass dies auf Arbeitgeber zurückfallen wird. Ich hoffe, dass dies als Warnung dient, wie man Personal nicht managen sollte, und nicht als Inspiration für andere Unternehmen, einem solchen törichten Beispiel zu folgen – betont Kovačić, der sicherlich ein Verfahren zur Feststellung von Altersdiskriminierung einleiten würde, wenn so etwas in Kroatien geschehen würde, und er ist überzeugt, dass er diesen Fall gewinnen würde.

– Die Rechte der Arbeitnehmer werden zu einem integralen Bestandteil der Unternehmenskultur. Junge Menschen auf dem Arbeitsmarkt haben im Allgemeinen einige unbestreitbare Vorteile gegenüber älteren Alterskohorten, wie Computerkenntnisse und die Fähigkeit, Multitasking zu betreiben, aber im Gegenzug verlangen sie, dass ihre Werte und Prinzipien respektiert werden. Ich halte das für legitim. So wie ich glaube, dass die Mission des Gewinns oder etwas anderem für Arbeitgeber legitim ist. Die Muster auf dem Arbeitsmarkt ändern sich, und es ist schwierig, diese Veränderung zu stoppen, daher ist es weiser, es gar nicht erst zu versuchen, sondern sie für gegenseitige Zufriedenheit zu maximieren – fügt Kovačić hinzu.

Es ist auch eine Tatsache, dass der Arbeitsmarkt für junge Menschen günstig ist. Trotz der Ängste vor einer Rezession sind weiterhin Arbeitsplätze verfügbar, und es gibt einen chronischen Arbeitskräftemangel auf den westlichen Märkten, sodass die Türen für sie weit offen stehen. Daher wählen sie sorgfältig aus, was und wo sie arbeiten, und lehnen, wie zu erwarten, das von älteren Generationen seit dem Ende des Zweiten Weltkriegs auferlegte System ab, das in Amerika als Hustle-Kultur bekannt ist. Sie haben keine Angst, Nein zu sagen, und der Tausch von Opfern für eine Karriere im Austausch für Geld macht für sie keinen Sinn, da in der heutigen unsicheren Zeit weder Geld noch Sicherheit mehr garantiert sind.

Tatsächlich ist die Generation Z eine Art Verkörperung von Karl Marx‘ Denken über die Entfremdung der Arbeiter von den Produkten ihrer Arbeit. Genauer gesagt träumte Marx von Arbeitern, die ihre Seele und ihren Körper nicht dem Arbeitgeber geben, sondern sich stattdessen darauf konzentrieren, Dinge zu tun, die ihnen Freude bereiten und sie bereichern, die nicht an Arbeit als bloßes Überlebensmittel gebunden sind. Gleichzeitig kann das Bestehen auf Sinn in der Arbeit, das mit den Millennials begann und sich auf die Generation Z ausdehnte, auch durch diese Linse betrachtet werden, da es darauf hindeutet, dass diese Generation nicht nur ein Zahnrad in einem riesigen System sein möchte, das etwas für jemand anderen produziert (was in Marx‘ Logik sie von den Früchten ihrer Arbeit entfremdet), wie ältere Generationen, sondern vielmehr etwas, das ihnen persönlich am Herzen liegt.

Die Situation ist jedoch nicht so einfach, wie von Ökonomen, Psychologen, Arbeitgebern und sogar Mitgliedern der Generation Z selbst, mit denen wir zu diesem Thema gesprochen haben, bestätigt wird. Entdecken Sie ihre Ansichten und persönlichen Erfahrungen in der neuen Ausgabe der gedruckten und digitalen Ausgabe von Lider.