Weinbau, Konditorei, Bäckerei, Floristik, Pharmazie, Landwirtschaft, Großhandel, Verlagswesen, Ölproduktion, Pizzerien, Möbel- und Schokoladenproduktion sowie die Automobilindustrie sind nur einige der Sektoren, für die Adriakarton aus Trogir Kartonverpackungen produziert. Seit seiner Gründung im Jahr 1991 hat Adriakarton rund 30.000 Tonnen Verpackungen oder 1.000 Tonnen Kartonverpackungen pro Jahr produziert und ist mit seinen 2.500 Quadratmetern die größte Kartonverpackungsfabrik in Dalmatien. Gründer und Direktor Marinko Nikolić erklärt, dass sie alle Arten von Kartons herstellen, von drei- und fünflagigem Wellpappe, bedruckt oder unbedruckt, gestanzt oder im amerikanischen Stil (die nach dem Verpacken geklebt werden, nicht selbst zusammengebaut), mit anderen Worten, einfach gesagt: sie stellen alles nach Maß her – von Bleistiftboxen bis Kühlschrankboxen.
Die Kartonproduktion ist in erster Linie eine lokale Angelegenheit, sagte Nikolić, hauptsächlich weil Kartonverpackungen den Transport über lange Strecken nicht standhalten. Er erklärt, dass es sich um ein kostengünstiges Produkt handelt, das auch sperrig ist und viel Platz einnimmt. Zum Beispiel kann ein Lkw mit einer Kapazität von 40 Tonnen maximal 12 Tonnen Kartonverpackungen transportieren.
Unter den Ersten
– Das ist genau unser Vorteil, der uns vor der Konkurrenz vom Festland schützt, aber gleichzeitig ist es eine Schwäche, die uns daran hindert, in Märkte außerhalb Kroatiens vorzudringen. Dennoch sind unsere Kartons an den Produktionslinien einiger der größten europäischen Automobilhersteller wie der Volkswagen-Gruppe und Daimler-Benz, dank unserer lokalen Kunden. Sie verpacken die Teile für die Automobilindustrie, die in Solin und Dugi Rat produziert werden, in unseren Kartons. In unseren Anfängen waren wir eines der ersten privaten Unternehmen im Landkreis, unter den wenigen in Trogir. Heute ist die Situation ganz anders. Mit dem Beitritt zur Europäischen Union und dem allgemeinen Trend zur Internationalisierung der Geschäfte sinken die Handelsbarrieren. Die Lieferung, sogar interkontinental, ist für alle leicht zugänglich, was das Angebot viel größer und vielfältiger macht, und potenzielle Kunden sind besser über Alternativen informiert. Als wir anfingen, gab es einen Mangel an allem auf dem Markt. Ich glaube, wir hätten Erfolg gehabt, wenn wir irgendetwas gestartet hätten, da es eine riesige Nachfrage buchstäblich nach allem gab, einschließlich Kartonverpackungen. Darüber hinaus gab es zu dieser Zeit in Dalmatien eine ernsthafte Produktion, die viel größer war als heute, und es gab auch einen großen Bedarf an Kartonverpackungen für diese Produkte. Wir sahen das Marktpotential und gründeten das Unternehmen, beschreibt Nikolić.
Investitionen in andere Aktivitäten
Bevor er mit der Produktion von Verpackungen begann, investierte Nikolić in Tourismus. Dies war in den 1980er Jahren, zur Zeit des sozialistischen Tourismus, als er bereits die ersten Apartments in der Gegend gebaut hatte und zu den ersten gehörte, die in Trogir ein Reisebüro eröffneten. Die Familie arbeitete auch in den 1970er und 1980er Jahren in Deutschland, und Nikolić war der Investitionsdirektor bei Unioninvest in Bosnien und Herzegowina, bevor er Ende 1986 mit seiner Familie nach Trogir zog.
– Heute sind wir in mehreren Sektoren tätig und haben mehrere Unternehmen, aber wir treffen immer noch alle Entscheidungen innerhalb der Familie. Meine Frau Milka und meine Tochter Martina leiten den Tourismussektor, während meine Söhne Marin und Matej sich um Immobilien, Investitionen und Produktion kümmern. In den letzten Jahren war unsere wichtigste Investition in Immobilien. Warum Immobilien? Die Leidenschaft für Immobilien war entscheidend, zusätzlich zu der Tatsache, dass ich ein Absolvent des Bauingenieurwesens bin. Auf unserer Website bieten wir auch Produkte der österreichischen Marke Sopro an, die Bindemittel in der Bauwirtschaft produziert. Wir haben ihre Vertretung als Ergebnis jahrelanger Zusammenarbeit erhalten, da wir diese Produkte regelmäßig kauften und in unsere Einrichtungen einbauten. Um im Geschäft zu überleben, insbesondere in der Produktion, muss man ständig investieren. Seit unserer Gründung hatten wir mehrere Investitionszyklen. Eine der größeren Investitionen war im Jahr 2002, als wir eine neue Produktionsstätte mit einer Fläche von 1.000 Quadratmetern eröffneten. Wir investierten auch in den Kauf neuer Maschinen: Slotter, Stanzmaschinen, Klebemaschinen, Wickler und andere. Aufgrund ständiger technologischer Veränderungen planen wir, bald Maschinen durch neue, schnellere und modernere zu ersetzen. Darüber hinaus beobachten wir Trends genau und hören auf die Marktbedürfnisse nach ergänzenden Produkten und ziehen entsprechend Investitionen in verwandte Aktivitäten in Betracht, erklärt Nikolić.
