Laut dem Bericht von Deloitte aus dem Jahr 2017 haben weniger als 10 Prozent aller Blockchain-Startups Erfolg, und die durchschnittliche Lebensdauer eines Blockchain-Projekts beträgt etwa ein Jahr. Die Gründung eines neuen Unternehmens, egal ob in der Krypto-Branche oder nicht, war schon immer eine Herausforderung. Die Ausfallrate aller Startups liegt bei 75 Prozent, und in der Blockchain-Branche kann sie 90 Prozent übersteigen.
Die harte Realität der Blockchain-Startups und ihrer kurzen Lebensdauer ist, dass die meisten nicht einige grundlegende Prinzipien und eine erfolgreiche Formel für den Start befolgen.
Das alte Rezept, dem die meisten Unternehmer folgen, gibt es seit Jahrzehnten und folgt einer einfachen Struktur: eine brillante Idee, einen Geschäftsplan schreiben, Investoren anziehen, ein Team bilden, ein Produkt launchen und (sehr) hart daran arbeiten, es zu verkaufen.
Startups benötigen jedoch einen anderen Ansatz. Selbst wenn sie Geld haben, das richtige Team an Bord ist, ein hervorragendes Produkt und unbändige Entschlossenheit vorhanden sind, was laut Eric Ries‘ Konzept des ‚Lean Startup‚ die Ausführung ist.
5 Schlüssel zum Erfolg für Blockchain-Startups
Blockchain ist eine neue Technologie im Vergleich zu den meisten Systemen, was es schwierig macht, vorherzusagen, wohin sie sich entwickelt.
Der Markt reift noch, und viele dieser Unternehmen scheitern aufgrund mangelnder Finanzierung oder Infrastruktur. Die Blockchain-Szene erfordert einen spezifischen Ansatz: Erfahrung, Branchenkenntnis, eine klare Vision und die richtige Denkweise.
Klare Vision
Der Kryptowährungsraum mag dem durchschnittlichen Betrachter wie ein Schnell-reich-werden-Schema erscheinen. Daher werden viele unerfahrene ‚Unternehmer‘ einfach versuchen, so viel Geld wie möglich zu extrahieren, ohne eine konkrete Idee oder ein Produkt zu haben. Der Aufbau eines Blockchain-Produkts sollte nicht nur auf einer brillanten Idee basieren; die Gründer sollten genau wissen, was sie entwickeln wollen und für wen.
Eine klare Produktvision und ein Minimum Viable Product (MVP) sind das Sprungbrett für den Erfolg. Es präsentiert den Zweck eines solchen Produkts der Öffentlichkeit, und das MVP testet die Marktakzeptanz.
Das Produkt sollte ein echtes Problem lösen
Web3 selbst ist ein neues Konzept und befindet sich noch in der frühen Adoptionsphase, wobei ein großer Prozentsatz der Bevölkerung keine Ahnung von seiner Existenz hat. Das bedeutet, dass es noch unerforschte Gewässer gibt, um die Wünsche und Bedürfnisse des Marktes zu erkunden und zu verstehen.
Der Hype um Krypto und Blockchain hat dazu geführt, dass viele Unternehmer profitgierig wurden, anstatt zu wissen, ob ihre Blockchain-Lösung ein echtes Problem anspricht.
Wenn die Lösung für das Problem unbekannt oder nicht vorhanden ist, ist die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns aufgrund mangelnder Marktakzeptanz hoch. Mit anderen Worten, selbst wenn das System oder die Produktoberfläche benutzerfreundlich ist und unglaublich gut aussieht, wird es nicht erfolgreich sein, wenn es kein echtes Problem löst und keine Marktvalidierung von tatsächlichen Kunden erhält.
Einige erfolgreiche Fälle finden sich in verschiedenen Bereichen, einschließlich der Gesundheitsbranche. Ein wichtiger Anwendungsfall für Blockchain ist das Management der pharmazeutischen Lieferkette. Laut Interpol kosten gefälschte Medikamente jährlich eine Million Leben.
