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Dossier Rimac: Chancen und Risiken an der Schnittstelle zwischen Startups und Großunternehmen

<p>Mate Rimac</p>
Mate Rimac / Image by: foto

Wenn er heute von Grund auf entscheiden müsste, Mate Rimac würde wahrscheinlich sein Geschäft nicht in Kroatien entwickeln. Letzte Woche erklärte er auf der Bug Future Show, dass es sein großer Fehler sei, in Kroatien zu bleiben, und behauptete, dass sein Leben ‚viel schwieriger ist, weil wir das in Kroatien machen‘. Diese Aussage spaltete das bereits polarisierten Publikum um Rimac weiter. Einige verehren ihn ohne jeden Zweifel. Andere finden ihn unsympathisch und hinterfragen jeden Schritt, den er macht.

Das Dossier Rimac, das wir in der neuen digitalen und gedruckten Ausgabe von Lider veröffentlichen, ist ein Versuch, Kriterien zu etablieren, anhand derer die Öffentlichkeit, egal ob sie ihn mögen oder nicht, in Zukunft jede Nachricht, die aus der Rimac-Gruppe kommt, mit weniger Jubel und mehr Objektivität bewerten wird.

Einst, als er im Juni 2019 Premierminister Andrej Plenković empfing, erzählte Rimac eine etwas andere Investitionsgeschichte über seine Erfahrungen in Kroatien als heute: – In einigen Segmenten ist Kroatien sogar besser, als es Interesse an Kroatien hat. Wir machen in vielen Bereichen Fortschritte, wie zum Beispiel bei der steuerlichen Behandlung von Gehältern; die Zahlen heute sind günstiger als vor einem Jahr. Wir bewegen uns in einigen Dingen in die richtige Richtung, aber das ist nicht bekannt,“ sagte er damals.

Was ist also in weniger als vier Jahren passiert, dass sich die Stimmung dieses Innovators und Unternehmers so dramatisch verändert hat?

In diesem Zeitraum hörte das Projekt von Mate Rimac, laut einigen Klassifikationen, auf, ein Startup zu sein, wuchs sogar über die zweite Entwicklungsphase, Scaleup, hinaus und trat in die Kategorie der sogenannten Unicorns ein, Unternehmen, die auf über eine Milliarde Dollar geschätzt werden. Eine Bestätigung dieser Schätzung wird jedoch warten müssen – entweder bis jemand tatsächlich 2,2 Milliarden Dollar für das gesamte Unternehmen auszahlt, was seine Bewertung im Mai letzten Jahres war, oder bis zu einem IPO, bei dem der Markt durch IPO und Aktienkurs der beste Schätzer des Wertes ist.

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Investoren zeigen derzeit keine Absicht, das gesamte Unternehmen zu übernehmen, was bedeutet, dass sie weiterhin an der Innovationskraft des Gründers glauben. Und ein potenzieller IPO, selbst wenn die aktuellen Mitbesitzer dem zustimmen würden, ist mit der Berichterstattung über Verluste und nicht transparenten Operationen unmöglich.

In diesem Licht, im Kontext der Übergabe einer Mehrheitsbeteiligung an starke ausländische Investoren und dem Einstieg in ein ehrgeiziges, aber kostspieliges Projekt zur Entwicklung elektrischer Robotaxis, haben wir eine SWOT-Analyse des Unternehmens erstellt, das an der Schnittstelle zwischen Startups und Großunternehmen steht, mit all seinen Stärken und Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Daraus ergibt sich eine Schlussfolgerung über die Perspektive von Rimacs Geschäft.

Das vollständige Dossier Rimac kann in der neuen digitalen und gedruckten Ausgabe von Lider gelesen werden

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