Der Arbeitsmarkt ist unglaublich widerstandsfähig gegenüber der Herausforderung der Rezession

Was für Zeiten sind gekommen! In der jüngeren Vergangenheit, als eine Rezession an die Tür klopfte, hatten die Arbeitnehmer am meisten Angst, ihre Jobs zu verlieren. Heute, da die Möglichkeit einer Rezession weiterhin besteht, fürchten die Arbeitgeber, dass sie niemanden einstellen können.

PwC hat kürzlich die Ergebnisse einer globalen Umfrage veröffentlicht, die Ende letzten Jahres durchgeführt wurde und zeigte, dass fast 75 Prozent der CEOs glauben, dass die globale Wirtschaft in diesem Jahr einen Rückgang erleben wird. Der gleiche Prozentsatz wird von CEOs in Mittel- und Osteuropa, einschließlich derjenigen aus Kroatien, geglaubt.

Bei der Suche nach Antworten auf den wirtschaftlichen Rückgang in ihren Unternehmen erwähnen jedoch nur 12 Prozent der CEOs in Mittel- und Osteuropa die Reduzierung der Mitarbeiterzahl, und 16 Prozent von ihnen auf globaler Ebene. Zum Vergleich: In einer Umfrage, die im Oktober und November 2008 durchgeführt wurde, planten doppelt so viele Direktoren kurzfristige Reduzierungen der Mitarbeiterzahl.

Im Gegenteil, auf globaler Ebene planen sogar 36 Prozent der CEOs, die Beschäftigung in ihren Unternehmen in diesem Jahr zu erhöhen. Unternehmensleiter in unserer Region heben auch den potenziellen Mangel an Arbeitskräften und Fähigkeiten als die Hauptbedrohung für ihre Unternehmen hervor. Bis zu 64 Prozent von ihnen glauben, dass dies einen signifikanten oder sehr signifikanten Einfluss auf die Rentabilität ihrer Sektoren in den nächsten zehn Jahren haben wird.

Was hat sich in den Köpfen der CEOs in diesen fünfzehn Jahren so sehr verändert? Oder, was hat sich in der Zwischenzeit, sowohl global als auch lokal, auf dem Arbeitsmarkt so sehr verändert, dass er jetzt eine überraschende Widerstandsfähigkeit gegenüber der Herausforderung der Rezession zeigt?

GenZ, die große Kündigung…

Obwohl viele verschiedene Faktoren aufgetaucht sind, könnte die Antwort auf einige Schlüsselwörter vereinfacht werden: Millennials und Generation Z, das Phänomen der ‚großen Kündigung‘ und der Krieg um Talente. Die Besonderheiten Kroatiens umfassen zusätzlich demografische Trends, aktive Beschäftigungsmaßnahmen, das langsame Wachstum der Löhne im Vergleich zur Inflation und eine starke Erholung des Tourismus nach der Corona-Krise.

In den letzten Jahren wurde viel über die Beziehung von Millennials und Generation Z zu traditionellen Beschäftigungsmodellen geschrieben und gesagt, daher werden wir all das nicht wiederholen. Das Wichtigste ist, dass sie im Vergleich zu früheren Generationen besser ausgebildet und besser auf die Anforderungen von Jobs in Organisationen vorbereitet sind, die tief in der digitalen Transformation verwurzelt sind, aber sie sind auch eher bereit, jede Organisation zu verlassen, in der sie unzufrieden sind, selbst wenn es nur Unzufriedenheit mit der Auswahl an kostenlosen Früchten für die Mitarbeiter ist.

Daten aus der Forschung von PwC deuten darauf hin, dass Führungskräfte Entlassungen nicht als Form der Kostenreduzierung bevorzugen, teilweise aufgrund der jüngsten Erfahrungen mit Mitarbeiterfluktuation, einem Phänomen, das als ‚große Kündigung‘ bezeichnet wird und im vergangenen Jahr in vielen Märkten zugenommen hat. Die meisten Teilnehmer der Umfrage glauben, dass der Anstieg der Mitarbeiterfluktuation in diesem Jahr anhalten wird. Die Ausnahme sind amerikanische CEOs, die im Allgemeinen erwarten, dass diese Fluktuation kleiner sein wird als im letzten Jahr.

– Es gibt viele globale Bedrohungen, aber trotz dessen liegt der Fokus auf den Menschen. Primär konzentrieren wir uns auf die Menschen, trotz anderer Bedrohungen wie Inflation, geopolitischen Konflikten und makroökonomischer Instabilität. Wir sind uns bewusst, dass mit steigenden Preisen auch die Arbeitskosten steigen. Daher kommt es letztlich darauf an, wie viel jemand bereit ist, weniger zu verdienen, um Talente zu halten. Durch die Einstellung und Bindung talentierter Fachkräfte werden Unternehmen in der Lage sein, auf die Marktbedürfnisse zu reagieren und davon zu profitieren. Es ist notwendig, in Menschen zu investieren, um die langfristige Nachhaltigkeit des Unternehmens zu gewährleisten – kommentierte John Gašparac, Partner von PwC, der für das Geschäft in Kroatien verantwortlich ist.

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