Der Übergang von einer innovativen, disruptiven Idee zu einem profitablen Geschäft ist der heilige Gral jedes ‚Startup‚, ein Hindernis, das nur wenige überwinden können (es ist eine gängige Weisheit, dass eines von zehn erfolgreich ist). Investoren sind sich dessen bewusst, daher haben sie in der Regel ein wenig mehr Verständnis als in anderen Fällen, aber ihre Geduld hat auch Grenzen. Es ist bekannt, dass etwa neun von zehn Startups in einer Entwicklungsphase stecken bleiben und einfach scheitern. Es gibt zahlreiche Gründe dafür, aber den richtigen Weg zu finden, um ein Startup zu monetarisieren, ist einer der entscheidenden Faktoren für seinen Erfolg. Einfach ausgedrückt, ist Monetarisierung der Prozess, Einnahmen aus dem Produkt oder der Dienstleistung zu generieren, die ein Startup seinen Kunden anbietet, und wie man ein Startup monetarisiert, hat Donatella Pauković in diesem Wochen-Thema gelernt.
Was für Zeiten sind gekommen! In der jüngeren Vergangenheit, als eine Rezession an die Tür klopfte, hatten die Arbeiter am meisten Angst, ihre Jobs zu verlieren. Heute, wenn die Möglichkeit einer Rezession immer noch in der Luft hängt, fürchten die Arbeitgeber, dass sie niemanden einstellen können. Ein scheinbar paradoxes Phänomen, das der konventionellen wirtschaftlichen Logik widerspricht, die Resilienz des Arbeitsmarktes trotz der rutschenden Volkswirtschaften in die Rezession, ist das Ergebnis mehrerer verschiedener Faktoren, die die Arbeitsplatzsicherung und sogar eine erhöhte Einstellung begünstigen. Manuela Tašler schreibt über den Arbeitsmarkt.
Die Ankündigung des Verkaufs der Infrastruktur der United Group (UG), die unter anderem den Telekommunikationsanbieter Telemach besitzt, hat zahlreiche Fragen und Schlussfolgerungen in der Öffentlichkeit aufgeworfen, einschließlich der Theorie, dass das Unternehmen überinvestiert hat und dass es aufgrund großer Schulden (die die Medien auf erstaunliche 4,1 Milliarden Euro schätzten) Telemach verkauft. Das Unternehmen hat diese Informationen dementiert und betont, dass Telemach nicht zum Verkauf steht, sondern dass, nach dem Vorbild aller globalen Betreiber, seine Infrastruktur, insbesondere Telekommunikationstürme, zum Verkauf steht und dass Goldman Sachs für die Transaktion engagiert wurde. Ein spezielles Unternehmen, United Towers, wurde bereits gegründet, für das Adrian Ježina als Direktor in Kroatien, CEO von Telemach Kroatien und Slowenien und ehemaliges Mitglied des A1-Vorstands, ernannt wurde. Auf der Website der United Group wird Ježina als einer der Schlüsselmanager hervorgehoben. Željka Laslavić schreibt über den größten regionalen Herausforderer.
