Romana Matanovac Vučković: Wir haben praktisch keine Patente, weil wir ein technologisch unterkapazitiertes Land sind

Eine knappe Erklärung besagt, dass geistiges Eigentum ein Sammelbegriff für subjektive Rechte an geistigen Schöpfungen als immaterielle Güter ist. Diese Aussage vermittelt jedoch nicht den wichtigsten Punkt: Geistiges Eigentum soll Geld generieren oder zumindest zum Geschäft beitragen. Wenn die Karten gut gespielt werden, kann geistiges Eigentum Milliarden von Euro einbringen, sodass es nicht überraschend ist, dass bestimmte Branchen darüber nachdenken, wie sie geistiges Eigentum im Weltraum schützen können.

Kroatien ist weder hier noch dort. Es ist, als hätten wir nicht einmal verstanden, was geistiges Eigentum ist, geschweige denn, wie man es verwaltet, obwohl jeder weiß, dass ein Beispiel für ein kroatisches Patent Millionen, vielleicht sogar Milliarden, für Pliva gesichert hat. Können wir diesen Erfolg wiederholen, haben inländische Unternehmen den Willen und das Geld, um Patente anzumelden, wer verklagt heute wen in Bezug auf geistiges Eigentum, und wie schützt man Produkte der künstlichen Intelligenz, darüber haben wir mit Romana Matanovac Vučković, Professorin an der Rechtsfakultät in Zagreb und einer der führenden Experten für geistiges Eigentum in Kroatien, gesprochen.

Was sind Ihre Eindrücke, wie wird geistiges Eigentum in Kroatien verwaltet?

– Mein allgemeiner Eindruck ist, dass sich dieses Gebiet in den letzten zwanzig Jahren ziemlich entwickelt hat und dass das Bewusstsein für geistiges Eigentum wächst. Wir sind ein wenig besser im Schutz des Urheberrechts als bei der Patentanmeldung, aber der Grund ist nicht, dass wir keine Patente anmelden, sondern das Problem ist, dass wir in Kroatien fast keine Patente haben. Sie sind an Forschung und Entwicklung, Technologie und Produktionsprozesse sowie deren Ergebnisse gebunden, und leider sind wir in diesem Bereich nicht so entwickelt. Wir haben sehr wenige Patente. Das ist derzeit schlecht für Kroatien und etwas, das sich definitiv ändern muss. Deshalb wurde das Buch ‚Managing Intellectual Property in Organizations‘ geschrieben, hauptsächlich als Buch für Unternehmer, aber auch als Universitätslehrbuch für Studenten, um nicht nur zum Nachdenken über diese Themen anzuregen, sondern auch zu Investitionen, die ein zentrales Problem sind, wenn wir über Patente sprechen.

Also investieren unsere Unternehmen zu wenig in Forschung und Entwicklung, sodass sie keine Patente haben, die sie anmelden können?

– Das ist richtig. Das ist auch ein Indikator dafür, dass wir ein technologisch unterkapazitiertes Land sind.

Der Hauptgrund ist sicherlich finanzieller Natur?

– Natürlich. Obwohl auf EU-Ebene viele Programme und Projekte existieren, für die Unternehmen sich bewerben können, um solche Forschung und Entwicklung zu finanzieren, tun dies heute sehr wenige. Es gibt natürlich Beispiele, aber sie sind Ausnahmen. Und selbst diejenigen, die in diesem Segment investieren, schützen geistiges Eigentum zu wenig.

Erklären Sie uns kurz, wie das Ganze funktioniert. Ich habe ein Produkt und möchte etwas schützen. Wie entscheide ich, welche Option die richtige für mein Unternehmen und mich ist?

– Zuerst müssen Sie entscheiden, welches geistige Eigentum Sie schützen möchten, das heißt, ob Sie ein Patent anmelden oder ein Geschäftsgeheimnis schützen möchten. Bei einem Patent müssen Sie beispielsweise die gesamte Erfindung hinter etwas, das Sie auf den Markt bringen, offenlegen, was nicht unerheblich ist, da dies bedeutet, dass die Konkurrenz es sehen wird, während Sie bei einem Geschäftsgeheimnis die Vertraulichkeit dessen, was Sie tun, wahren. Dies ist eine strategische Entscheidung: sich für die Patentanmeldung zu entscheiden oder bei einem Geschäftsgeheimnis zu bleiben.

Die Patentanmeldung dauert ziemlich lange.

– Ja, deshalb gehen nur wenige Unternehmer in solche Prozesse. Der Patentschutz ist teuer und birgt unter anderem ein erhebliches Risiko. Es ist viel Arbeit damit verbunden, und wenn Sie in die Patentanmeldung gehen, muss der gesamte Prozess eingehalten werden, dem eine Forschung vorausgeht, dann eine Prüfung, ob etwas überhaupt patentiert werden kann, gefolgt vom Prüfungsprozess und dann dem Patentanmeldungsprozess. Dann stellen Sie fest, dass ein Patent normalerweise nicht ausreicht, denn selbst wenn Sie 100 Patente anmelden, werden zehn kommerzialisiert, und nur eines bringt zusätzlichen Gewinn. Man kann sagen, dass Patente nach dem Prinzip einer Methode vieler Versuche und Fehler funktionieren, um zu etwas zu gelangen, das kommerziell und hochprofitabel ist. Leider ist dies ein teurer Prozess, sodass sich nur starke, große Unternehmen Patente leisten können.

Aber Kroatien hat ein gutes Beispiel für ein eigenes Patent.

– Ja, Azithromycin oder Sumamed ist ein weltweites Beispiel für ein hervorragend ausgearbeitetes Patent.

Haben wir noch andere Beispiele?

– Es gibt keine weiteren solchen Beispiele. Pliva hatte andere Patente, aber nur dieses eine wurde maximal kommerzialisiert und erzielte außergewöhnliche zusätzliche Gewinne. Sogar das Unternehmen Rimac Automobili entschied, während es unabhängig war, dass es im Allgemeinen nicht patentieren würde, aber sobald neue Eigentümer in das Unternehmen eintraten, begannen sie, über die Entwicklung ihres eigenen Portfolios an geistigem Eigentum oder die Patentanmeldung nachzudenken. Wenn es um Unternehmen geht, muss eine solche Entscheidung strategisch sein, wie es bei Mate Rimac der Fall war, obwohl ich keine Daten darüber habe, wie kommerziell und profitabel seine Patente sind. Aber das ist sicherlich ein guter Weg, den Kroatien und inländische Unternehmen einschlagen müssen. Ohne institutionelle Unterstützung können jedoch keine Veränderungen erwartet werden. Wie gesagt, es ist ein teurer Prozess, und der Staat und die EU müssen hier finanzielle Unterstützung bieten.

Also gibt es Instrumente für wirtschaftliche Akteure, die in diesen Prozessen helfen?

– Natürlich, aber wir nutzen sie nicht.

Wir nutzen sie nicht, weil es im Geschäftssektor nicht genug Bewusstsein gibt, dass diese Instrumente zur Verfügung stehen, oder weil es nicht genug Ideen gibt?

– Ich würde sagen, es ist eine Kombination, und dass dieser Teil weder in der akademischen Gemeinschaft noch folglich im privaten Geschäft Beachtung findet. Und wir haben nicht eine solche Struktur der Wirtschaft.

Wie stehen wir in Bezug auf den Schutz von Geschäftsgeheimnissen? Welche Herausforderungen gibt es?

– Geschäftsgeheimnisse werden geschützt, wenn es um einige Know-how geht. Dies ist auch eine Möglichkeit, sich innerhalb eines Unternehmens zu schützen, sodass Mitarbeiter bestimmte Geschäftsprozesse nicht an andere weitergeben können. Wenn Ihnen also jemand einen Softwareentwicklungsdienst oder etwas Ähnliches anbietet, dann schützen Sie sich mit dem Schutz von Geschäftsgeheimnissen, damit die Konkurrenz Sie nicht kopieren kann, denn jeder, der in die Lage kommt, Ihr Geschäftsgeheimnis zu erfahren, ist unter der Bedrohung von erheblichen Schäden. Dies ist beispielsweise sehr wichtig für Unternehmen in der Finanzbranche. Darüber hinaus ist das Branding oder der Wert ihrer Marke für sie sehr wichtig. Sobald gehört wird, dass eine Bank, deren Name markenrechtlich geschützt ist, in Schwierigkeiten ist, stehen die Leute vor den Filialen Schlange, heben Geld ab, und in sehr kurzer Zeit kommt es zu einem Zusammenbruch. Was würde passieren, wenn jemand auf den Markt käme, einen Teil des Namens einer Bank nehmen und mit fragwürdigen Geschäften beginnen würde? Das wäre ein Reputationsskandal.

Wo stehen wir gut da?

– Im Bereich des Markenschutzes oder Brandings sind wir in diesem Bereich ziemlich stark, und, wie beim Urheberrecht, auf EU-Ebene. Die Kreativwirtschaft, Architektur und Design, kulturelle und Medienindustrien, Verlage haben in diesem Bereich hervorragende Arbeit geleistet, wir sind darin gut. Die Tourismusbranche kann uns auch etwas mehr Schwung geben, die beispielsweise etwas mehr an dem Schutz von Marken durch die Registrierung von Unterscheidungsmerkmalen in Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinschaften und Produzenten von Konsumgütern arbeiten kann.

Zum Beispiel?

– Sie haben bereits verschiedene Lebensmittelprodukte, wie Kulen, Prosciutto, Olivenöl… mit registrierten geografischen Angaben, und diese Angaben generieren großen Wert. Jetzt ist biologisches, hochwertigeres Essen beliebt, und sobald Sie eine geografische Angabe haben, zeigt dies an, dass es sich um ein hochwertigeres Lebensmittelprodukt handelt, was ebenfalls Wert generiert.

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