Der neue Bericht von Deloitte „Wie man durch digitale Transformation Wert schafft: Wege und Fallstricke“ zeigt, dass die Verbindung zwischen Strategie und Ausführung der Schlüssel zur Wertsteigerung durch digitale Transformation ist. Deloitte analysierte die Offenlegungen von Fortune-500-Unternehmen und stellte fest, dass die richtige Kombination von Initiativen zur digitalen Transformation den Marktwert dieser Unternehmen um mehr als 1,25 Billionen Dollar steigern kann. Andererseits kann die falsche Kombination ihren Marktwert um mehr als 1,5 Billionen Dollar mindern, was die Bedeutung eines strategischen Ansatzes zur digitalen Transformation unterstreicht.
– Obwohl digitale Transformation ein fortlaufender Prozess ist, wachsen ihr Umfang und ihre Rollen ständig. Unternehmen müssen die Chancen nutzen, die technologische Innovationen bieten; dies ist der Schlüssel zu ihrem langfristigen Wachstum – betont Anamarija Mlinarić, Leiterin des regionalen Sektors für Technologie, Medien und Telekommunikation bei Deloitte.
– Führungskräfte müssen gut verstehen, welche Schritte sie zum Erfolg führen können und welche die Wertschöpfung für das Unternehmen gefährden können. Die Verbindung der digitalen Strategie mit der Ausführung digitaler Initiativen ist ein bewährter Weg für Führungskräfte, um immense Mehrwerte für die Stakeholder zu schaffen – fügt Mlinarić hinzu.
Deloitte analysierte die individuellen und kombinierten Auswirkungen von drei Schlüsselfaktoren:
• Digitale Strategie oder die Auswirkungen, die die digitale Transformation auf das Unternehmen hat;
• Ausrichtung der Technologie an der Strategie oder die Nutzung von Technologie zur Erreichung der digitalen Strategie;
• Die Fähigkeit, digitale Veränderungen zu akzeptieren, d.h. die Fähigkeit des Unternehmens, sich anzupassen und neue Prozesse, Ressourcen und Arbeitsweisen im Zuge der digitalen Transformation einzuführen.
Wie wirken sich einzelne Faktoren auf den Wert aus?
Laut Deloitte kann es einen sehr positiven Effekt auf die Bewertung ihres Wertes haben, wenn Unternehmen ihre digitale Strategie in ihren finanziellen Offenlegungen präsentieren. Obwohl viele Unternehmen ihre Digitalisierung mit der Festlegung einer Strategie beginnen, haben nur 44 Prozent von ihnen die Reife, ihre digitale Strategie zu präsentieren. Der Markt versteht die Auswirkungen von ‚digital‘ und belohnt Führungskräfte, die die Modernisierung des Geschäfts priorisieren.
Die Ausrichtung der Technologie an der Strategie kann auch den Wert eines Unternehmens stark beeinflussen – Unternehmen, die diese Ausrichtung in ihren finanziellen Offenlegungen erwähnen, werden doppelt so hoch bewertet. Dies ermöglicht es den Stakeholdern zu sehen, wo das Unternehmen sein Kapital investiert, da dies oft führende Technologien sind, was darauf hinweist, dass das Unternehmen einen zukunftsorientierten Ansatz für sein Geschäft pflegt.
Wenn ein Unternehmen sich auf nur einen der drei oben genannten Schlüsselfaktoren konzentrieren kann, zeigt die Analyse, dass es am vorteilhaftesten ist, die Strategie mit den Technologieinvestitionen in Einklang zu bringen. Nur 34 Prozent der analysierten Fortune-500-Unternehmen zeigten Anzeichen eines strategischen Ansatzes für ihre Technologieinvestitionen, was darauf hinweist, dass in diesem Bereich noch viel Raum für Wachstum besteht.
Im Gegensatz zu den ersten beiden Faktoren stellte Deloitte fest, dass es einen negativen Effekt auf den Marktwert hat, wenn ein Unternehmen allgemein über seine Fähigkeit spricht, digitale Veränderungen in seinen finanziellen Offenlegungen umzusetzen, ohne spezifische digitale Initiativen hervorzuheben. Betrachtet man die einzelnen Faktoren, hatte die digitale Transformation fast drei Mal weniger Einfluss als die digitale Strategie. Laut der Analyse von Deloitte sind Änderungen, die eigennützig sind und keinen Wert bringen, für die Stakeholder unzureichend. Organisationen können erfolgreicher sein, wenn sie spezifische Initiativen mit ihren Stakeholdern kommunizieren.
Wie wirken sich Kombinationen von Faktoren auf den Wert aus?
Deloitte analysierte verschiedene Kombinationen der drei Schlüsselfaktoren, die den Marktwert eines Unternehmens am meisten beeinflussen. Die Kombination, die den positivsten Effekt hat, ist die, die alle drei Faktoren umfasst: digitale Strategie, Ausrichtung der Technologie an der Strategie und die Fähigkeit zur digitalen Veränderung. Unternehmen, in denen alle drei Faktoren vorhanden sind, verzeichnen einen Wertzuwachs von bis zu fünf Prozent.
Die Bewertung eines Unternehmens wird am stärksten beeinflusst, wenn es nicht in der Lage ist, digitale Veränderungen wirklich zu akzeptieren, auch wenn es die anderen beiden Faktoren gut bewertet hat. Wenn ein Unternehmen eine digitale Strategie hat, die auch mit seiner Technologie in Einklang steht, aber digitale Veränderungen nicht umsetzen kann, verringert dies seinen Wert erheblich. Die Folgen sind bis zu zehn Mal größer als die, die mit dem zweiten Faktor der Wertminderung, der Digitalisierung, die ausschließlich auf technologischer Umsetzung basiert, zu beobachten sind.
Die negativste Kombination stellt ein Risiko von neun Prozent weniger Wert dar, was die analysierten Fortune-500-Unternehmen um 1,5 Billionen Dollar abwerten könnte. Daher kann die Fähigkeit, digitale Veränderungen umzusetzen, die Schaffung neuen Wertes erheblich anregen oder einschränken und sollte am besten mit einer digitalen Strategie kombiniert werden, die mit den Technologieinvestitionen in Einklang steht.
Forschungen zeigen, dass eine digitale Strategie, die ein Unternehmen durch spezifische Technologieinvestitionen erreicht, die mit der Strategie in Einklang stehen, sowie die eigene Fähigkeit, digitale Veränderungen umzusetzen, einen erheblichen Einfluss auf die Bewertung des Unternehmens haben kann.
