Warum es für Unternehmen so schwierig ist, die Beziehungen zu Russland abzubrechen?

Obwohl zu Beginn der russischen Invasion in der Ukraine fast alle westlichen Unternehmen ihren Rückzug aus Russland ankündigten, haben letztendlich nur 520 von ihnen dies getan, so eine Studie der Yale-Universität, während mehr als 1.000 ihren Rückzug ankündigten. Das Problem ist jedoch nicht, dass sie nicht gehen wollten; laut dem Financial Times suchen mehr als 2.000 Unternehmen immer noch nach Genehmigungen, um den russischen Markt zu verlassen, aber das Problem ist, dass die russische Behörde, die diese Anträge bearbeitet, nur dreimal im Monat zusammentrifft und jeweils bis zu sieben Anträge prüft, wodurch der Ausstiegsprozess verlängert wird.

Es gibt mehrere Gründe, warum es für Unternehmen derzeit schwieriger ist, den russischen Markt zu verlassen. Während einige Unternehmen schnell ihre Absicht ankündigten, zu gehen, wie McDonald’s oder Starbucks, entschieden sich andere aus verschiedenen Gründen für eine langsame und „ordnungsgemäße“ Ausstiegsstrategie. Einige Unternehmen führten auch Verpflichtungen gegenüber ihren lokalen Mitarbeitern an, als sie darüber entschieden, ob sie gehen oder bleiben sollten. Dies wurde als Grund von Unilever angeführt, das derzeit 3.000 Mitarbeiter in Russland beschäftigt.

Es gibt auch Bedenken, was mit den Unternehmen passieren würde, wenn sie einfach ihre Geschäfte in Russland schließen würden.

– Es ist klar, dass, wenn wir unser Geschäft und unsere Marken im Land zurücklassen würden, der russische Staat sie sich aneignen würde – und dann verwalten würde – sagten Vertreter von Unilever.

Selbst der Verkauf des Unternehmens ist keine gute Option. – Bis heute konnten wir keine Lösung finden, die verhindern würde, dass der russische Staat möglicherweise weiter von unserem Unternehmen profitiert – fügten die Vertreter von Unilever hinzu.

Die Russen machen es schwierig

Die russische Regierung hat es Unternehmen natürlich erschwert, sofort zu gehen, nachdem die westlichen Länder begannen, Sanktionen gegen den Kreml zu verhängen. Konkret müssen diejenigen, die ihre Unternehmen verkaufen wollen und aus „feindlichen Ländern“ kommen, d.h. aus Ländern, die aufgrund der Invasion in der Ukraine Sanktionen gegen Russland verhängt haben, mindestens 10 Prozent des Verkaufserlöses an den russischen Haushalt spenden, so ein Dokument, das vom Ministerium für Finanzen des Landes veröffentlicht wurde. Daher sind Unternehmen, die Russland verlassen möchten, gezwungen, Käufer für ihre russischen Betriebe zu finden, die unter einer anderen Marke weiterarbeiten würden.

McDonald’s beispielsweise verkaufte sein Geschäft im Land im Mai an einen lokalen Lizenznehmer. Laut der Vereinbarung war der Käufer verpflichtet, alle Mitarbeiter des Fast-Food-Riesen in Russland zwei Jahre nach der Übernahme weiter zu beschäftigen und zu bezahlen, so eine Erklärung von McDonald’s im Mai. Diese Maßnahmen, zusammen mit einem Arbeitskräftemangel aufgrund von Putins umfangreicher Mobilisierung von Männern, haben die Arbeitslosenquote niedrig gehalten und die russische Wirtschaft über mehr als ein Jahr Krieg widerstandsfähig gemacht.

Dominoeffekt

Da viele ausländische Unternehmen, die in Russland tätig sind, multinationale Unternehmen sind, kann die Schließung der Betriebe im Land einen Dominoeffekt auf ihr Geschäft in anderen Ländern haben. Da solche Unternehmen global integriert sind, könnten ihre weltweiten Aktivitäten von der Schließung einer Tochtergesellschaft an einem Standort betroffen sein, erklärte Saul Estrin, Professor für Wirtschaft an der Universität London.

– Diese Interdependenz mag gering sein, wenn eine Tochtergesellschaft ausschließlich Verkaufs- und Dienstleistungsrollen hat, wie McDonald’s und Starbucks. Wenn eine Tochtergesellschaft jedoch kritische Rohstoffe oder Zwischenprodukte für die Mutter beschafft, die nicht leicht anderswo bezogen werden können, ist die Interdependenz erheblich und stört die Mutterorganisation – erklärt Estrin.

Komplexe globale Lieferketten bedeuten, dass Unternehmen wie die in der Automobil- und Werkzeugmaschinenindustrie ihre Beschaffungsprozesse ändern müssten, wenn sie die Betriebe in Russland schließen, schloss Professor Estrin.