Marijos Logistika plant, die Einnahmen um bis zu fünfzig Prozent zu steigern, indem ein großer Teil seiner Lagerfläche in Kühlräume umgewandelt wird

Mit einer Investition von drei Millionen Euro, die derzeit im Gange ist, Marijos Logistika beabsichtigt, seine Lagerfläche von zehntausendfünfhundert Quadratmetern hauptsächlich auf die Lagerung von tiefgefrorenen Produkten auszurichten, da die Nachfrage nach diesen am höchsten ist. Das Projekt soll bis Ende des Jahres realisiert werden, und die Kühlanlage wird eine Kapazität von viertausend Palettenplätzen haben. Somit wird Marijos Logistika mit Sitz in Zadar, das sich mit Lagerung, Transport und Verteilung von Waren beschäftigt, seinen einzigartigen Status in diesem Sektor in der Region Dalmatien bestätigen.

Es begann alles vor 22 Jahren, als Josip und Marijana Sjauš im Alter von neunzehn Jahren ein Unternehmen namens Marijos gründeten – ein Transportunternehmen, das nach ihren verkürzten Vornamen benannt wurde, und begannen mit der Verteilung von Waren für Dukat, mit dem sie volle zwanzig Jahre zusammenarbeiteten.

– Wir sind mit einem Lkw in das Geschäft eingestiegen, aber bald kauften wir zwei weitere Fahrzeuge und ergänzten unsere Flotte jede Saison, was es uns ermöglichte, unser Geschäft auf zahlreiche andere Unternehmen auszudehnen, sodass wir heute mit etwa fünfzehn großen Stammkunden – Lagermax, Aluflex, AWT… – arbeiten. Zu unseren Stammkunden gehören auch Ra-Lu, Fibis, Meggle, Atlantic Trade, Maraska, Studenac, und wir haben derzeit etwa fünfzig Lkw in unserer Flotte – von denen etwa zwanzig Traktoren sind, und der Rest sind Lieferwagen mit einer Kapazität von fünf bis 15 Tonnen, mit denen wir täglich in drei Landkreisen tätig sind – betont Josip Sjauš, Eigentümer und Direktor von Marijos Logistika.

Obwohl anfangs nur Marijana und Josip beschäftigt waren, ist das Unternehmen gewachsen und hat sich täglich entwickelt, sodass es heute etwa dreißig feste Mitarbeiter hat, hauptsächlich in den Positionen von Lkw-Fahrern und Lagerarbeitern. Das Unternehmen operiert seit 2017 unter dem Namen Marijos Logistika, als es sich stärker auf die Lagerung von Waren ausrichtete, die bei Herstellern, Logistikern und Großhändlern sehr gefragt ist.

Truck by Truck

Mit dem Wachstum des Geschäfts wuchsen auch die Einnahmen um dreißig Prozent pro Jahr, und im letzten Jahr erzielten sie 18 Millionen Kuna. Der Gewinn lag bei etwa einer Million Kuna und wurde vollständig in das Geschäft reinvestiert. Das Projekt zum Bau einer Kammer für die Tiefkühlung von gefrorenen Waren, die bei minus 22 Grad Celsius gelagert werden, wird die Lagerkapazitäten für Waren in sogenannten Minusregimen erhöhen, was ihnen neue Kunden sichern wird. Die Entscheidung, den Großteil der Lagerfläche in Kühlräume umzuwandeln, sollte die Einnahmen erheblich steigern, obwohl sie in diesem Jahr mit einem Wachstum von fünfzig Prozent rechnen.

– Während der Tourismussaison ist die Nachfrage nach der Lagerung von gefrorenen Waren enorm, und die Kapazitäten sind unzureichend, sodass wir dieses Projekt ohne viel Nachdenken in Angriff genommen haben. Unsere derzeitige Kapazität zur Lagerung von gefrorenen Waren beträgt eintausend Paletten, und die eingeleitete Investition wird sie vervierfachen. Neben etwa 500 Palettenplätzen, die in Plusregimen gekühlt werden, wird es zusätzlich viertausend Palettenplätze für Waren geben, die nicht gekühlt werden müssen, was für uns mehr als ausreichend ist, da deren Umschlag schneller ist, da solche Waren nicht lange im Lager bleiben – erklärt Marijana Sjauš, die als Finanzmanagerin beschäftigt ist.

Investition in die Eisproduktion

Zusätzlich zur Erhöhung der Kapazität der tiefgefrorenen Lager wird Marijos Logistika bald über eine eigene Eisfabrik oder Eisproduktionsanlage verfügen. Dies wird die Transport- und Lagerkapazitäten das ganze Jahr über füllen, egal ob es um die Verteilung von Eis oder gefrorenen Waren geht. Die erste Phase des Bauprojekts für die Kühlräume sollte bald abgeschlossen sein, und die Eisproduktion wird voraussichtlich im nächsten Jahr beginnen.

– Da wir unseren Kunden Lager- und Transportdienstleistungen anbieten, hatten wir die Idee, dass wir mit einer nicht allzu großen Investition auch unser eigenes Eis anbieten könnten, da wir wissen, dass die Nachfrage nach Gastronomieeis hoch ist, da wir große Mengen dieses Eises von Zagreb nach Dalmatien transportieren. Wir werden mit der Produktion von 10 bis 15 Tonnen Eis pro Tag beginnen und diese Mengen je nach Nachfrage erhöhen – betont Josip.

Auf die Frage, wie profitabel das Eisgeschäft ist und wie viel ihre eigene Eisfabrik zu ihrem Gesamteinkommen beitragen wird, antwortet die Familie Sjauš, dass sie hoffen, dass dieses Geschäft mehr als 10 Prozent ihres Gesamteinkommens generieren wird. Sie sind zuversichtlich, dass es günstiger sein wird, da sie neben ihrem eigenen Eis auch ihre eigene Distribution haben werden, sodass sie mit einer hohen Nachfrage rechnen.

In der Einnahmestruktur von Marijos Logistika macht die Lagerung von Waren heute 15 Prozent aus, während der Rest auf Transportdienstleistungen entfällt, aber dieses Verhältnis wird sich voraussichtlich ändern, da sie mit einem signifikanten Wachstum genau aus der Lagerung von tiefgefrorenen Produkten rechnen. In den nächsten fünf Jahren planen sie nicht, in eine andere Branche zu wechseln, sondern weiterhin in den Bereichen Transport und Lagerung zu wachsen. Diese Fokussierung auf diese Geschäfte hat es ihnen ermöglicht, kontinuierliches Wachstum zu erzielen – bis Ende des Jahres erwarten sie Einnahmen von über vier Millionen Euro, und in den nächsten fünf Jahren planen sie, jährlich um etwa 20 Prozent zu wachsen.

Wir werden die Ausrüstung für die Eisfabrik in Italien beschaffen, und die Ausrüstung für die Kühlräume wurde bereits gekauft. Der Wert der Investition in die Eisproduktion liegt bei etwa 200.000 Euro, was einen kleineren Teil der Gesamtinvestition von drei Millionen darstellt, die auch die Installation von Solarpanelen auf den Dächern der Lagerhäuser umfasst – betont Josip.

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