Obwohl das System zur Vorbereitung und Umsetzung europäischer Projekte in Kroatien erheblich fortgeschritten ist, gibt es weiterhin Schwierigkeiten, und es sind weitere Schritte in Richtung Transparenz, Geschwindigkeit und Einfachheit erforderlich, wurde am Dienstag auf der Konferenz der Kroatischen Arbeitgebervereinigung zu den Herausforderungen und Chancen der neuen Periode der EU-Fonds festgestellt.
Die Konferenz, die am Europatag stattfand, wurde von HUP-Vereinigung der Fachleute für EU-Fonds (HUP EUPRO) organisiert und von dem zuständigen Minister Šime Erlić besucht.
Die Generaldirektorin der Kroatischen Arbeitgebervereinigung (HUP) Irena Weber erklärte, dass Unternehmer und Systemorgane die aus der Vergangenheit gewonnenen Erkenntnisse anwenden müssen, um alle verfügbaren Ressourcen schneller und einfacher zu nutzen.
– EU-Fonds stellen eine große Chance für Investitionen in Innovationen und die Schaffung zusätzlicher Werte für Unternehmer dar, und sie können in kurzer Zeit ein Niveau an Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit erreichen, das mit dem der Wettbewerber auf dem europäischen Markt vergleichbar ist. Deshalb hat HUP die Umverteilung europäischer Mittel zugunsten privater Investitionen im Vorschlag von zehn Schlüsselreformen für dieses Jahrzehnt betont, sowie die Erreichung der Ziele des grünen Übergangs, hob Weber hervor. Sie fügte hinzu, dass nur durch einen kontinuierlichen und partnerschaftlichen Dialog aller Beteiligten im System der EU-Fonds der notwendige Schritt in Richtung des gemeinsamen Ziels, die Projektumsetzung transparenter, schneller und einfacher zu gestalten, gemacht werden kann.
– Der Dialog ist nicht auf einem zufriedenstellenden Niveau – schloss Weber.
HUP EUPRO vereint bedeutende Beratungsunternehmen, die auf die Vorbereitung und Umsetzung von EU-Projekten spezialisiert sind, und die Präsidentin dieses Zweigs der HUP-Vereinigung, Natalija Zielinska, bewertete, dass das System zur Vorbereitung und Umsetzung europäischer Projekte in Kroatien erheblich fortgeschritten ist, dass es jedoch weiterhin eine Reihe von Schwierigkeiten gibt, mit denen Nutzer, Berater und zuständige Behörden konfrontiert sind.
Wenn es um spezifische Verbesserungsvorschläge geht, betonte Zielinska die Notwendigkeit der ‚Vereinheitlichung‘ der Verfahren zur Vorbereitung und Umsetzung von Projekten.
Nämlich, wie sie erklärte, gibt es derzeit mehrere operative Programme, die jeweils einem anderen Verfahren zur Genehmigung von Mitteln folgen, was nicht der Fall sein sollte. – Wir als Nutzer müssen ein universelles Protokoll haben, das die Spielregeln definiert – erklärte Zielinska.
Es besteht auch die Notwendigkeit einer noch größeren Transparenz des Systems, im Sinne dessen, dass die Bewertungskriterien und Methoden der Mittelvergabe öffentlich zugänglich sein sollten.
– Zum Beispiel sollte nach Abschluss eines spezifischen Vergabeverfahrens eine öffentliche Liste der ‚glücklichen Gewinner‘, das heißt, der Unternehmer, veröffentlicht werden, sowie die erzielten Punktzahlen, damit ein umfassendes Bild des gesamten Systems gewonnen werden kann – glaubt Zielinska.
Sie hob auch die Notwendigkeit hervor, klare Regeln und Fristen im Prozess der Durchführung von Ausschreibungen festzulegen und einzuhalten, sowie die Kommunikation mit den wichtigsten Interessengruppen, wobei sie die rechtzeitige Bekanntgabe von Ausschreibungen mit so vielen Informationen wie möglich über die Bedingungen als wesentlich bezeichnete.
