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Neben regulatorischen Druck werden Unternehmen die Berechnungen der Treibhausgasemissionen von Lieferanten anfordern

<p>ESG - Održiva budućnost, Panel E: Dino Novosel</p>
ESG - Održiva budućnost, Panel E: Dino Novosel / Image by: foto Ratko Mavar

Um zu klären, was die SBTi-Initiative beinhaltet, Karla Grgić, eine Managerin in der Unternehmensberatung von Deloitte Kroatien, hielt eine Präsentation mit dem Titel ‚Entwicklung einer Dekarbonisierungsstrategie durch die Anwendung der Science Based Target Initiative (SBTi)‘ auf der Lider-Konferenz ‚ESG – Nachhaltige Zukunft‘, die von neugierigen Unternehmern und Experten besucht wurde.

– Eine enorme Transformation steht den Unternehmen bevor, die eine Anpassung an eine kohlenstoffarme Energie erfordert – sagte Grgić.

Zu Beginn betonte sie, dass, wenn wir weiterhin so arbeiten wie heute, ein Temperaturanstieg von mehr als vier Grad zu erwarten ist, und das Pariser Abkommen uns helfen sollte, dies zu verhindern. Der Europäische Green Deal wurde verabschiedet, um die Anforderungen des Pariser Abkommens in konkrete Vorschriften umzusetzen, nicht um es den Unternehmen schwerer zu machen, sondern um das Ziel der Klimaneutralität (Netto Null) bis spätestens 2050 zu erreichen.

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ESG – Održiva budućnost: Karla Grgić

foto Ratko Mavar

Berechnung der Emissionen

All dies klingt jedoch aus einem bestimmten Grund anspruchsvoll und wirft die Frage auf, wie Unternehmen all dies erreichen können. Regional weist Grgić darauf hin, dass einige bereits mit der Berechnung der Emissionen begonnen haben, während andere gerade erst anfangen, aber es ist wichtig zu berücksichtigen, dass es direkte und indirekte Emissionen gibt.

In diesem Zusammenhang erwähnt sie das GHG-Protokoll, das es Unternehmen ermöglicht, ihre direkten Emissionen zu berechnen. Dieses Protokoll bietet eine sehr einfache Methodik für private und öffentliche Unternehmen zur Berechnung der Treibhausgasemissionen, die Grgić für einen der ersten Schritte für Unternehmen hält.

Die Geschichte ist jedoch nicht so einfach, da es auch indirekte Emissionen gibt, die sich über die gesamte Wertschöpfungskette des Unternehmens erstrecken. Es ist wichtig zu betonen, dass die Berechnung dieser mehr Zeit erfordert und es schwieriger ist, Daten zu erhalten. Sie betont, dass die Lieferanten neben regulatorischen Druck damit rechnen können, dass Unternehmen von sich aus beginnen werden, nach diesen Berechnungen zu fragen.

Die Notwendigkeit von Dekarbonisierungsstrategien

Zur Science Based Targets (SBTi) Initiative selbst erklärt sie, dass es sich um eine Initiative handelt, der Unternehmen beitreten, wenn sie zu den Zielen des Pariser Abkommens beitragen möchten. Derzeit haben sich über 5000 Unternehmen aus der ganzen Welt der Initiative angeschlossen, darunter Unternehmen aus allen Branchen, die fast 20 Prozent der globalen Emissionen ausmachen, darunter ein inländisches Unternehmen.

– Ich muss zugeben, dass ich äußerst erfreut bin, dass wir heute sagen können, dass ein kroatisches Unternehmen, Hrvatska pošta, der Initiative beigetreten ist – sagte Grgić.

Sie fügt hinzu, dass es für Unternehmen entscheidend ist, Dekarbonisierungsstrategien in ihre Betriebsabläufe aus der Perspektive zukünftiger Finanzierungen zu implementieren, wobei ein erheblicher Schwerpunkt auf dem Umweltaspekt liegt und aufgrund der Steigerung des Markenwerts. Sie weist auch darauf hin, dass man im Hinterkopf behalten sollte, dass die meisten zukünftigen Mitarbeiter aller Unternehmen zur Generation Z gehören – Mitglieder dieser Generation möchten von Unternehmen Maßnahmen sehen, die ein Engagement für eine nachhaltigere Zukunft demonstrieren.

Sie betont, dass der Ansatz zur Strategie je nach Sektor variiert und es wichtig ist, dass sich Unternehmen zu Beginn mit der Methodik vertrautmachen.

Grgić hebt auch die Merkmale hervor, die gute Strategien umfassen sollten, wobei das erste das Engagement des Managements ist. Weitere wichtige Merkmale sind: Festlegung von Reduktionszielen, Definition von absoluten Emissionsreduktionszielen, Zuweisung von Verantwortlichkeiten für spezifische Dekarbonisierungsinitiativen, Integration der Dekarbonisierungsstrategie in die Unternehmensstrategie und Bewusstsein für die Herausforderungen hinter den festgelegten Zielen.

Wunsch nach nachhaltigen Praktiken

Um zu diskutieren, dass die Dinge nicht so bleiben können, wie sie heute sind, dass Veränderungen notwendig sind, aber dass einige sie bereits umsetzen, folgte auf Grgićs Präsentation eine Podiumsdiskussion mit Dino Novosel von E.ON Kroatien, Stjepan Roglić von Orbico, Iva Rogović Lekić von Marsha und Matija Žulj von Agrivia.

Als Beispiel für die Maßnahmen von E.ON Kroatien hob Novosel im Panel hervor, dass das Unternehmen in diesem Jahr seinen ersten Nachhaltigkeitsbericht vorgelegt hat, was bestätigt, dass sie auf dem richtigen Weg sind, das Transparenzniveau erhöhen und ihre Ziele weiter transformieren.

– Bisher haben wir in den letzten zwei Jahren 30 Millionen Euro in den Energiewandel investiert, und unser Ziel ist es, das in den nächsten zwei Jahren auf 50 Millionen Euro zu erhöhen. Wir möchten ausschließlich in grüne Elemente des Energiesystems investieren und grüne Energie auf den Markt anbieten – betonte Novosel.

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ESG – Održiva budućnost. Panel E: Dino Novosel, Stjepan Roglić, Iva Rogović Lekić, Matija Žulj i Gordana Gelenčer

foto Ratko Mavar

Roglić betonte, dass es wichtig ist, im Hinterkopf zu behalten, dass die logistischen Parameter der Unternehmen ebenfalls sehr wichtige Segmente sind und dass es entscheidend ist, dass sie ebenfalls nachhaltig werden.

– Orbico, als Logistikpartner, ist eines der Elemente der Lieferketten, und jedes Element dieser Kette muss nachhaltig sein. Wir stehen in Kontakt mit allen Herstellern, mit denen wir zusammenarbeiten, und bemühen uns, uns an ESG-Standards anzupassen – betonte Roglić und fügte hinzu, dass Orbico durch den Einsatz neuester Technologien Bewusstsein schaffen möchte, um nicht nur effizienter, sondern auch akzeptabel zu sein.

Wir sind alle Teil einer nachhaltigen Zukunft

Roković Lekić betonte, dass Marsha als Unternehmen seit langem ‚ESG lebt‘. Sie führten solche Richtlinien bereits 2008 ein.

– Das ist für uns nicht neu. ESG wird nur aus der Perspektive der Einführung von Vorschriften neu. Und ich muss zugeben, dass ich überrascht war, dass dies eine solche Neuheit in Kroatien ist, da es anderswo schon lange existiert – sagte Roković Lekić. Sie fügte auch hinzu, dass sie realisierte, wie weit wir in Kroatien in Bezug auf ESG im Vergleich zu beispielsweise Amerika zurückliegen.

Žulj hob während des Panels hervor, dass 30 Prozent aller Emissionen aus der Lebensmittel- und Landwirtschaftsindustrie stammen und betonte, wie wichtig es ist, in dieser Hinsicht an der Reduzierung des CO2-Fußabdrucks zu arbeiten.

– Heute ist es sehr herausfordernd, ein Produzent in der Landwirtschaft zu sein, und es ist fraglich, wer es bald rentabel finden wird. Die derzeitige konventionelle Produktionsmethode ist jedoch unter anderem nicht mehr nachhaltig, da die Produktivität des Bodens nicht mehr das ist, was sie einmal war, weil wir ihn erschöpft haben. Der Umwelteinfluss ist jedoch zu groß, um nur die Menge an Lebensmitteln zu betrachten; wir müssen den Umwelteinfluss berücksichtigen. Veränderungen in den Konzepten der landwirtschaftlichen Produktion können uns allen und anderen Branchen helfen, sich zu verbessern – sagte Žulj.

Aber wie kann das erreicht werden? Žulj merkt an, dass die Rolle bei jedem liegt – Regulierungsbehörden, Produzenten und Verbraucher.

Novosel schloss mit der Betonung, dass der globale Bedarf sicherlich wachsen wird, aber er betonte, dass gesellschaftliche Transformation nicht über Nacht geschehen kann.

– Es wäre naiv, das zu erwarten. Es wird eine Transformation der Wirtschaft und einen großen Schock für uns alle geben, aber der Energiesektor wird den Großteil dieses Übergangs auf seinen Schultern tragen. Wir müssen jedoch verstehen, dass, wenn wir als Gesellschaft energie-neutral werden wollen, wir die Vorstellung beseitigen müssen, dass dies die Aufgabe einiger großer Unternehmen ist; es ist die Aufgabe von uns allen – in dem Maße, dass wir alle als Individuen wählen, wie wir unsere Mobilität anpassen oder welche Verpackung wir wählen, wenn wir einen Laden betreten – sagte Novosel. Er fügte hinzu, dass viel Investition benötigt wird und dass es schockierend ist, wie viele Probleme diejenigen haben, die Teil des Energiewandels sein wollen, und schloss, dass wir alle aktiv danach streben müssen.

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