Telemach Hrvatska schließt Integration von Geschäftsprozessen ab, erwartet positiven Cashflow im Jahr 2024

Telemach Hrvatska erwartet, die vollständige Konsolidierung des Unternehmens und die Integration von Geschäftsprozessen bis Ende des Jahres abzuschließen, und mit fortgesetzten Investitionen und Geschäftswachstum im Jahr 2024 wird es einen positiven Cashflow haben, kündigte der CEO des Unternehmens Adrian Ježina während eines Treffens mit Journalisten am Dienstag an.

– Unser Übergang neigt sich dem Ende zu. Im letzten Jahr haben wir Optima Telekom in Telemach integriert, was noch ‚angepasst‘ wird, wir bauen weiterhin sowohl mobile als auch feste Netzwerke aus, wir haben eine gute Abdeckung mit 5G, insbesondere entlang der Adria, und wir wachsen in allen Aspekten. Wir haben auch mehr als tausend Mitarbeiter, von denen über 760 festangestellt sind, und die Zahl derjenigen, die Geschäftspartner von Telemach sind, steigt ebenfalls – sagte Ježina.

Ohne finanzielle Daten für 2022 bekannt zu geben, die nach dem 30. Juni finalisiert werden, erklärte er, dass sie derzeit noch einen negativen Cashflow haben, aber weiterhin investieren, was 94 Millionen Euro umfasst, die sie in diesem Jahr in das Frequenzspektrum investiert haben.

– Derzeit ist unser Gewinn geringer als unsere Investitionen, und wir waren keine ‚Verpflichteten‘ zur Zahlung zusätzlicher Körperschaftssteuer – fügte er hinzu und bemerkte, dass sie ’stolz auf ihr Mobilfunknetz sind, mit dem sie ihren Marktanteil um 0,7 Prozent erhöht haben‘.

Sie planen, ihren Marktanteil sowie den Anteil der Privat- und Geschäftskunden weiter zu erhöhen, von denen sie jetzt über eine Million im Mobilfunknetz haben.

– Jetzt ist es auch eine ‚gesündere‘ Basis von Mobilfunknutzern, da mehr von ihnen Postpaid-Kunden sind, und unsere Nutzerbasis im Festnetz wächst ebenfalls und übersteigt jetzt 100.000 – fügte Ježina hinzu und kommentierte, dass Telemach den kroatischen Telekommunikationsmarkt mit seinen Investitionen in das Festnetz, d.h. Glasfaser, ‚aufgemischt‘ hat und ihm neue Dynamik verleiht.

Mit Glasfaser bewegen sie sich jetzt nach den großen Städten in kleinere Städte, und derzeit haben sie etwa 130.000 sogenannte Home-Passes, was bedeutet, dass sie vor so vielen Wohnungstüren/Haus Türen in Kroatien stehen, während sie bis 2025 planen, diese Zahl auf 500.000 zu erhöhen.

– In allem, was wir von 2020 bis jetzt getan haben, mit der Übernahme von Optima, Investitionen in Frequenzen und anderen wichtigen Aspekten für das Unternehmen, einschließlich ESG, d.h. dem Segment nachhaltiger Geschäfte, mit der Beschaffung erneuerbarer Energiequellen und mehr, werden die Investitionen von Telemach in diesem Jahr eine halbe Milliarde Euro erreichen – erklärte Ježina.

Er verwies auch auf die Muttergesellschaft United Group und deren Verkauf des Turmsegments für etwa 1,2 Milliarden Euro und sagte, dass die Transaktion bis Ende dieses Jahres abgeschlossen sein wird und die Refinanzierung der Verpflichtungen der Gruppe in 2024 und 2025 ermöglichen wird, wodurch das Geschäft weiterentwickelt wird.

Deregulierung von Glasfaser und Indexierung

Er bezeichnete die Deregulierung von Glasfaser als aktuelles Thema im Telekommunikationsmarkt, für das sich einige Telekommunikationsunternehmen einsetzen, teilweise aufgrund der Finanzierung des ‚Verlegens‘ von Glasfaser in ländlichen Gebieten mit europäischen Geldern, was potenziell die Preise senken könnte. Bei Telemach sind sie jedoch nicht für diese Deregulierung, da sie glauben, dass der kroatische Glasfasermarkt im Vergleich zu einigen europäischen Ländern noch nicht ausreichend entwickelt ist.

– Mindestens drei Anbieter sind erforderlich, damit dieser Markt aufgebaut und entwickelt werden kann, und damit der Anteil des größten Anbieters, der derzeit über 40 Prozent liegt, darunter fällt – glaubt Ježina.

Bezüglich der Anwendung der Indexierung, d.h. der Indexklausel mit einer bestimmten Preiserhöhung einmal im Jahr aufgrund der Inflationsanpassung, sagte er, dass Telemach diesbezüglich noch keine Entscheidung getroffen hat, fügte jedoch hinzu, dass „aufgrund aller Kosten und Preiserhöhungen die Frage ist, wie lange sie ohne sie durchhalten können.“