Einige Dinge sind nicht schwer vorherzusagen. Wenn Regierungen auf der ganzen Welt ihren Bürgern Helikoptergeld zukommen lassen (weil sie ihnen das Recht auf Arbeit entzogen haben), ist Inflation ein gewisses erwartetes Phänomen. Einige Dinge sind jedoch schwerer vorherzusagen.
Zum Beispiel haben wir älteren Menschen nicht vergessen, wie Klimatologen eine allgemeine Flut der Küstenstädte für das Jahr 2000 vorhersagten (steigende Temperaturen, schmelzendes Eis, steigende Meeresspiegel…). Die Inflation trat ein, aber die Flut blieb aus. Und während es scheint, dass Wettervorhersager oft ihre Prognosen verfehlen, schien es lange Zeit, dass wirtschaftliche Prognosen im Allgemeinen genau waren. In den letzten dreieinhalb Jahren ist es jedoch auch in diesem Bereich zunehmend rutschig geworden. Analysten müssen fast jeden Monat frühere Erwartungen überarbeiten, wobei die Überarbeitungen oft völlig im Widerspruch zur vorherigen Prognose stehen. Da sowohl Staaten als auch Unternehmen verzweifelt Analysen und Prognosen benötigen (verständlicherweise, je genauer, desto besser), stellt sich die Frage, wie sinnvoll sie heute sind, in Zeiten weit verbreiteter Ungenauigkeit und Unvorhersehbarkeit. Nicht nur, weil die Analyse von morgen grundlegend anders ist als die von heute, und die von heute radikal anders als die von gestern, sondern auch, weil sie gezwungen sind, mehrere Prognoseszenarien gleichzeitig zu schreiben (wobei ‚mehrere‘ nicht zwei, sondern oft vier sind).
Intuition oder Berechnung?
Was ist also die Zukunft zukünftiger wirtschaftlicher Prognosen? Professor Josip Tica von der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften in Zagreb, der zusammen mit seinem Team bereits 2015 europäische Mittel für die Entwicklung von Simulationsmodellen sicherte, erklärt, dass es unmöglich ist, eine Entscheidung über die Zukunft ohne eine Prognose zu treffen.
– Wenn ein Haushalt eine Wohnung auf Kredit kauft, erwartet er, in den nächsten zwanzig oder dreißig Jahren ein Einkommen zu haben, das gleich oder größer ist. Ein Unternehmen, das in die Erweiterung seiner Einrichtungen investiert, erwartet, dass der Barwert zukünftiger Einnahmen die Kosten für den Bau einer neuen Einrichtung übersteigt. Wenn Studenten eine Fakultät wählen, wird angenommen, dass die Möglichkeit einer zukünftigen Beschäftigung die Entscheidung beeinflusst, und der Zustand des Arbeitsmarktes in vier Jahren ist erneut eine Frage der Projektion. Daher prognostizieren wir alle täglich, das heißt, wir treffen Entscheidungen auf der Grundlage einer Reihe von Erwartungen, Prognosen. Selbst Kritiker der Prognosen können keine Entscheidungen mit zukünftigen Konsequenzen treffen, ohne implizite Ansichten über die Zukunft, das heißt, Prognosen. Daher kann die Frage darauf reduziert werden, ob es besser ist, Erwartungen intuitiv zu bilden oder zu versuchen, sie auf der Grundlage komplexerer, ausgeklügelterer Berechnungen zu entwickeln. Unabhängig davon, was wir wählen, ist es in Zeiten großer Störungen oder unvorhergesehener Veränderungen besser, falsch zu liegen, aber mit Prognosen – erklärt Tica und behauptet, dass die Forschung zeigt, dass unabhängig von den Problemen der Reichtum oder die Vielfalt der Modelle zur Genauigkeit der Projektionen beiträgt.
Der ehemalige Dekan der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften in Split und wahrscheinlich der größte Fan von Modellen, Željko Garača, sagt, dass eine solche gleichzeitige Anzahl und Kombination verschiedener wirtschaftlicher Schocks in der Geschichte noch nie vorgekommen ist.
