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Gavrilović: Der ehemalige Stolz von Banija weckt jetzt Gleichgültigkeit bei den Wettbewerbern

<p>Područje Sisačko-moslavačke županije nastradalo od potresa, Petrinja. Tvornica Gavrilović</p>
Područje Sisačko-moslavačke županije nastradalo od potresa, Petrinja. Tvornica Gavrilović / Image by: foto Ratko Mavar

Vor vier Jahren, als wir über Gavrilović aus Petrinja schrieben, waren der Eigentümer des Unternehmens Georg Gavrilović und der Leiter, sein Sohn (auch Georg – der Jüngere), nicht glücklich. Sie sagten uns, dass der Artikel in einem negativen Ton verfasst wurde, ohne einen einzigen Argument zu liefern, dass das Geschriebene ungenau sei. Obwohl das Unternehmen weiterhin gut abschneidet, scheint sich seine Geschäftspolitik nicht viel geändert zu haben. Um klarzustellen, Gavrilović ist ein sehr gutes Unternehmen, Georg der Jüngere leitet es gut, aber dieser ehemalige Stolz von Banija weckt immer noch Gleichgültigkeit bei den Menschen von Petrinja und den umliegenden Gebieten, und es gibt keine Aufregung unter den Wettbewerbern, wenn wir über diese Petrinjans sprechen.

– Ich habe keine Ahnung, was mit ihnen passiert, und glauben Sie mir, wir sind nicht einmal interessiert, obwohl einige unserer Produkte ähnlich sind wie ihre. Aber sie haben ihren Weg, wir haben unseren, und das Wichtigste ist, dass niemand den anderen stört – wird etwas desinteressiert einer der Leiter eines Lebensmittelunternehmens sagen.

Vierter nach Umsatz

Gavrilović, als Hersteller von Würstchen, Trockenfleisch, Pasteten, Aufschnitt, Fertiggerichten, Mortadella, Hot Dogs und halb-trockenen Würstchen, gehört zu den sieben größten Fleischverarbeitern (von insgesamt 260), und wenn wir die größten vergleichen, ist der Banija-Verarbeiter viertgrößter nach Umsatz (93 Millionen Euro oder 697,5 Millionen Kuna). Der stärkste ist MI Braća Pivac (289 Millionen Euro oder 2,2 Milliarden Kuna), gefolgt von PIK Vrbovec (286 Millionen Euro oder 2,1 Milliarden Kuna), und drittens ist PPK Karlovac (247 Millionen Euro oder 1,85 Milliarden Kuna). Somit führt Gavrilović eine Gruppe von Verarbeitern an, deren Umsätze unter einhundert Millionen Euro liegen, zu denen beispielsweise MI Vajda (90 Millionen Euro), Perutnina Ptuj – Pipo (70 Millionen Euro) und Stanić (68 Millionen Euro) gehören.

Wenn wir die letzten fünf Jahre (seit 2018) zurückblicken, hat dieser Sektor ein außergewöhnliches Umsatzwachstum verzeichnet – der jährliche Durchschnitt lag bei 13,5 Prozent, wobei die Umsätze im Sektor im letzten Jahr um bis zu 36,1 Prozent im Vergleich zu 2021 gestiegen sind. Vergleicht man diese Zahlen mit den Wachstumsdaten von Gavrilović, sehen wir, dass das durchschnittliche Wachstum dieses Unternehmens über fünf Jahre niedriger war, bei 7,9 Prozent, und das Wachstum des letzten Jahres im Vergleich zu 2021 betrug 12,3 Prozent.

Es ist schwierig zu schließen, wie viel des Wachstums durch Inflation und wie viel durch eine Erhöhung des Verkaufsvolumens beeinflusst wurde, da wir von Gavrilović keine Antwort auf unsere Anfrage erhalten haben. Allerdings hat auch dieses Unternehmen, wie alle anderen, steigende Kosten erlebt, was sich auf die Gewinne ausgewirkt hat. Der Analyst von Leader, Nikola Nikšić, Eigentümer von Konter Consulting, erinnert uns daran, dass es 2018 mit einem Verlust von 102,8 Tausend Euro oder 771 Tausend Kuna endete (die Nettomarge betrug –0,1 Prozent), aber in den folgenden zwei Jahren stiegen der Nettogewinn und die Marge erheblich: 2019 betrug der Nettogewinn 3,7 Millionen Euro (27,8 Millionen Kuna) bei einer Nettomarge von 4,6 Prozent, und 2020 waren es 5,9 Millionen Euro (44,3 Millionen Kuna) bei einer Nettomarge von 7,1 Prozent. In den letzten zwei Jahren wurden niedrigere Nettogewinne und Margen erzielt, nämlich 2021 betrugen sie 5,3 Millionen Euro (39,8 Millionen Kuna) und 6,3 Prozent. Im letzten Jahr gab es einen weiteren Rückgang der Rentabilität auf 4,2 Millionen Euro (31,5 Millionen Kuna) und 4,4 Prozent.

– Es sollte angemerkt werden, dass die Nettomarge von Gavrilović über die vier Jahre, in denen es profitabel arbeitete, deutlich höher war als der gesamte Nettomargenwert für 23 große und mittelständische Unternehmen im Sektor – bemerkt Nikšić.

Guter Dialog mit der Gewerkschaft

Die Anzahl der Mitarbeiter ist auch kontinuierlich gestiegen, gemessen an den geleisteten Arbeitsstunden im beobachteten Zeitraum, im Durchschnitt um 2,8 Prozent pro Jahr. Ende 2018 hatte das Unternehmen 462 Mitarbeiter, während es im letzten Jahr 515 hatte. Neben dem Wachstum der Mitarbeiterzahl stiegen auch die durchschnittlichen monatlichen Nettogehälter und Zulagen: von 830 Euro (6225 Kuna) im Jahr 2018 auf 1035 Euro (7762,50 Kuna) im Jahr 2022. Nur im Jahr der Pandemie sanken die Gehälter um etwa 30 Euro (rund 200 Kuna), was angesichts der damaligen Situation akzeptabel ist. Es sollte angemerkt werden, dass sich in diesen fünf Jahren, während die Umsätze wuchsen, der Anteil der Personalkosten, unabhängig von der Erhöhung der Mitarbeiterzahl, der durchschnittlichen Gehälter und Zulagen, im Verhältnis zu den Umsätzen (die ebenfalls wuchsen) nicht signifikant änderte; er lag bei etwa zehn Prozent.

Gavrilović hat keinen unterzeichneten Tarifvertrag, sagten sie uns bei der Gewerkschaft der Beschäftigten in der Landwirtschaft, Lebensmittel- und Tabakindustrie sowie im Wasserwirtschaftssektor Kroatiens (PPDiV). Sie fügen jedoch hinzu, dass sie sehr wahrscheinlich bald eine Initiative zur Aufnahme von Verhandlungen einreichen werden und erwarten, dass die Unternehmensleitung einer Erhöhung der materiellen Rechte der Arbeitnehmer zustimmt.

– Es stimmt, dass die Gehälter bei Gavrilović kürzlich gestiegen sind, aber sie sind angesichts der Inflation, die uns alle betroffen hat, nicht ausreichend. Was das Verhältnis zwischen der Gewerkschaft und dem Arbeitgeber betrifft, so ist es auf einem guten, höheren Niveau. Es gibt einen sozialen Dialog sowie gegenseitigen Respekt in fast allen Fragen, außer, wie wir bereits betont haben, wenn es um Gehaltserhöhungen geht – sagen sie bei PPDiV.

Sie betonen, dass ein qualifizierter Arbeiter derjenige ist, der gut bezahlt wird, und erinnern daran, dass in ‚der Produktion, in der Produkte wie Konserven, lang haltbare und halb lang haltbare Würste hergestellt werden, die Arbeiter unter besonderen Arbeitsbedingungen arbeiten, wie Arbeiten bei Kälte und Hitze, Arbeiten mit schweren Lasten, Arbeiten mit Chemikalien usw., und um diese Arbeiten gut auszuführen, sind qualifizierte Arbeiter erforderlich.‘

Wir sprachen auch mit einem Analysten, der anonym bleiben wollte und der gut mit der Lebensmittelindustrie vertraut ist. Er stimmt der vorherigen Finanzanalyse zu, betont jedoch, dass es leider keinen Mehrwert in der Produktion gibt, da Gavrilović keine Genossenschaften hat.

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