Ivan Ergović: Niemand ist so nah an einem potenziellen CO2-Speicherstandort wie Nexe

Die Nexe Group erzielte im vergangenen Jahr konsolidierte Geschäftseinnahmen von 208 Millionen Euro, was einem Anstieg von 20 Prozent im Vergleich zu 2021 entspricht. Das Ergebnis ist umso besser, wenn man bedenkt, dass das Jahr aufgrund von weiterhin schlecht verbundenen Lieferketten und steigenden Preisen herausfordernd war, was die Ausgaben um fast 18 Prozent steigen ließ. Mit den im Rahmen der Nexe-Strategie 2022 – 2030 realisierten Investitionen erzielte die Gruppe einen Gewinn von 27,2 Millionen Euro.

Die Gruppe besteht aus 15 Unternehmen, die in Kroatien, Serbien und Bosnien und Herzegowina tätig sind und etwas mehr als 1.800 Mitarbeiter beschäftigen. Kürzlich unterzeichneten Vertreter von Nexe (dem Mutterunternehmen der Gruppe) und der Kroatischen Baugewerkschaft ein neues Tarifabkommen (CA) ein Jahr vor Ablauf des alten, das die Berechnungsgrundlage für die Gehälter um 10 Prozent erhöht und gleichzeitig alle bisherigen materiellen Rechte der Arbeitnehmer im maximalen steuerfreien Betrag beibehält. Neben Nexe haben auch andere Mitglieder der Gruppe Gehaltskorrekturen initiiert, die darauf abzielen, diese zu erhöhen.

Der CEO und Eigentümer der Nexe Group Ivan Ergović ist der Ansicht, dass die Unterzeichnung des CA und die Geschäftsergebnisse ein bedeutender Erfolg sind, da das Unternehmen, so sagt er, auf allen Ebenen darauf fokussiert ist, ein Gleichgewicht zu finden, insbesondere aufgrund der steigenden Energiepreise. Die Investitionen in Energie durch die Nexe Group waren der Grund für das Interview mit Ergović. Vor zwei Jahren, als wir sprachen, kündigte er energieeinsparende Projekte und grüne Politiken an (von denen einige bereits realisiert wurden), und kürzlich wurde ein solches Projekt in Dilj abgeschlossen.

In den letzten Jahren haben Sie viel in Energieprojekte investiert.

– Die Umstände und geschäftlichen Herausforderungen, die wir in den letzten drei Jahren erlebt haben, haben neue Fragen an die Unternehmen aufgeworfen, insbesondere wie man die Geschäftsnachhaltigkeit in einem solchen Umfeld sicherstellen kann. Wir glauben, dass Unternehmen ihre Abläufe in digitale und grüne umwandeln müssen, und ich würde hinzufügen – so energieunabhängig wie möglich.

Unser Ziel ist der Übergang zu erneuerbaren Energien. Wir investieren in die Digitalisierung und die Stromproduktion, um die Sicherheit in Bezug auf Versorgung und Preise zu gewährleisten. In unserem Geschäft ist unser größtes Problem die Energie als Kostenfaktor und die CO2-Emissionen. Deshalb haben wir im vergangenen Jahr eine neue Gruppenstrategie für den Zeitraum 2022 – 2030 verabschiedet, in der wir vier strategische Säulen definiert haben, durch die wir einen Mehrwert schaffen werden.

Was sind diese?

– Marktorientierung, Implementierung neuer Technologien, operative Exzellenz und Entwicklung von Menschen und Organisation. Die Hauptziele der Strategie sind das Niveau der Bereitschaft für neue Marktbedingungen zu erhöhen sowie die langfristige Entwicklung und Nachhaltigkeit des Geschäfts sicherzustellen, wobei der Übergang zu erneuerbaren Energien und die grüne Wende einen wichtigen Teil davon darstellen, ich würde sagen, den wichtigsten.

Darunter versteht man, dass der Übergang zu erneuerbaren Energien eine Reihe von Investitionen in die Energieproduktion aus erneuerbaren Quellen umfasst, um die Energieabhängigkeit unserer Fabriken zu reduzieren, während die grüne Wende bedeutet, die CO2-Emissionen bis 2030 um mehr als 50 Prozent durch operative Exzellenz und Investitionen in neue technologische Lösungen zu reduzieren.

Wie?

– Im vergangenen Jahr haben wir das Projekt ‚CO2NTESSA‘ bei Nexe gestartet, das die Modifizierung des Klinkerproduktionsprozesses auf der Grundlage der Oxyfuel-Technologie der zweiten Generation umfasst, die die wirtschaftlichste langfristige Lösung zur vollständigen Eliminierung von CO2-Emissionen darstellt.

Können Sie erklären, was es konkret beinhaltet?

– Heute gibt es Lösungen, die es ermöglichen, Gase am Ausgang des Produktionsprozesses in bestehenden Anlagen zu reinigen, da der Anteil von CO2 in den Emissionsgasen mehr als 90 Prozent betragen muss, damit es transportiert und entsorgt werden kann. Diese Technologie ist jedoch teuer, da wir mehr Energie verbrauchen müssten als derzeit für die Produktion, und Zement würde doppelt so viel kosten wie jetzt. Dennoch gibt es eine Technologie, die von dem deutschen Unternehmen ThyssenKrupp entwickelt wurde, die CO2 während des Prozesses reinigt, nicht am Ende.

Anstelle von Luft wird nur Sauerstoff verwendet, der 21 Prozent der Luft ausmacht, und er unterstützt die Verbrennung, während andere Gase gefiltert werden. Eine solche Anlage ist kleiner, benötigt weniger Wärme, um die gesamte Masse zu erwärmen, und spart 25 Prozent Energie im Prozess, da sie nicht so ein großes Volumen benötigt, um genügend Sauerstoff zur Unterstützung der Verbrennung zu erhalten. Darüber hinaus impliziert sie fast den vollständigen Ersatz fossiler Brennstoffe. Somit ist es die innovativste und wirtschaftlichste Lösung für eine nachhaltige Zementproduktion, und wir werden sie unter den ersten der Welt anwenden.

In welcher Phase befindet es sich?

– Das Projekt ‚CO2NTESSA‘ ist ein sehr umfangreiches und komplexes Projekt für die CO2 neutrale und kosteneffiziente Zementproduktion, und trotz der herausfordernden Fristen für die Beantragung beim EU-Innovationsfonds haben wir es geschafft. Das Projekt wurde positiv bewertet mit der Empfehlung der EIB für technische Unterstützung. Wir sind erfreut, weil wir unser Ziel in dieser Phase erreicht haben – das enorme Potenzial des Projekts wurde erkannt, sodass es das grüne Licht und die Finanzierung für die Realisierung in der nächsten Phase mit der angebotenen technischen Unterstützung erhalten kann.

Im nächsten Schritt sendet die Europäische Kommission einen Vorschlag für technische Unterstützung an die Europäische Investitionsbank, die diesen Vorschlag prüft. Auch unsere relevanten Ministerien sind in diesen Prozess eingebunden, um das Projekt weiter zu unterstützen. Nach diesem Verfahren glauben wir an weitere Unterstützung von allen Beteiligten in diesem Prozess, was zur Unterzeichnung eines Vertrags über technische Unterstützung mit der EIB führen wird, die für Oktober dieses Jahres erwartet wird. Gleichzeitig setzt Nexe intensive Aktivitäten fort, um dieses Projekt zu realisieren, und dementsprechend planen wir, ab 2029 Zement ohne CO2-Emissionen in die Atmosphäre zu produzieren.

Wie viel CO2 emittieren Sie jährlich?

– Siebenhunderttausend Tonnen. Derzeit liegt der Preis für CO2 zwischen 80 und 100 Euro, was bedeutet, dass wir 70 Millionen Euro pro Jahr zahlen sollten. Laut den EU-Vorschriften erhalten wir jedoch einen Teil der kostenlosen Zuteilungen, und wir müssen für einen Teil bezahlen, und für das letzte Jahr betrugen die Kosten 15 Millionen Euro.

Aber bis 2032 wird es keine kostenlosen Zuteilungen mehr geben, weshalb wir uns auf die Realisierung des Projekts ‚CO2NTESSA‘ konzentrieren. Dies ist unser größtes Projekt mit einem Wert von 400 Millionen Euro. Wir haben es auch dem Ministerium für Wirtschaft und nachhaltige Entwicklung gemeldet, damit es als Projekt von strategischem staatlichem Interesse erklärt wird.

Warum ist es strategisch wichtig für den Staat?

– Neben der Modifizierung des Klinkerproduktionsprozesses in unserer Fabrik umfasst das Projekt auch den Transport zu einem definierten Standort für die unterirdische CO2-Speicherung, was bedeutet, dass es mit dem Projekt ‚GT CCS Kroatien‘ kompatibel ist, das von der Hydrocarbon-Agentur entwickelt wurde. Nämlich, niemand ist so nah an einem potenziellen CO2-Speicherstandort wie Nexe in Slavonien.

Ina entsorgt seit Jahren erfolgreich CO2 in Brunnen. Darüber hinaus hat die Hydrocarbon-Agentur ihr Projekt zur Aufnahme in die Liste der strategischen EU-Projekte, der sogenannten PCI-Liste, eingereicht. Somit ist ihr Projekt mit unserem verbunden. ‚CO2NTESSA‘ ist eines der wenigen Projekte in der EU, das eine effiziente Lösung für die CO2-Entsorgung bietet, über eine Transportpipeline zum Standort Bockovci-1, wo es in ein salzhaltiges Aquifer injiziert wird.

Werden auch andere in der Lage sein, CO2 in der unterirdischen Speicherung zu entsorgen?

– Das Projekt ist nicht nur die Zukunft unseres Unternehmens, sondern der gesamten Branche. Die Kapazitäten der CO2-Injektionsreservoirs sind nicht nur für uns, sondern auch für emittierende Fabriken aus der weiteren Region ausreichend. Mit den großartigen Möglichkeiten, die die Realisierung von ‚CO2NTESSA‘ für unser Unternehmen und die gesamte Branche eröffnen würde, hat Kroatien die hervorragende Gelegenheit, ein zukünftiges Zentrum für das Management dieses Gases aus der weiteren Region zu werden und somit einen wichtigen Beitrag zur Erreichung des grünen Übergangsplans der EU zu leisten.

Lesen Sie das gesamte Interview in der digitalen und gedruckten Ausgabe von Lider.