Der Gründer der inländischen Luxusunterkunftsagentur Croatia Luxury Rent, der zu Beginn dieses Jahres die operative Leitung von AWAZE für den kroatischen Markt übernommen hat, wird zu einem der weltweit am höchsten positionierten inländischen Tourismus-Experten.
Zu Beginn des Jahres wurde die Öffentlichkeit darüber informiert, dass drei der größten inländischen Luxusunterkunftsagenturen, My Istria, Croatia Luxury Rent und Istria Home, vom Investmentfonds Platinum Equity übernommen wurden. Damit wurden sie Teil von AWAZE, der führenden europäischen Gruppe für private Unterkünfte, die in 36 Ländern weltweit tätig ist und allein im letzten Jahr über acht Millionen Gästen in mehr als 110.000 Unterkunftseinheiten Dienstleistungen angeboten hat. Zu diesem Zeitpunkt wurde der ehemalige Leiter von Croatia Luxury Rent, Josip Stulić, zum Chief Operating Officer von Awaze für den kroatischen Luxusunterkunftssektor ernannt.
Der berufliche Aufstieg dieses Experten aus Zadar hat dort nicht Halt gemacht. Kürzlich wurde er zum Chief Operating Officer für Geschäftsentwicklung bei Awaze für Südeuropa ernannt, wo er für die operative Leitung in den Märkten Kroatien, Portugal, Spanien, Frankreich, Italien, Griechenland und Zypern verantwortlich sein wird. Mit dieser Ernennung wird Stulić die Betriebsführung von Agenturen wie James Villas, Fincallorca, Ecoibiza, Coinsecret, Sandyblue und anderen überwachen.
Im Rahmen der Aktivitäten von Awaze in Kroatien wird Stulić auch die operative Leitung der Novasol-Agentur, einem Mitgliedsunternehmen von Awaze, übernehmen, die im letzten Jahr über 800.000 Übernachtungen für den inländischen Tourismus bereitgestellt hat. Laut verfügbaren Daten haben vier unter Awaze tätige Einheiten in der vergangenen Saison nahezu 1,8 Millionen Übernachtungen in Kroatien bereitgestellt.
Durch die Konsolidierung und regionale Umstrukturierung des Marktmanagements plant Awaze, die Agenturtätigkeiten unter einer starken Marke zu stärken und die Entwicklungs-, Werbe- und Verkaufsrealisation durch Multiplikation der Jahresbudgets weiter zu verbessern. Wie wir von Stulić selbst erfahren, werden erhebliche Mittel in die Verbesserung der Verkaufs- und Servicequalität sowie in die Erhöhung des qualitativen Niveaus der Werbeaspekte fließen. Auch die kontinuierliche Durchführung detaillierter Marktforschung ist geplant, um Nutzerwünsche und -bedürfnisse, kommende Trends und Tourismusbewegungen auf makro- und mikroökonomischer Ebene zu identifizieren.
