Egoistische Mitarbeiter, die durch diese fünf Sätze erkannt werden

Es ist nichts falsch an dem ‚New Age‘-Rat, das eigene Glück an erste Stelle zu setzen. Indem Sie sich um sich selbst kümmern und für sich selbst sorgen, übernehmen Sie Verantwortung für Ihr Leben, und da andere nicht im ‚Spiel‘ sind, befreien Sie sich von einer Menge Enttäuschungen, Bitterkeit und unerfüllten Erwartungen. Viele interpretieren diesen Rat jedoch nicht so, sondern stellen sich selbst ins Zentrum ihres eigenen sowie der Universen anderer.

Statt sich auf sich selbst (ihre Tugenden, aber auch ihre Fehler) zu konzentrieren, fühlen sie sich privilegiert, denken, sie seien besser, fähiger und korrekter, immer im Recht und immer berechtigt, zu tun, was sie wollen. Diese extrem egoistischen Individuen können ein erhebliches Problem am Arbeitsplatz darstellen, da sie nicht nur schwer zu ‚managen‘ sind, sondern auch dem Rest des Teams schaden. Genau aus diesem Grund hat das CNBC-Portal den Arbeitspsychologen Stefan Falk engagiert, der fünf toxische Sätze skizzierte, an denen man eine toxisch egoistische Person leicht erkennen kann, sowie drei Tipps, wie man mit ihnen umgeht:

1. ‚Dieses Feedback ist beleidigend‘

Egoistische Individuen empfinden jedes Feedback als persönlichen Angriff. Sie weigern sich, die universelle Wahrheit zu akzeptieren, dass es immer Raum für Verbesserung und Wachstum gibt. Sie glauben, sie könnten niemals etwas falsch machen, was sie hypersensibel macht, wenn ihnen vorgeschlagen wird, wie sie das, was sie tun, verbessern können.

2. ‚Meine Ideen sind wertvoll und müssen immer ernst genommen werden.‘

Selbst wenn sie tatsächlich extrem durchschnittlich sind, glauben egoistische Menschen, dass sie immer einen außergewöhnlichen Wert für andere bringen. Sie weigern sich, die Tatsache zu akzeptieren, dass die meisten Ideen, Meinungen und Vorschläge Mängel aufweisen, unabhängig davon, wie viel Mühe sie in sie investieren.

3. ‚Ihr Erfolg geht auf Kosten meines.‘

Extrem egoistische Individuen sind oft weniger erfolgreich als diejenigen, die dazu neigen, anderen zu helfen. Sie sind nicht in der Lage, den Wert der Unterstützung und Hilfe zu erkennen, und sie betrachten den Erfolg anderer als Ergebnis einer Sonderbehandlung.

4. ‚Warum versuchst du, mich zu kontrollieren?‘

Egoistische Individuen mögen keine Chefs, die klare Richtlinien geben und strenge Erwartungen haben. Im besten Fall nehmen sie die Anweisungen des Chefs lediglich als allgemeine Richtlinien wahr, im schlimmsten Fall als Versuch, sie zu kontrollieren.

5. ‚Nur weil du nicht einverstanden bist, bedeutet das, dass du mich nicht wertschätzt‘

Individuen, die sich privilegiert fühlen, erwarten, dass andere ihre Fähigkeiten anerkennen, während sie kein Interesse daran haben, von anderen zu lernen. Daher sehen sie, wenn jemand ihnen eine andere Perspektive anbietet, dies nicht als Gelegenheit zu lernen, sondern vielmehr als Signal, dass sie nicht respektiert werden.

Wie geht man mit egoistischen Individuen um?

1. Vermeiden Sie sie, wann immer möglich

Die Zusammenarbeit mit egoistischen Menschen führt selten zu etwas wirklich Gutem. Leider sind sie überall, daher ist es äußerst wichtig, zu lernen, wie man mit ihnen umgeht, um den eigenen Erfolg nicht zu gefährden. Wenn es Ihnen jedoch Frieden bringt, sagen Sie ihnen, was Sie wirklich denken.

2. Setzen Sie klare Grenzen

Rufen Sie sie zur Ordnung, wenn ihr Verhalten die Grenze überschreitet. Stellen Sie Fragen wie ‚Kannst du erklären, wie dein Verhalten dem Unternehmen dient?‘ oder ‚Glaubst du wirklich, dass dieses Verhalten im Interesse aller ist?‘. Sie müssen wissen, welches Verhalten in der Gemeinschaft am Arbeitsplatz nicht toleriert wird.

3. Machen Sie sie sich der Risiken bewusst

Natürlich ist eines der größten Risiken für egoistische Individuen, dass sie gefeuert werden könnten, aber ein gutes, altes Gespräch könnte auch gute Ergebnisse bringen. Wie der Psychologe rät, können Sie ihnen aufzeigen, dass sie, indem sie sich ausschließlich auf sich selbst konzentrieren, aus den Augen verlieren, dass sie sich langfristig selbst schaden, oder erklären, dass es sie ebenfalls erschöpft, alles als persönlichen Angriff zu empfinden; es dient ihnen nicht, ständig frustriert und/oder unerfüllt zu sein. Ein authentisches Gespräch, das von guten Absichten getragen wird, kann allen zugutekommen.