Elka: Erfolg kam mit vielen Höhen und Tiefen

Dies hätte eine völlig andere Unternehmensgeschichte sein können. Hätten die Karten anders gestapelt, könnte das Ende so ausgesehen haben: müde Arbeiter, die den Kampf um unbezahlte Löhne aufgeben und zum Arbeitsamt gehen, während der Direktor in einem schlecht sitzenden Anzug ein neues Projekt für die Katasterparzellen des Unternehmens präsentiert – Luxuswohnungen und französisch benannte Bäckereien, die niemand richtig aussprechen kann. Doch die Geschichte von Elka, dem Flaggschiff der Elektroindustrie in Zagreb, hat ein solches Ende nicht.

Gegründet im Jahr 1927, hat dieses Unternehmen zwei Kriege, Selbstverwaltung, dann Transformation und Privatisierung, unzählige Krisen und Inflation, Eigentumswechsel überstanden, und das Ende seiner Unternehmensgeschichte ist noch nicht in Sicht.

Seriöses Exportunternehmen

Natürlich hätte alles anders verlaufen können. Elka hätte an nur einer falschen Person oder einem Techno-Manager scheitern können, aber glücklicherweise geschah das nicht. Und wenn wir laut fragen, wer am meisten dafür verantwortlich ist, dass dies letztendlich nicht geschah, werden wir eine Antwort ohne falsche Bescheidenheit von der Person erhalten, die, wie er sagt, „Elka zwanzig Jahre seines Lebens gegeben hat.“ Miljenko Hacek, obwohl er nicht mehr Eigentümer von Elka ist, wird sagen, dass er am meisten für das Überleben und dafür, dass es zu dem geworden ist, was es heute ist – ein seriöses Exportunternehmen – verantwortlich ist.

Er übernahm es 2003, nachdem die Transformation und Privatisierung abgeschlossen waren. Er kam auf Einladung des damaligen Managements, das das bereits privatisierte Unternehmen durch einen Management-Buyout zurückgekauft hatte. Zunächst war er Minderheitsgesellschafter, aber selbst auf diese Weise gelang es ihm, eine weitere Weiterveräußertung zu verhindern. Anschließend erwarb er durch Rekapitalisierung und den Rückkauf anderer Aktionäre einen größeren Anteil am Eigentum.

– Ich wusste, dass es ein starkes und seriöses Unternehmen mit Exportpotenzial werden könnte, also ließ ich einfach nicht zu, dass es scheitert. Der Kampf um Elka war jedoch weder einfach noch billig; der Erfolg kam mit vielen geschäftlichen Höhen und Tiefen. Wir nahmen Kredite auf, um die Produktion zu starten, investierten so viel wir konnten und reduzierten die Kosten. Die Ergebnisse ließen nicht auf sich warten, aber es gab auch Misserfolge, insbesondere im Management. Dennoch wurde das Unternehmen am meisten durch den CEO Gordan Miler, einen Top-Krisenmanager, der 2019 übernahm, in Ordnung gebracht. Als ich nicht mehr die Kraft für Elka und neue Kredite hatte, gab ich auf und verkaufte es – sagt Hacek.

Museumsgeräte

Elka gehört jetzt der slowenischen Gruppe Iskra, die bekannt ist für ihren CEO Dušan Šešok, einen ehemaligen slowenischen Minister, der während der Privatisierung begann, die slowenische Iskra zu kaufen und zu konsolidieren. Nachdem es sich zu einer ernsthaften Elektroindustrie und einem ernsthaften Exporteur entwickelt hatte, übernahm es die Werft in Šibenik, die unter ihm recht gut läuft und keine neuen Aufträge vermisst. Nach einem gescheiterten Übernahmeangebot für Đuro Đaković in Slavonski Brod verhandelt er mit Hacek über die Übernahme von Elka.

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Elka d.o.o.

Foto Rene Karaman

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Šešok ist generationenmäßig nah an Hacek. Sie scherzen sogar, dass sie die gleichen Diagnosen haben, aber sie haben noch etwas anderes – eine Leidenschaft für die Industrie. Šešok ist nicht nur ein wahrer Industrieller, sondern auch ein Liebhaber der wertschöpfenden Produktion, und genau das ist Elka heute: ein Produktionsunternehmen mit einem multiplicativen Effekt. In dieser Transaktion ist es sehr interessant und außergewöhnlich selten in der kroatischen Geschäftswelt, dass weder der ehemalige noch der aktuelle Eigentümer von Elka ein einziges schlechtes Wort oder eine Geste für den anderen hat. Es gibt kein böses Blut, keine Leichen im Keller, keine versteckten Agenden. Alles ist sauber und ordentlich. Hacek ist äußerst zufrieden, dass das Unternehmen von jemandem übernommen wurde, der das Geschäft fortgeführt hat und jemand mit Leidenschaft ist, während Šešok froh ist, dass Elka organisierte Abläufe hatte und teilweise umstrukturiert wurde.

– Ich hatte nur zwei Bedingungen beim Verkauf von Elka; eine war, dass keine Arbeiter entlassen werden und die Produktion weiterhin entwickelt wird, und die andere war, dass Cotra weiterhin die Kabel von Elka auf dem Inlandsmarkt vertreibt – erklärt Hacek den Kern der Verhandlungen mit Šešok, ohne den Transaktionsbetrag zu nennen.

Šešok bestätigt das Gleiche. Elka war zum Zeitpunkt der Übernahme bereits gut organisiert. Der vorherige Eigentümer und Direktor Miler hatte die Geschäftsprozesse gut organisiert, sodass Iskra die Produktion beibehielt, aber auch ernsthafte Investitionszyklen initiierte. Und die Investitionen, sagen sie im Unternehmen, waren entscheidend, denn nach dem Betreten des Werks ähnelte der Zustand der Geräte und Maschinen eher einer technischen Museumseinrichtung als einer ernsthaften Produktionsstätte.

– Die Anlage war so veraltet – betont Šešok.

Neue Investitionen

Wie Aleš Ekar, ein Mitglied des Vorstands von Elka, anmerkt, sicherte sich der slowenische Manager, die neuen Eigentümer unmittelbar nach der Übernahme 22,5 Millionen Euro an Betriebskapital, nicht für Investitionen, sondern für die Beschaffung von Rohstoffen und andere notwendige Finanzierungen für den Betrieb.

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Aleš Ekar, Elka d.o.o.

Foto Rene Karaman

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– Dies waren nicht die einzigen Investitionen nach der Übernahme. Am meisten wurde in neue Maschinen mit fortschrittlicher Technologie investiert, die nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch neue Qualitätsstandards gewährleisten. Natürlich wurde alles, was digitalisiert werden konnte, digitalisiert. Dies war entscheidend für die Erweiterung des Verkaufs an die anspruchsvollsten globalen Kabelkunden. Es ist nicht ungewöhnlich, dass unsere Kunden oder Käufer die gesamten Produktionsprozesse und die Produktqualität überprüfen. Eine solche Geschäftszusammenarbeit ermöglicht ständige Entwicklung und Überwachung neuer Trends. Auf diese Weise positioniert sich das Unternehmen in Märkten, in denen ein höherer Mehrwert erzielt werden kann. Schließlich bieten neue Maschinen auch sicherere und komfortablere Arbeitsbedingungen für die Arbeiter und einen geringeren Energieverbrauch, da sie mit Elektromotoren der neuesten Generation ausgestattet sind. Bisher wurden für all diese Investitionen etwa zehn Millionen Euro ausgegeben, aber das bleibt nicht dabei. Im nächsten Jahr werden wir weitere fünf bis zehn Millionen Euro in die Beschaffung neuer Maschinen und Ausrüstungen investieren – betont Ekar und fügt hinzu, dass die größte Investition in diesem Jahr die neue Produktionslinie Troester ist. Sie ist beeindruckende 190 Meter lang, ausgestattet mit der neuesten Technologie zur digitalen Prozesskontrolle und wird 24 Stunden am Tag betrieben.

Um herauszufinden, wie Elka heute arbeitet und was sich seit der Übernahme durch den neuen Eigentümer im Geschäft geändert hat, lesen Sie in der gedruckten oder digitalen Ausgabe des Lider-Wochenmagazins.