Einzelhändler Senken Preise Nur Wenn Lieferanten Dasselbe Tun

Ein großer Einzelhändler, der laut der gestrigen Aussage von Vizepremier Oleg Butkovic bereits seine Bereitschaft geäußert hat, einige Preise auf das Niveau vom 31. Dezember des letzten Jahres zurückzusetzen, musste nicht auf Minister für Wirtschaft Davor Filipović warten, um andere Einzelhändler aus der Liste der zehn größten zu überzeugen. Sie hätten es früher tun können, sie hätten die Preise aller Produkte in ihrer Kette auf jedes gewünschte Niveau senken können, sie hätten buchstäblich alle Wettbewerber auf dem Markt hinwegfegen und eine Kettenreaktion unter anderen Einzelhändlern auslösen können. Sie hätten tun können, was sie wollten, aber sie taten es nicht. Sie taten es nicht, weil sie ihre Lieferanten verlieren würden, sie taten es nicht, weil sie sich freiwillig in Verluste führen würden.

Zeigen Sie mir einen Lieferanten, sei es ein inländischer Produzent oder ein Importeur, der bereit ist, seine Preise auf das Niveau vom 31. Dezember des letzten Jahres zurückzusetzen, und ich werde Butkovics Geschichte glauben, dass es auch einen Einzelhändler gibt, der bereit ist, das zu tun.

In der Geschichte der hohen Preiserhöhungen von Konsumgütern, hauptsächlich Lebensmitteln, im letzten Jahr und in diesem Jahr sind die Einzelhändler nicht ganz unschuldig. Hätten sie soziale Sensibilität zeigen können, indem sie ihre Margen um einen Bruchteil senken? Ja, das hätten sie können! Wenn der Einkaufspreis von etwas in zwei Jahren um 40 Prozent gestiegen ist, hat der Einzelhändler in der gleichen Höhe profitiert, ohne in der Zwischenzeit den Margensatz zu ändern.

Wenn ihre Marge fünf Prozent beträgt, wird der Einzelhändler bei einem Einkaufspreis von einem Euro einen Verkaufspreis von 1,05 Euro festlegen. Wenn der Einkaufspreis 1,40 Euro beträgt, wird der Verkaufspreis bei unverändertem Margensatz 1,47 Euro betragen. Im ersten Fall beträgt die Marge des Einzelhändlers fünf Eurocent, im zweiten sieben Eurocent. Das bedeutet, dass der Gewinn des Einzelhändlers bei unveränderten Verkaufskosten gestiegen ist.

Die Dinge sind jedoch nicht so einfach. Als der Lieferant den Preis um 40 Prozent erhöhte, für die er mehr oder weniger eine Rechtfertigung in steigenden Produktionskosten hat, trug er zur Inflation bei. Die Inflation hat auch die berühmten ‚Kassiererin Tanten‘ betroffen, die sich vorstellen, höhere Löhne wegen dessen zu erwarten. Wenn der Einzelhändler seine Marge senkt, bleibt nichts mehr für höhere Löhne der Mitarbeiter übrig, sie haben nichts, um sie zu finanzieren, ebenso wie sie keinen neuen Supermarkt eröffnen oder einen bestehenden renovieren können, was ebenfalls aufgrund der Inflation erheblich gestiegen ist.

Heute diskutierten die Führungskräfte der zehn größten Einzelhandelsketten in Kroatien mit Minister Filipović über die Möglichkeiten zur Senkung der Preise von Artikeln, die den durchschnittlichen Warenkorb des Verbrauchers ausmachen. Der Minister entschied weise, mit jedem von ihnen einzeln, eins zu eins zu sprechen, denn wenn er alle zehn versammelt hätte, hätte er nach diesen Treffen sicherlich nicht behaupten können, dass alle Einzelhändler seine Idee allgemein unterstützen. Die Idee des Ministers ist es, den Gesamtwert des Produktkorbs auf das Niveau vom 31. Dezember des letzten Jahres zurückzubringen, wobei jeder Einzelhändler selbst einschätzen kann, um wie viel und bei welchen Produkten sie die Preise senken können und dies in den kommenden Wochen tun können.

Verkäufe Unter Einkaufspreis

Die meisten Einzelhändler schlüpften nach dem Treffen mit dem Minister schnell an den versammelten Journalisten vorbei und deuteten an, dass sie zuerst die Anfrage des Ministers gut verarbeiten müssen, bevor sie öffentlich etwas sagen. Nur drei von ihnen (Vertreter von Konzum, KTC und NTL) gaben Erklärungen ab, aus denen nur geschlossen werden kann, dass sie möglicherweise den Minister leicht entgegenkommen können. Sicherlich können Einzelhändler einige Preise um ein paar Prozentpunkte senken, zu ihrem eigenen Nachteil, aber sie können dies nicht für das tun, was am meisten gestiegen ist – selbst wenn sie es verzweifelt wollen. Es gibt tatsächlich eine gesetzliche Bestimmung, die Einzelhändlern verbietet, unter dem Einkaufspreis zu verkaufen. Dies blieb unausgesprochen, ebenso wie niemand erwähnte, dass sie vor der Senkung einiger Preise neue Vereinbarungen mit den Lieferanten treffen müssen.

Schließlich treten Preiserhöhungen nicht im Einzelhandel auf, sie treten bei den Lieferanten auf. Indem er die zehn führenden Einzelhändler aufreiht und ihnen die gesamte Verantwortung für die Preiserhöhungen zuschreibt, vermied Minister Filipović viel schwierigere Diskussionen, die entstanden wären, wenn er mit den zehn größten inländischen Produzenten von Konsumgütern gesprochen hätte. Sie hätten ihm viel prägnanter erklären können, warum die Preise im August, nach acht Monaten allmählicher Entspannung, wieder zu steigen begannen und was der kausale Zusammenhang zwischen den Produzentenpreisen und den steigenden Energiepreisen (die im August nach einem drei Monate andauernden Rückgang um 4,3 Prozent gestiegen sind) und dem ständigen Druck auf Lohnerhöhungen ist.

Heute erschienen viele Fragezeichen über den Köpfen der Einzelhändler und noch mehr über den Köpfen ihrer Lieferanten. Ausgeschlossen aus der Geschichte, die sie am meisten betrifft, suchen die inländischen Produzenten heute intensiv nach Antworten von ihren Kunden, die selbst keine Antworten haben. Unabhängig davon, was, wie der Minister sagt, alle seine Idee allgemein unterstützen, ‚müssen sie nur einige interne Berechnungen anstellen‘. Sie müssen nur neue Verträge mit den Lieferanten abschließen! Oh, das ist eine triviale Angelegenheit!