Das kroatische IKT-Unternehmen Setcor, ein Anbieter von Cloud-Diensten, feierte in diesem Jahr dreiunddreißig Jahre Betrieb, in denen es vielen Unternehmen aus verschiedenen Branchen bei der Digitalisierung geholfen hat. In den letzten vier Jahren verzeichnete es eine jährliche Wachstumsrate von fünfzehn Prozent sowie einen Anstieg der Exporte. Der Eigentümer von Setcor, Krešo Troha, teilte uns mit, wie sie dies erreicht haben, was ihre größten Herausforderungen während ihrer langjährigen Geschäftstätigkeit waren und sprach über den aktuellen Stand der IKT-Szene in Kroatien.
Wenn Sie auf 33 Jahre zurückblicken, welche Erfolge von Setcor würden Sie besonders hervorheben?
– Setcor hat im Laufe der Jahre erhebliche Veränderungen durchgemacht: Es hat sowohl seine Eigentums- als auch seine Managementstruktur geändert und sogar seine Strategie im Laufe seiner Geschichte geändert. Der Fokus auf neue Technologien, Entwicklung und die Schaffung eines Teams von Menschen, die sich der Entwicklung eigener Produkte widmen, ist immer gleich geblieben. Ich würde hervorheben, dass über all diese Jahre ein Team von Menschen geschaffen wurde, das in der Lage ist, neue junge Fachkräfte weiter auszubilden. Das Wissen, das wir benötigen, kann nicht eng spezialisiert sein wie in Unternehmen, die einzelne Händler vertreten. Mit anderen Worten, wir wollen keine Menschen schaffen, die nur ‚linke oder rechte Schrauben drehen‘. Wir wollen ihnen eine breitere Perspektive geben, und ich denke, das gelingt uns.
Und die Herausforderungen? Was waren Ihre größten Herausforderungen während Ihrer langjährigen Geschäftstätigkeit?
– Die von uns angebotenen Dienstleistungen sind sehr komplex und erfordern extrem große und teure Infrastrukturen. Wir können mit Fug und Recht sagen, dass wir nach all diesen Jahren der einzige Cloud-Dienstleister auf diesem Niveau und in dieser Weise sind. Ich erinnere mich an eine der ersten Präsentationen, als wir die Vision der Cloud präsentierten. Zu diesem Zeitpunkt gab es nicht so viele große Dienstleister, und sie hatten keine Lösungen, die für den Einsatz in hochsicheren oder regulierten Umgebungen geeignet waren, wie sie von der Finanzindustrie oder anderen Bereichen wie der Energie gefordert werden. Die Frage war: ‚Wie wollen Sie mit großen Systemen umgehen, seien es Telekommunikationsunternehmen oder internationale Cloud-Anbieter?‘ Ich antwortete scherzhaft mit einer Frage: ‚Nun, ich dachte, dass Sie, die Sie in großen Organisationen arbeiten, mit Ihrem großen Wissen helfen würden, etwas Eigenes zu etablieren.‘
Sie hatten jedoch recht; das war die größte Herausforderung, und der Schlüssel war, durchzuhalten. Wir waren klein und unbekannt, mit kleinen Marketingbudgets und Investitionen in die Infrastruktur. Viele inländische große Anbieter gaben weitere Investitionen auf, einige bieten nur gezielte Infrastruktur als Dienstleistung an, was kein Cloud ist, und internationale Anbieter töteten den Markt mit niedrigen Preisen und verschiedenen Marketingvorteilen. Heute, nach all dieser Zeit, ist alles erheblich anders. Die Ära der niedrigen Preise liegt hinter uns; wir sind wettbewerbsfähiger als je zuvor, und darüber hinaus haben wir jedes Segment des Systems selbst aufgebaut, und alles gehört uns, sodass wir von niemandem abhängig sind.
