In der neuen Ausgabe erfahren Sie, wie Sie von der grünen Transformation profitieren können

Der Kampf für die Umwelt in der Geschäftswelt wird oft als zusätzliche Kosten und Belastung wahrgenommen. Mit neuen Standards, regulatorischen und Kundenanforderungen sowie finanziellen Ausgaben mussten Unternehmen eine neue, nachhaltige Realität akzeptieren. Der Kampf gegen den Klimawandel hat ihnen eine Reihe von Herausforderungen gebracht, aber Unternehmen, die heute, zumindest scheinbar, die Notwendigkeit, den Planeten zu erhalten, nicht berücksichtigen, haben keine glänzende Zukunft.

Wo es jedoch Herausforderungen gibt, gibt es auch Chancen. Wie aus den oben genannten Beispielen hervorgeht, hat der Kampf gegen den Klimawandel für all jene, die auf nachhaltige Praktiken ‚zurückgesetzt‘ haben, eine Reihe von Geschäftsmöglichkeiten eröffnet und wird derzeit als Schlüsseltrend angesehen, durch den Unternehmen langfristige Vorteile für ihr Geschäft bieten können. Wie? Lassen Sie es uns so sagen: Viele unterstützen heute diejenigen, die die Umwelt in ihren Geschäftspraktiken priorisieren. In diesem Wochen-Thema Marta Premužak schreibt darüber, wie man von der grünen Transformation profitieren kann.

Wir haben auch den Tag erlebt, an dem wir sagen können, dass wir ein Gesetz haben, das besser ist als in anderen EU-Mitgliedstaaten, wie Deutschland und Österreich. Dies ist das Insolvenzgesetz, das 2015 verabschiedet wurde, und die globale Gesundheits- und geopolitische Krise sowie das Erdbeben, das in Zagreb und Umgebung stattfand, haben nur kurz die bereits etablierte Ordnung der Insolvenzen in Kroatien erschüttert.

Der renommierte Anwalt Mićo Ljubenko weist darauf hin, dass es kürzlich einen merklichen Anstieg der Insolvenzen in Deutschland gegeben hat (Deutschland ist übrigens das Land mit der höchsten Anzahl an Insolvenzen, was dort ein gängiger, weniger dramatischer Prozess ist). Er lobt die Veränderungen, die 2015 stattfanden, als das Insolvenzgesetz verabschiedet wurde, d.h. als ein radikaler Wandel im Vergleich zu den ersten fünfundzwanzig Jahren der Etablierung einer Marktwirtschaft stattfand. Da sich herausgestellt hat, dass Unternehmen widerstandsfähiger gegenüber Krisen sind als erwartet, enthüllt Edis Felić.

Nikola Vrdoljak, Direktor und Partner der Agentur 404, besuchte kürzlich China mit anderen kroatischen Unternehmern und schrieb interessante Beiträge auf LinkedIn darüber, die weit gelesen wurden, was uns dazu veranlasste, mit ihm über seine Erfahrungen in China zu sprechen. Der Besuch der zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt wurde vom chinesischen Ministerium für Wirtschaft organisiert, speziell von dessen Sektor für kleine und mittlere Unternehmen, mit dem Ziel, die Beziehungen zwischen chinesischen und kroatischen Unternehmern zu vertiefen. Da Vrdoljak bereits 1999 als Sportler mit einem Wasserballverein in China war, sagt er, dass er von einem anderen China empfangen wurde, als dem, das er vor vierundzwanzig Jahren gesehen hat. Was ihn am meisten überraschte, war die Sauberkeit. Viel mehr als das offenbarte Vrdoljak in einem Gespräch mit Gordan Gelenčer.

Die erste große Spaltung unter den größeren Aktionären von Čakovečki mlinovi fand vor vier Jahren statt, als das Management des Unternehmens, damals noch unter der Leitung von Stjepan Varga, der auch der größte Einzelaktionär war, eine entscheidende strategische Entscheidung traf, sich zunehmend auf den Einzelhandel anstatt auf die Mehlproduktion und das Backen zu konzentrieren. Mehrere große Aktionäre, die mit der neuen Entwicklungsstrategie des Unternehmens nicht einverstanden waren, verkauften daraufhin ihre Anteile an Pensionsfonds, die im Gegenteil Varga unterstützten und ihre Unterstützung durch die Erhöhung ihrer Anteile an Čakovečki mlinovi bestätigten. Die Unternehmensgeschichte wird Ihnen von Manuela Tašler präsentiert.