Analyse des IKT-Sektors: Die Ergebnisse sind optimistisch, aber es gibt keinen Raum für Euphorie

Die Einnahmen und Gewinne des IKT-Sektors in Kroatien wachsen kontinuierlich, ebenso wie die Produktivität, die schneller als der EU-Durchschnitt steigt, und die Exporte des Sektors sind auf 1,6 Milliarden Euro gestiegen. Zwei Einhörner, Infobip und Rimac, machen bis zu 4,1 Prozent des Bruttoinlandsprodukts Kroatiens aus. Auch die Anzahl der Beschäftigten im IKT-Sektor ist im letzten Jahr um neun Prozent gewachsen, trotz Nachrichten über Entlassungen weltweit und in Kroatien, während im ersten acht Monaten dieses Jahres ein Wachstum von bis zu 10 Prozent verzeichnet wurde, und heute beschäftigt dieser Sektor rund fünfzigtausend Menschen. Auch die Gehälter steigen, die Rentabilität verbessert sich in einem Sektor, der gut kapitalisiert und hochliquide ist, und alles ist bereit für Investitionen. Dies wurde durch die Analyse des IKT-Sektors heute von der Kroatischen Arbeitgebervereinigung in den Räumlichkeiten von Infobip präsentiert.

Irena Weber, die CEO von HUP, betonte, dass man mit Fug und Recht sagen kann, dass die IT-Branche ein starker Motor der kroatischen Wirtschaft ist. In der anschließenden Diskussion wurde jedoch darauf hingewiesen, dass trotz der optimistischen Ergebnisse und des großen Potenzials des IKT-Sektors kein Raum für Euphorie besteht.

—

Irena Weber

—

Ein großes Problem ist, dass IKT-Fachkräfte bereits im EU-Arbeitsmarkt zirkulieren und viele remote arbeiten. Damit Kroatien im gemeinsamen europäischen Arbeitsmarkt konkurrieren und Talente halten kann und der IKT-Sektor den Tourismus in Bezug auf den BIP-Anteil übertreffen kann, präsentierte Hrvoje Balen, Präsident der HUP-IKT-Vereinigung, mehrere politische Empfehlungen:

1. signifikante Entlastung der Gehälter für hochqualifizierte Mitarbeiter
2. Beseitigung unlauterer Konkurrenz
3. Verbesserung des Steuervorteilsystems für Investitionen in F&E
4. Beseitigung von Barrieren für die Strategie der intelligenten Spezialisierung, Übergang der Branche von Dienstleistungen zu projektbasiert
5. Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
6. Stärkung der Unterstützungszentren für Studierende an Institutionen
7. Verabschiedung von Einwanderungspolitiken und Umsetzungsplänen – wie man Menschen in Kroatien halten kann
8. Ausbau von sehr hochkapazitiven Netzwerken, verstärkter Einsatz erneuerbarer Energiequellen
9. Stärkung der Rolle des Nationalen Rates für digitale Transformation

—

Hrvoje Balen

—

In Bezug auf die Vorschläge betonte Marin Piletić, Minister für Arbeit, Rentensystem, Familie und soziale Politik, dass die Regierung der Republik Kroatien intensiv über alle neun genannten Punkte diskutiert und handelt. Er würde jedoch den letzten Punkt an die erste Stelle setzen.

– Im Juni hat die Regierung den Nationalen Rat für digitale Transformation gegründet, dessen Rolle stark sein muss, um alle anderen Punkte umzusetzen. Laut europäischen Durchschnittswerten und dem Anteil der Einhörner am BIP stehen wir an der Spitze, und das motiviert uns umso mehr, weiterhin aktiv zu sein – sagte Piletić und fügte hinzu, dass das Übertreffen des Tourismus ‚für das Arbeits- und Gehaltssystem vorteilhafter und nachhaltig tragfähig wäre‘.

Die USA werden zum Hauptmarkt

Hrvoje Stojić, Chefökonom von HUP, wies ebenfalls auf einige Schwächen des IKT-Sektors hin. Zum Beispiel ist der Bruttowertschöpfung im Programmieren mehr als doppelt so niedrig wie der EU-Durchschnitt. Daher muss sich der kroatische IKT-Sektor in Zukunft stärker durch Produkte und hochspezialisierte Dienstleistungen positionieren.

– Das ist die einzige Garantie, dass wir in der Produktivität steigen, was eine Voraussetzung für ein schnelleres Gehaltswachstum ist, obwohl sie schnell gestiegen sind und 70 Prozent über dem Durchschnitt der kroatischen Wirtschaft liegen, aber immer noch zwei bis dreimal niedriger als der EU-Durchschnitt sind. Solange dies der Fall ist, werden wir weiterhin Talente in diesem Sektor verlieren, und das ist die größte Bedrohung für diesen Sektor. Wenn wir nicht wissen, wie wir qualifizierte Arbeitskräfte halten können, verlieren wir die besten Leute und stärken die Wettbewerbsfähigkeit anderer Volkswirtschaften. Nach dem Beitritt zur Eurozone und zum Schengen-Raum haben wir keinen nationalen Arbeitsmarkt mehr, sondern einen europäischen, gemeinsamen. Durch politische Initiativen müssen wir alles tun, um qualifizierte Arbeitskräfte im IKT zu gewinnen und zu halten – erklärte Stojić.

—

Hrvoje Stojić

—

Auf der globalen Bühne zeichnet sich jedoch ein bedeutender Indikator für Optimismus ab, fügte Stojić hinzu, nämlich die Erwartungen von Investoren großer amerikanischer Investmentbanken, die vorhersagen, dass der Sektor der Informations- und Kommunikationsdienste langfristig wachsen wird. Dies ist wichtig zu berücksichtigen, da die Analyse zeigte, dass die USA der Hauptabsatzmarkt für kroatische Unternehmen sind. An zweiter Stelle stehen das Vereinigte Königreich, Deutschland und Schweden.

– Zu Beginn des Jahres gab es gewisse Unsicherheiten und Veränderungen in der Anzahl der Arbeitsplätze, aber dieser Sektor hat sich schnell organisiert und wird in Zukunft die höchste Wachstumsrate haben. Ende des letzten Jahres und zu Beginn dieses Jahres wurde darüber gesprochen, dass die globale Technologiebranche die Anzahl der Beschäftigten reduziert. In Kroatien ist die Beschäftigung stark, mit einem Wachstum von etwa 10 Prozent. Der zweite Sektor nach IKT ist der Tourismus, der nur die Hälfte der Wachstumsrate bei der Beschäftigung hat – fügte Stojić hinzu.

Talente halten als einziges Imperativ

Der Beitritt Kroatiens zur Eurozone und zum Schengen-Raum hat zahlreiche Möglichkeiten eröffnet, wie Ivan Bešlić, Mitbegründer von Sofascore, feststellte. Allerdings beträgt das Bruttoeinkommen pro Mitarbeiter im kroatischen IKT-Sektor 100.000 Euro, während der EU-Durchschnitt bei etwa 400.000 Euro liegt, bemerkte Bešlić und betonte die Bedeutung der Talentbindung.

Dass das Wachstumspotenzial des IKT-Sektors viel größer ist als das, was wir nutzen, wurde von Roberto Kutić, Mitbegründer von Infobip, festgestellt, der auch die Humanressourcen als unser größtes Potenzial betonte.

– Wir hatten immer starke Schulen. Wir haben nicht nur die besten Fußballspieler, sondern sind auch im IT-Bereich stark. Daher müssen wir sicherstellen, dass unsere Fußballspieler nicht für andere spielen, sondern für uns, um wettbewerbsfähig zu sein und die Besten in dem zu sein, was wir tun – sagte Kutić.

Ja, wir haben gute Fakultäten und Gymnasien, aber es ist wichtig, Berufe außerhalb des Lehrplans zu wechseln, fügte Piletić hinzu.

– Angesichts dessen, dass dieses Jahr das Europäische Jahr der Fähigkeiten ist, haben wir als Regierung mehr als 40 Millionen Euro bereitgestellt, um unseren Arbeitgebern und der Wirtschaft eine Umschulung durch Bildungsgutscheine zu ermöglichen. Derzeit wurden 90 Prozent dieser Gutscheine für digitale Berufe verwendet – betonte Piletić.

Allerdings wäre die Digitalisierung und das Wachstum des IKT-Sektors ohne den Ausbau der Infrastruktur nicht möglich, fügte Siniša Đuranović, Mitglied des Vorstands und Chief Corporate Affairs Officer von Hrvatski Telekom und Vizepräsident der HUP-IKT-Vereinigung, hinzu. Es ist die Grundlage jeder digitalen Transformation, sagte Đuranović und betonte, dass Kroatien an der Spitze der 5G-Infrastruktur steht, aber im Ausbau der Festnetznetze zurückliegt.

Schließlich müssen wir, um in Kroatien zu bleiben, zuerst mental Kroatien verlassen, sagte Krešimir Mudrovčić, ein Mitglied des Managements von CROZ.

– Um an globalen Projekten arbeiten zu können, müssen wir globale und europäische Akteure werden. Der Schlüssel ist, großen neuen und zusätzlichen Wert zu schaffen, und in diesem Bereich liegen wir erheblich hinter der EU zurück. Es ist sehr gut, wenn man ein gutes Produkt hat, und unsere Einhörner sind ein Beweis dafür. Wir müssen darauf achten, dass wir nicht die am schlechtesten bezahlten Jobs machen, die uns nur die Gehälter für Programmierer lassen – schloss Mudrovčić.