Molo Longo aus Rijeka tritt der wachsenden Zahl nationaler Franchises bei

Als die McDonald-Brüder das bekannteste Fast-Food-Restaurant der Welt gründeten, hatten sie keine Ahnung, welches Potenzial in ihrem damals innovativen Ansatz zur Lebensmittelzubereitung lag, bis Ray Kroc in ihr kleines Etablissement trat, der Mann, der McDonald’s mit Globalisierung und dem Franchise-Geschäft gleichsetzte.

Natürlich hat sich seitdem viel verändert, und es scheint, dass nationale Unternehmer in den letzten Jahren mutig das Franchise-Geschäftsmodell gewählt haben, um ihre Unternehmen zu erweitern. Fast alles ist franchisierbar, und die Kroaten beweisen es! Von Bildung und technologischen Innovationen bis hin zu Museen haben sie gezeigt, dass nationale Konzepte tatsächlich auf den globalen Markt kopiert werden können.

Kürzlich trat die Marke Molo Longo, die 2016 in Rijeka von Virtus Management gegründet wurde, den kroatischen Franchisenehmern bei. Seitdem wächst Molo Longo gesund, entwickelt sich weiter und hebt die Messlatte für die Qualität der touristischen Angebote in Rijeka und Umgebung, und ihr integriertes Hotel, das aus 25 Unterkunftseinheiten im strengen Stadtzentrum oder am Korzo besteht, ist ein guter Indikator für eine gesunde Zusammenarbeit zwischen Immobilienunternehmen und Vermietern.

– Gerade weil Molo Longo zum Synonym für qualitativ hochwertigen Tourismusservice geworden ist und angesichts der wachsenden Nachfrage nach Immobilienverwaltungsdiensten im Tourismus haben wir beschlossen, unser Geschäft in Form eines Franchises auszubauen. Franchise-Systeme haben ein bewährtes Geschäftsmodell und eine Strategie, die erfolgreich auf dem Markt umgesetzt wurde, was helfen kann, Risiken für neue Unternehmer zu reduzieren. Teil unseres Franchise-Netzwerks zu werden, bedeutet, einer der erfolgreichsten Marken der Branche beizutreten und Zugang zu unserem Wissen, unserer Erfahrung und Unterstützung bei der Führung des Unternehmens zu haben – sagte Josip Prskalo, CEO von Virtus Management.

Wo es Franchises gibt, gibt es Čolak

Seit sie ihre Marketingkampagne gestartet haben, fügt er hinzu, erhalten sie jeden Tag eine beträchtliche Anzahl von Anfragen von interessierten Unternehmern, die die Franchise-Form des Geschäfts und der Zusammenarbeit mögen, und diese Tatsache überrascht sie nicht angesichts des Marktpotenzials für Immobilienverwaltung und des Wachstums der Tourismusbranche in Kroatien.

Wer hat ihnen beim Übergang zu einem Franchise geholfen? Sie müssen nicht zweimal raten.

– Andrija Čolak hat uns enorm geholfen, das gesamte MOLO LONGOTM-Franchise-Modell mit seinem Wissen und seiner Expertise zu organisieren und zu gestalten. Die Tatsache, dass er auch bemerkenswerte Erfolge mit seiner eigenen Franchise erzielt hat und diesen Markt kennt, hat uns sicherlich geholfen, unser Franchise-Modell in dieser qualitativen Weise zu gestalten. Wir sind ihm äußerst dankbar, dass er uns immer zur Verfügung steht, und dank unserer gemeinsamen Anstrengungen und Arbeit können wir sagen, dass wir ein gut gestaltetes Franchise-Geschäftskonzept haben, das wir der Öffentlichkeit präsentieren können – fügte Prskalo hinzu.

Übrigens erzielte Virtus Management im letzten Jahr Einnahmen von etwa 1,5 Millionen Euro und hat über 50 festangestellte Mitarbeiter.

– Das Wachstum unseres Unternehmens spiegelt sich auch darin wider, dass wir jedes Jahr ein Wachstum der Einnahmen und der Mitarbeiterzahl verzeichnen. In jedem Fall planen wir, eine der erfolgreichsten Marken im Bereich der Immobilienverwaltung zu bleiben und unsere Marke durch Expansion und Franchising zu stärken – schließt Prskalo.