Home / Finanzen / Leitfaden für frisches Kapital: Wenn Sie Ihren Wert kennen, tut Ablehnung weniger weh

Leitfaden für frisches Kapital: Wenn Sie Ihren Wert kennen, tut Ablehnung weniger weh

Etwas Eigenes zu starten ist wirklich keine einfache Aufgabe. Aus einer Idee heraus ein Produkt zu realisieren, Investoren zu gewinnen und letztendlich Gewinn zu erzielen, ist kein einfacher Weg. Junge Startups stehen immer vor besonderen Schwierigkeiten in der Phase, in der sie Investoren anziehen. Erfahrungen von Startups könnten dies erleichtern, ebenso wie Ratschläge von Fonds, wie man frisches Kapital erhält.

Kürzlich wurde bekannt, dass das neu gegründete kroatische Startup Daytona, das eine Lösung zur Verbesserung des Managements von Entwicklungsumgebungen bietet, in seiner Pre-Seed-Finanzierungsrunde zwei Millionen Dollar an Investitionen angezogen hat. Wir haben seinen Mitbegründer und CEO Ivan Burazin kontaktiert, um seine Erfahrungen beim Kapitalanwerben zu teilen.

– Diesmal wusste ich, im Gegensatz zum letzten Mal, dass man mehr über diese Branche wissen muss als jeder andere auf der Welt. Oder zumindest viel mehr als die Investoren, von denen man Geld sucht. Zweitens muss man als Gründer diese Geschichte leben: entweder ein Problem aus der Kindheit zu lösen oder das Problem der Eltern oder das eines früheren Arbeitgebers. Es muss eine einzigartige Gründer-Produkt-Passung geben. Natürlich ist der dritte Punkt der Markt, ob er überhaupt existiert und wie groß er ist. Mit ‚groß‘ meine ich, ob Ihr Unternehmen den gesamten Fonds von den Investoren zurückzahlen kann. Wenn Sie diese drei Dinge haben, sind Sie auf dem richtigen Weg – erzählt uns Burazin.

Seien Sie präsent

Er erklärt, dass sie speziell angel investors aus dem DevTool-Sektor finden wollten und sich an sie wandten, weil sie glauben, dass ihre Investition die Qualität des Produkts für den Rest der Branche signalisieren wird.

– Ihr Vertrauen in Daytona zeigt deutlich, dass Menschen, die etwas über solche Produkte wissen, unsere Vision teilen, was für die nächsten Schritte wichtig ist – behauptet Burazin, der auch erwähnt, dass man bei der Höhe der Investition nicht immer groß denken muss, sondern es ausreicht, klein, aber klug zu starten.

So wählten sie strategisch einen kleineren Betrag mit Daytona und wandten sich genau an die Personen, die sie zu Investoren machen wollten, was sich letztendlich ausgezahlt hat.

– Vielleicht der wichtigste Rat, den ich geben kann, ist dieser: Fürchten Sie sich nicht vor kalten E-Mails, das heißt, sich an jemanden zu wenden, mit dem Sie noch nie in Kontakt waren. Es ist zu einem Gespenst geworden, eine solche E-Mail zu senden, aber diese Praxis hat sich für mich als erfolgreich erwiesen. Natürlich nicht aus einer Liste von hunderttausend zufälligen Namen, sondern aus sorgfältig ausgewählten Kontakten, die für Sie relevant sind. Und natürlich muss die Nachricht, die Sie senden, dem Empfänger einen Mehrwert bieten. Das ist der Trick. Seien Sie auch auf der Szene präsent, besuchen Sie Veranstaltungen in der Tech- und Startup-Szene, sprechen Sie mit Menschen und werden Sie gesellig. Einfach gesagt, es ist viel einfacher, ein Produkt zu bewerben und zu verkaufen, wenn die Leute von Ihnen wissen – sagt Burazin.

Wertvolle Zeit

Luka Glavaš, Mitbegründer von Flaster, einem Startup, das seit fast drei Jahren auf dem Markt ist und von Rentabilität berichten kann, hat ebenfalls seine Erfahrungen mit uns geteilt.

– Unsere erste Wahl waren Venture-Capital-Fonds und Angel-Fonds. Unser Weg zur Investition begann mit Gesprächen mit Bornfight, unserem Venture Builder, über die Höhe der Investition, den Zweck der Verwendung der Investition und die Vorbereitung der notwendigen Dokumentation. Da Bornfight ein großes Netzwerk von Investoren aus ganz Europa hat, begannen wir, mit potenziellen Investoren zu sprechen, hauptsächlich mit Venture-Capital-Fonds. Darüber hinaus sprachen wir aufgrund früherer Bekanntschaften und Verbindungen mit mehreren Business Angels. Derzeit befinden wir uns in fortgeschrittenen Gesprächen mit mehreren inländischen und ausländischen VC-Fonds und privaten Investoren – sagt Glavaš und betont auch Startup-Events als wichtige Gelegenheiten zum Networking.

– Eine der Dinge, die ich hervorheben würde, die wir auf dem Weg gelernt haben, ist, dass Fundraising viel Zeit in Anspruch nimmt, was es sehr schwierig macht, sich in dieser Zeit auf andere Dinge zu konzentrieren, wie z.B. Vertrieb und Produktentwicklung. Daher rate ich Gründern, die sich auf die Kapitalbeschaffung vorbereiten, sich darauf vorzubereiten und zu überlegen, ob es der beste Zeitpunkt für ihr Startup ist, diesen Prozess zu beginnen – schließt Glavaš.

Dass die Kapitalbeschaffung ein äußerst herausfordernder, langwieriger und stressiger Prozess ist, wird von Dino Jerković, CEO und Mitbegründer des Startups Spiritus, bestätigt, das seine Finanzierungsrunde im letzten Jahr abgeschlossen hat und nun in den amerikanischen Markt expandiert.

– Bevor Sie nach Investitionen suchen, kann es am besten sein, sich an andere Gründer zu wenden, um deren Ratschläge und Erfahrungen zu erhalten. Für potenzielle Investoren ist es wichtig, einen vorbereiteten Plan zu haben, den sie als realistisch erachten. Damit gewinnen Sie nützliche Informationen, aber auch die Möglichkeit, dass andere Sie an das Netzwerk von Investoren empfehlen, das sie aufgebaut haben. Glücklicherweise haben wir in der kroatischen Szene einige aktive VC- und Angel-Investitionen, sodass Sie mit einem guten Startup relativ schnell die Gelegenheit bekommen können, mit potenziellen Investoren zu sprechen. Später sprechen Sie direkt mit Menschen, deren Ziel es ist, in spannende Projekte zu investieren, und es liegt an den Gründern, ihre Idee bestmöglich zu präsentieren – rät Jerković.

Selektiver Markt

Obwohl es vor einigen Jahren etwas einfacher war, frisches Kapital zu erhalten, ist der Markt heute, zumindest laut Stevica Kuharski, Partner bei Fil Rouge Capital, selektiver. Investoren konzentrieren sich zunehmend auf die Nachhaltigkeit und Skalierbarkeit von Geschäftsmodellen, selbst in frühen Entwicklungsphasen.

– Das bedeutet, dass es für Startups heute wichtiger denn je ist, ihren Wert und ihr Wachstumspotenzial klar zu artikulieren – behauptet Kuharski.

Dies wurde auch vom Manager des South Central Ventures Fonds, Jure Mikuž, bestätigt, der empfiehlt, öffentliche Quellen oder Business Angels für sehr frühe Phasen zu suchen.

– Mit zunehmender Reife des Unternehmens wächst auch der Kapitalbedarf, sodass das Startup individuelle Investoren übertrifft und sich entweder auf finanzielle Investoren, hauptsächlich Venture-Capital-Fonds, oder auf strategische, Unternehmensinvestoren konzentrieren muss. Jede dieser Strategien hat ihre Besonderheiten, über die wir bereits ausführlich gesprochen haben, sodass Startups viele Quellen haben, aus denen sie Wissen schöpfen können – sagt Mikuž und fügt hinzu, dass die besten Startups in der kommenden Zeit weiterhin Geld erhalten werden, aber das Gesamtvolumen der Investitionen sicherlich niedriger sein wird als der vorherige Durchschnitt.

Vorschlag für Steueranreize

Wir haben die Präsidentin des kroatischen Startup-Verbandes Cro Startup, Hajdi Ćenan, gefragt, was sie tun, um den Weg zu frischem Kapital zu erleichtern. Wie sie erklärte, wollen sie mit Hilfe des Verbands die Methode der anfänglichen Finanzierung für Startups durch die Vorschlag von Steueranreizen stärken, die nach dem britischen SEIS-Modell gestaltet sind, das seine Auswirkungen auf die Stärkung des Startup-Ökosystems gezeigt und bewiesen hat.

– In Zusammenarbeit mit KPMG haben wir ein Modell entwickelt, das es Einzelpersonen, Einkommenssteuerzahlern, ermöglicht, eine Steuererleichterung von 75 Prozent ihrer Investition in Startup-Kapital zu erhalten. Dieser hohe Prozentsatz an Erleichterungen ist notwendig, da Investitionen in Startup-Kapital sehr riskant sind, weshalb solche Investitionen wirklich steuerlich attraktiv gestaltet werden müssen, um überschüssige Einkünfte von Einzelpersonen in solche Investitionen zu lenken, anstatt in traditionelle Bankeinlagen oder Immobilieninvestitionen – erklärt Ćenan und betont, dass, obwohl dies zunächst viel erscheinen mag, sie glauben, dass die eventualen Kosten für den Staat minimal sind, da die Rückgänge bei den Einkommenssteuereinnahmen praktisch vernachlässigbar wären und als Teil der positiven Entwicklungseffekte ein Wachstums-Multiplikator schnell die anfänglich reduzierten Steuereinnahmen ausgleichen würde.

Nämlich, die Präsidentin von Cro Startup behauptet, dass erwartet wird, dass Startups in dieser Phase Investitionen hauptsächlich nutzen werden, um hochqualifizierte Mitarbeiter mit höheren Gehältern einzustellen, und somit ein großer Teil des Geldes über die Einkommenssteuer an den Staat zurückfließen wird. Darüber hinaus wird der erwartete Anstieg der Überlebensfähigkeit von Startups und deren Entwicklung einen Anstieg der Einnahmen aus der Mehrwertsteuer auf neu geschaffene Produkte und Dienstleistungen sowie aus der Körperschaftsteuer ermöglichen.

Ratschläge für zukünftige Gründer:

1. Stellen Sie ein starkes Team zusammen, das komplementär und kompatibel für die Arbeit am Projekt ist.

2. Lösen Sie ein echtes Problem, damit Ihre Lösung ein Muss ist, nicht nur ein Nice-to-Have.

3. Seien Sie anpassungsfähig und bereit, bei Bedarf zu pivotieren.

4. Sprechen Sie mit Kunden und validieren Sie das Problem und die Lösung, bevor Sie mit der Kapitalbeschaffung beginnen, hören Sie ihnen zu und gestalten Sie das Produkt nach gemeinsamen Problemen.

5. Bereiten Sie einen Finanz- und Geschäftsplan vor, seien Sie aber bereit für dessen Scheitern und schnelle Änderungen.

6. Seien Sie sich der Risiken und Herausforderungen bewusst, tarnen Sie Probleme nicht als Herausforderungen, sondern lösen Sie sie.

7. Finden Sie Ihre einzigartigen Verkaufsargumente (USP) und präsentieren Sie diese klar.

8. Passen Sie Ihre Verkaufspräsentation an die Art des Investors an: Business Angels, Frühphasen-VCs, Spätphasen-VCs.

9. Lernen Sie aus Ablehnungen; jede Antwort hat ihren Wert. Vergessen Sie nicht, dass Stille auch eine Antwort ist.

10. Halten Sie Kontakt zu Investoren. Geld zu beschaffen ist ein Marathon, kein Sprint.

Markiert: