In einem inspirierenden ‚Eins-zu-eins‘-Gespräch mit der Journalistin von Lider, Gordana Gelenčer, teilte Dr. Tena Kovačević Janko, eine Spezialistin für Gynäkologie und Geburtshilfe mit einem Abschluss in fetaler Medizin (die einzige mit diesem Abschluss in Kroatien), ihre beeindruckende Geschichte während der heutigen Konferenz ‚Frauen in der Wirtschaft‘ – von Leben, Arbeit und Ausbildung in Vietnam und London bis nach Poreč, wo sie jetzt ihre Poliklinik leitet. Sie hat ihr Leben der Frauenmedizin gewidmet. Sie hat viel im Ausland gearbeitet und gelernt, entschied sich aber letztendlich, nach Kroatien zurückzukehren.
– In London dauerte mein Arbeitstag 15-16 Stunden. Als ich alles, was ich dort suchte – von Bildung bis Unabhängigkeit – zusammengetragen hatte, wurde mir klar, dass Kroatien ein großartiger Ort zum Leben ist, wenn man etwas zu bieten hat, um seine Mission zu erfüllen, eine Familie zu gründen – sagte Kovačević Janko.
Sie beschreibt sich selbst hauptsächlich als Ärztin, aber ihre unternehmerische Denkweise und ihr ‚mathematisches Gehirn‘ sind ein zusätzlicher Wert, der es ihr ermöglicht, Informationen empathisch an die Patienten zu vermitteln. Qualität ist ihr viel wichtiger als Quantität, sodass Untersuchungen bei ihr bis zu einer Stunde dauern. Patienten kommen aus ganz Istrien zu ihr nach Poreč, sowie aus dem Rest Kroatiens und sogar aus Bosnien und Herzegowina und Slowenien.
Sie reflektierte kurz über den Fall von Mirela Čavajda, in den sie sagt, dass sie unfreiwillig involviert war.
– Ich habe alle Unterlagen angesehen und festgestellt, dass es noch Zweifel an der Diagnose gab, während bereits Diskussionen über die Endstadien stattfanden. Meine einzige Funktion war es, die Unterlagen zu betrachten, um zu sehen, worum es ging, aber die Politisierung der Medizin ist mir unbekannt; ich habe mich davon distanziert. Ich sagte der Frau, was ich dachte, gab ihr alle Optionen, die es in der Welt gibt. Am Ende entschied die Frau, was sie wollte. Ob unser Staat das unterstützt oder nicht, wir müssen wissen, was verfügbar ist – glaubt Kovačević Janko und schlussfolgert, dass es ihre Aufgabe als Ärztin ist, die Diagnose, Behandlung, Möglichkeiten und Prognose zu erklären.
Als Gelenčer sie fragte, wie sie sich als Ärztin und als Gläubige abgrenzen kann, antwortete Kovačević Janko:
– Es ist eine Frage der Erfahrung und wie man gelernt hat, sich nicht in die Medizin, das heißt in die Informationsübertragung, einzumischen oder jemanden zu einem bestimmten Schritt zu drängen oder zu zwingen. Spiritualität und Glaube ermöglichen es mir, das mit einer bestimmten Dosis Empathie und Leichtigkeit zu vermitteln, während ich Demut bewahre.
‚Wir können viel von Generation Z lernen‘
Nach einem interessanten ‚Eins-zu-eins‚-Gespräch setzte die Konferenz im gleichen Ton mit einem Panel fort, wie verschiedene Generationen die Zukunft der Geschlechtergerechtigkeit gestalten. Das Panel umfasste Ana Barjašić, ein Mitglied des Vorstands des Europäischen Innovationsrats und ein Mitglied des Obama Leader-Programms, Marina Bolanča Radunović, Direktorin von Abeceda komunikacija, Gala Marija Vrbanić, Gründerin und kreative Direktorin von Tribute Brand, und Ivana Mirković Pogorilić, Direktorin für Personalwesen bei Hrvatska pošta.
– Generation Z ist, vergessen wir nicht, die Generation, die wir großgezogen haben. Sie sind nicht aus dem Nichts gekommen, und hier gibt es viel von unserem Einfluss, und wir wissen bereits gut, dass Kinder nicht aus dem lernen, was wir ihnen sagen, sondern aus unserem Verhalten und unseren Handlungen. Dies ist eine Generation, die im digitalen Zeitalter aufgewachsen ist; neue Technologien sind für sie völlig natürlich, da sie zusammen mit ihnen gereift sind.
Wir sollten nicht überrascht sein über ihre schnelle Art, auf Informationen zuzugreifen. Zum Beispiel hat meine Mutter stark gegen das Mobiltelefon Widerstand geleistet, bis sie im Krankenhaus landete, dann hat sie sofort danach gefragt. Wir können viel von Generation Z lernen, und sie machen bereits 27 Prozent der Arbeitskräfte aus. Dieser Prozentsatz wird nur wachsen, und wenn wir auf dem Markt überleben wollen, müssen wir verstehen, wie sie denken und uns daran anpassen – sagte Bolanča.
Gala Marija Vrbanić, eine junge und kreative Unternehmerin, die in diesem Jahr von Vogue in die Liste der 100 bedeutendsten Innovatoren in der Mode für 2023 aufgenommen wurde, hat eine etwas andere Perspektive auf den ‚Konflikt‘ der Generationen auf dem Arbeitsmarkt.
– Es wird oft über Generation Z und ihren Konflikt mit den Millennials gesprochen, aber ich persönlich habe das nicht bemerkt. In unserem Unternehmen beschäftigen wir beide Generationen und sehen keine signifikanten Unterschiede, vielleicht weil wir aus einer sehr futuristischen Branche kommen, die zukunftsorientiert ist – sagte Vrbanić.
In der zunehmend beliebten digitalen Realität und den endlosen Informationsquellen im Internet ist es jedoch schwierig, Quellen zu finden, denen wir vertrauen. Vrbanić hob hervor, wie problematisch gefälschte Quellen heute sind und erwähnte, dass Fake News zu einem globalen Problem geworden sind. Deshalb, fügte sie hinzu, war es in den letzten Jahren sehr schwierig, zu unterscheiden, was wahr und was falsch ist.
– In unserer Hrvatska pošta machen Babyboomer weniger als ein Prozent der Belegschaft unter unseren über neuntausend Mitarbeitern aus. Zehn Prozent sind Generation Z, und diese Zahl wächst nur. Wie verbinden wir die Generationen? Primär durch die Unternehmenskultur, wo Kommunikation nach wie vor am wichtigsten ist. Unsere interne Plattform Jenz, über die wir bidirektional kommunizieren, hilft sicherlich. Nämlich, unsere Manager sind oft aus der älteren Generation, und dann kommt Generation Z und sagt: ‚Lass uns ein bisschen anders reden‘ – sagte Mirković Pogorilić.
Ana Barjašić, ein Mitglied des Vorstands des Europäischen Innovationsrats und ein Mitglied des Obama Leader-Programms, sprach über die Bedeutung der Gleichheit, wenn es um die Investition öffentlicher Gelder geht.
– Öffentliches Geld darf nicht voreingenommen zugewiesen werden. Heute gibt es verschiedene Programme und Quoten, die darauf abzielen, Gleichheit wirklich greifbar zu machen, was sie heute bereits ist. Man kann sich nicht mehr für einen Aufruf des Europäischen Innovationsrats bewerben, wenn es in Ihrem Unternehmen keine Geschlechtergleichheit gibt; man kann keinen Börsengang (IPO) durchführen… Das sind nur einige der vielen Implikationen, die ich für wichtig halte, zu berücksichtigen – schließt Barjašić.
