Postulate des verantwortungsvollen Managements: Dekarbonisierung in der Luft und auf Papier

Eine der strategischen Verpflichtungen von Unternehmen, die in einem Markt wettbewerbsfähig bleiben wollen, der ESG proklamiert, d.h. die Bedeutung von Umwelt, Gesellschaft und Governance betont, ist verantwortungsvolles Management. Aber was bedeutet das eigentlich und wie sieht es in der Praxis aus? Zahlreiche internationale Institutionen, wie die Europäische Kommission und die OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung), empfehlen Unternehmen sowie dem öffentlichen Sektor und sogar Regierungen, welche Standards und Richtlinien eingeführt werden sollten, um eine Organisation im globalen Markt verantwortungsvoll zu führen, und das gilt auch für Kroatien. Welche Unternehmen haben dies tatsächlich umgesetzt?

Wenn Sie Optimisten fragen, werden sie Ihnen in einem Atemzug sagen, dass viele kroatische Unternehmen erkannt haben, dass sie den Ressourcenverbrauch reduzieren, die Energieeffizienz erhöhen und negative Auswirkungen auf Menschen, die Gesellschaft als Ganzes und sogar den gesamten Planeten vermeiden müssen. Viele tun dies. Ein Pessimist würde hingegen auf diese Frage antworten, indem er betont, dass die tatsächliche Situation verheerend ist und dass inländische Unternehmen mehr tun können und sollten und dass es fünf vor zwölf ist, um verantwortungsvoll zu handeln. Die Wahrheit ist, dass jeder Anfang schwer ist, aber es hat begonnen, sich etwas zu ändern.

Richtlinien für Regierungen und multinationale Unternehmen

Die OECD erklärt, dass sie ihre Richtlinien in Bezug auf verantwortungsvolles Geschäftsverhalten gestaltet hat. In diesem Zusammenhang erläutern sie, dass sie einen Satz von Standards haben, die als ‚OECD-Richtlinien für multinationale Unternehmen zu verantwortungsvollem Geschäftsverhalten‘ bezeichnet werden.

‚Diese sind Empfehlungen für Unternehmen, ihre Aktivitäten mit nachhaltiger Entwicklung in Einklang zu bringen und eine gründliche Analyse durchzuführen, um negative Auswirkungen auf Menschen, den Planeten und die Gesellschaft zu vermeiden. Diese Richtlinien decken ein breites Spektrum an Nachhaltigkeitsauswirkungen ab, von Menschenrechten, Beschäftigung und Arbeitsbeziehungen, Umwelt, Bestechung und anderen Formen der Korruption, Verbraucherinteressen, Wissenschaft, Technologie und Innovation, Wettbewerb bis hin zu Besteuerung. Unsere Richtlinien fordern Unternehmen auf, negative Auswirkungen auf die behandelten Themen zu vermeiden oder zu verringern, und die Empfehlung für Unternehmen ist, Wege zu finden, um die Auswirkungen ihrer Geschäftsbeziehungen zu verhindern oder zu mildern‘, erklärt die OECD.

Neben Unternehmen hat diese Institution auch Richtlinien für Regierungen, von denen eine die Einrichtung eines funktionalen Nationalen Kontaktpunkts für verantwortungsvolles Geschäftsverhalten ist. Glücklicherweise existiert dies in Kroatien seit 2019 und fungiert als das Hauptzentrum zu dem Thema verantwortungsvolles Geschäft.

Strenge der Schulung

Die Europäische Kommission ist einen Schritt weiter gegangen und hat eine umfassende Richtlinie zur Unternehmensnachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) verabschiedet, die eine strengere, konkretere, umfassendere und gründlichere Variante der Berichterstattung im Vergleich zur Richtlinie über nichtfinanzielle Berichterstattung (NFDR) einführt. Mit den neuen Verpflichtungen, die sie mit sich bringt, gibt es keinen Raum mehr für Manipulation und Greenwashing, zumindest ist das die Idee, obwohl Unternehmen und Institutionen, die sie vertreten, sich darüber beschweren, dass solche Berichterstattung in Krisenzeiten mit Kosten in Kapital und Ressourcen, sowohl menschlichen als auch technischen, sowie in der Veränderung von Geschäftsmodellen verbunden ist und dass vielleicht der Zeitpunkt für die Prüfung der Strenge falsch war. Es gibt jedoch keine Wahl; das Geschäft steht im nächsten Jahr unter Beobachtung, da nichtfinanzielle Berichte ab 2025 eingereicht werden müssen.

Andererseits warten einige inländische Unternehmen nicht darauf, dass jemand sie am Arm zieht, um ihnen Verpflichtungen aufzuerlegen, sondern haben unabhängig und sehr energisch Veränderungen initiiert. Ein solches Beispiel ist Podravka, wo Nachhaltigkeit in alle Aspekte des Geschäfts integriert ist.

– Im März dieses Jahres haben wir eine nachhaltige Geschäftsstrategie mit zehn ehrgeizigen und realistischen Zielen verabschiedet, die wir bis Ende 2030 erreichen wollen. Ihre Umsetzung in der Praxis bedeutet, dass wir uns der Nutzung erneuerbarer Energiequellen zuwenden, indem wir in Solarparks investieren, Lagerstandorte konzentrieren, um den CO₂-Fußabdruck zu reduzieren, technologische Prozesse modernisieren, um Energie und andere Ressourcen an Produktionsstandorten effizienter zu nutzen, die Bodenqualität durch Reduzierung des Anteils an mineralischen Düngemitteln und Pestiziden in der Produktion landwirtschaftlicher Produkte zu verbessern, recycelbare Verpackungsformen für unsere Lebensmittelprodukte in Zusammenarbeit mit Partnern zu entwickeln, in diesem Moment sind 87 Prozent unserer Verpackungen recycelbar, und die Zusammensetzung unserer neuen Produkte so zu formulieren, dass der Anteil an Salz und Zucker reduziert und der Anteil an gesunden Zutaten erhöht wird, um den Verbrauchern ernährungsphysiologisch wertvolle Produkte anzubieten – betonte Nataša Mikuš Žigman, Direktorin des Bereichs Geschäftsnachhaltigkeit und grüne Transformation von Podravka.

Höhere Kosten, größere Einsparungen

Wie andere Unternehmen in ganz Europa, die ihre neue Verantwortung ernst genommen haben, erklärt Podravka, dass der Übergang zu einer grünen Wirtschaft höhere Kosten und Investitionen bedeutet, die in ihrem Fall auch Einsparungen gewährleisten.

– Podravka hat bisher mehr als zwei Millionen Euro in Solarparks investiert, und Investitionen in Höhe von weiteren fünf Millionen Euro sind im Gange. Das Projekt zum Bau und zur Ausstattung eines neuen Logistik-Distributionszentrums, in dem eine größere Anzahl von Lagerstandorten zentralisiert wird, hat einen Wert von 48 Millionen Euro. Solche Investitionen führen jedoch auch zu finanziellen Einsparungen, und wir sehen bereits die Vorteile der Nutzung von Solarenergie zur Stromerzeugung für unseren eigenen Bedarf. Einige der Maßnahmen, die wir umsetzen, wie die Formulierung ernährungsphysiologisch wertvoller Lebensmittelprodukte oder Investitionen in die Bodenqualität, sind Teil unserer regulären Geschäftskosten – sagte Mikuš Žigman.

Nataša Gladovič, Direktorin des Corporate Quality Managements bei der Atlantic Group, sagt, dass das Unternehmen Nachhaltigkeit als einen Prozess versteht, der neue Entwicklungsmöglichkeiten für das Geschäft sowie für eine bessere Zukunft für neue Generationen schafft. Die Atlantic Group, so Gladovič, denkt strategisch und handelt verantwortungsbewusst gegenüber sich selbst und ihren Mitarbeitern sowie gegenüber der Gemeinschaft, indem sie wirtschaftliche, soziale und ökologische Dimensionen in das tägliche Geschäft integriert, was letztendlich zum wirtschaftlichen Wachstum und zum gesellschaftlichen Fortschritt als Ganzes beiträgt. Sie fügt hinzu, dass sie Nachhaltigkeitschancen und -risiken erkennen und somit in mehreren Richtungen handeln: im Bereich der Produktentwicklung, technologischen Prozesse, Mitarbeiterentwicklung, Kommunikation mit Kunden und Verbrauchern, Investor Relations und Lieferkettenmanagement.

– Wir konzentrieren uns auf die Interaktion des Unternehmens mit der natürlichen Umwelt, einschließlich der rationalen Nutzung von Energie und Wasser, Abfallmanagement, Gasemissionen und Bemühungen um den Umweltschutz. Die soziale Säule zeigt unsere Beziehung zu Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden und Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, und entsprechend umfassen die wichtigsten Indikatoren Arbeitspraktiken, Verantwortung und Engagement innerhalb der Gemeinschaft. In Bezug auf die grüne Antwort der EU haben wir uns verpflichtet, die Treibhausgasemissionen zu reduzieren, verantwortungsvollen Wasserverbrauch zu gewährleisten, die Möglichkeit der vollständigen Recyclingfähigkeit von Verpackungen zu schaffen, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die sehr engagierte und fähige Mitarbeiter umfassen, verletzungsfreies Arbeiten und Geschlechtergerechtigkeit sowie die kontinuierliche Verbesserung von Produktrezepturen und Nährwerten, sauberen Etiketten und die Reduzierung von Verpackungsmaterial. Für die transparente Messung des Fortschritts in Richtung der festgelegten Ziele wurden auch wichtige Leistungsindikatoren definiert, die klar, messbar und zeitgebunden sind – erklärte Gladovič.

Weniger Emissionen in der Lieferkette

Auf die Frage, wie finanziell und operationell belastend all dies für das Unternehmen ist, antwortet sie, dass neue Berichterstattung oft zusätzliches Engagement der Mitarbeiter erfordert, in einigen Bereichen auch fortschrittliche technologische Lösungen für zusätzliche Messungen, die Aufrechterhaltung regelmäßiger Kommunikation mit allen Interessengruppen, die Analyse von Feedback und sogar spezielle IT-Plattformen für eine einfachere und schnellere Datenvernetzung, was alles eine zusätzliche Herausforderung für das Unternehmen darstellen kann.

– Dennoch hat die Atlantic Group ESG-Faktoren über einen längeren Zeitraum in das Prozessmanagement integriert, was die Einführung neuer Standards erleichtert – erklären sie von Atlantic.

Auf die Frage nach Beispielen betonen sie, dass sie sich verpflichtet haben, die Gesamtemissionen aus den direkten Betrieben der gesamten Gruppe bis 2030 im Vergleich zu 2020 um 59 Prozent zu reduzieren, die Emissionen aus der gesamten Wertschöpfungskette um 42 Prozent zu senken und bis 2025 weiterhin ein großes Investitionsprojekt für die Installation von Solarparks auf allen Dächern ihrer Produktions- und Logistikstandorte zu initiieren.

– Eine Bestandsaufnahme aller Emissionsquellen in der Wertschöpfungskette zeigt, dass mehr als 70 Prozent zu den Beschaffungskategorien gehören. Die Reduzierung der Emissionen in diesem Bereich wird eine gemeinsame Aufgabe mit unseren Lieferanten sein. In diesem Segment können wir auch direkt den richtigen Auswahlprozess für Rohstoffe und Verpackungen mit einem niedrigeren Emissionsfaktor beeinflussen, und das Produkt Donat in 100 % recyceltem PET-Verpackung ist ein hervorragendes Beispiel für gute Praxis – sagte Gladovič.

Herausfordernde Trends

Ivana Filipović, Leiterin der Unternehmensprojekte bei der Kroatischen Post, sagt, dass mehrere intensive Trends im gesamten Logistiksektor überlappen, die eine kontinuierliche Anpassung des Geschäfts erfordern, nämlich das ständige und dynamische Wachstum des Paketgeschäfts und die Transformation des Geschäfts in nachhaltige und grüne. Herausfordernde Trends erfordern ein geschicktes Gleichgewicht zwischen diesen beiden Herausforderungen, und die Grundlage der langfristigen Geschäftsstrategie ist sicherlich die Implementierung von ESG-Faktoren in die operativen Prozesse.

– Klimaneutrales Geschäft ist unser ultimatives Ziel, und um dies zu erreichen, machen wir bereits bedeutende Schritte in diese Richtung. Im Kontext der Kroatischen Post als Unternehmen mit einer großen Fahrzeugflotte, die jährlich 56 Millionen Kilometer zurücklegt, bedeutet dies die Reduzierung von CO₂-Emissionen und Energieeffizienz. Darüber hinaus berichtet die Kroatische Post über ihre nichtfinanziellen Auswirkungen, die Umwelt- und soziale Aspekte, den Bereich der Mitarbeiter und Menschenrechte, Antikorruptionsmaßnahmen, die Beschreibung ihres Geschäftsmodells, Ergebnisse und Risiken der Politiken zu den genannten Themen sowie die Vielfalt der von der Unternehmensführung und den Aufsichtsgremien umgesetzten Politiken umfassen, und dieser Bericht wird ab 2025 den umfassenden Nachhaltigkeitsbericht ersetzen – erklärte Filipović.

Sie fügte hinzu, dass die Veränderung des Geschäfts und die neuen Verpflichtungen, angesichts der Größe und Komplexität der Kroatischen Post, erheblich sind, da die Anwendung von Standards die Analyse und Anpassung einer großen Anzahl von Operationen, Wertschöpfungsketten und Managementsystemen umfasst.

– Wir haben 14 Prozent unserer Flotte elektrifiziert, und unsere grüne Flotte mit mehr als 420 Elektrofahrzeugen ist die größte in Kroatien. Wir entwickeln unser eigenes Netzwerk von Ladestationen für Elektrofahrzeuge, und bis Ende des Jahres werden wir insgesamt 80 Ladestationen in 18 Städten in Kroatien installieren. In diesem Jahr werden wir die CO₂-Emissionen um mehr als 1.300 Tonnen reduzieren. Paketstationen sind ein weiterer grüner Grundpfeiler unseres Geschäfts, da sie den Prozentsatz der Lieferungen beim ersten Versuch erhöhen, was auch zu einer Reduzierung der schädlichen Gasemissionen führt – schloss Filipović.