Tvrtko Zlopaša (Dalekovod): Unsere Mitarbeiter fühlen sich nicht gezwungen, andere Jobs zu suchen

Nach Jahren der Schwierigkeiten scheint es, dass hellere Zeiten für Dalekovod bevorstehen. Das Angebot für Elektroinstallationsarbeiten im Abschnitt CB Dockasberg – Rissuden wurde vor Weihnachten vom schwedischen Investor Svenska kraftnät, dem nationalen Elektrizitätsübertragungsunternehmen, als das günstigste ausgewählt. Dies umfasst Elektroinstallationsarbeiten an einer neuen Hochspannungsleitung in Nordschweden mit einer Spannung von 400 Kilovolt und einer Gesamtlänge von 85 Kilometern im Rahmen des Projekts ‚Aurora Line‘. Etwas früher unterzeichnete Dalekovod einen Vertrag mit dem norwegischen Investor Statnett, einem Elektrizitätsübertragungsunternehmen, für den Bau einer neuen 420-kilovolt-Hochspannungsleitung im Abschnitt Skaidi – Hyggevatn mit einer Gesamtlänge von 54 Kilometern. Dieses Projekt setzt sich von dem erfolgreich abgeschlossenen Abschnitt zwischen den Umspannwerken Skillemoen und Skaidi fort und ist spezifisch, da es aufgrund seiner Lage im hohen Norden Norwegens unter arktischen Wetterbedingungen gebaut wird.

Dies war der Grund für ein Gespräch mit Tvrtko Zlopaša, einem Mitglied des Vorstands von Dalekovod, der kürzlich den Jahrespreis von Svenska kraftnät im Bereich Gesundheit und Sicherheit im Namen seines Unternehmens in Stockholm erhielt, der in diesem Jahr zum ersten Mal verliehen wurde.

Wir erfuhren, dass die genannten neuen Verträge nur der Anfang ähnlicher Projekte sind. Nämlich wurden in Skandinavien und Deutschland in den nächsten 15 Jahren ähnliche Projekte im Wert von mehreren zehn Milliarden Euro angekündigt. Darüber hinaus wird Dalekovod in den nächsten zehn Jahren mit der Elektrifizierung von Eisenbahnen beschäftigt sein, was seine zweite Nische ist. Unternehmen innerhalb der Dalekovod-Gruppe schneiden ebenfalls gut ab – die Hauptunternehmen sind die Produktion von Metallkonstruktionen, die Produktion von Aufhängungs- und Verbindungselementen, Dalekovod EMU, das ein Kalibrierungslabor in Korčula umfasst, und Dalekovod Project, und wir sollten auch Dalekovod Ljubljana und Dalekovod Mostar erwähnen. Die Auswirkungen der Rekapitalisierung vor anderthalb Jahren zeigen sich, da sie Dalekovod Rückenwind gegeben hat. Allerdings wurden auch Änderungen in der Eigentümerstruktur von Dalekovod angekündigt, da Veränderungen beim größten Einzelaktionär – der Firma Advanced Energy Solutions (NER), die einen Anteil von 75,16 Prozent hält, erwartet werden. Nämlich wurde Ende Oktober an der Zagreber Börse bekannt gegeben, dass der Mitbesitzer von NER, Končar Investments, ein Angebot von einem anderen Mitbesitzer – Construction Line Limited mit Sitz in Malta (im Besitz von Pavo Vujnovac) – angenommen hat, um seinen Eigentumsanteil zu verkaufen, und Končar Investments wird der alleinige Eigentümer der Firma Advanced Energy Solutions. Wenn dies realisiert wird, und es gibt keine Anzeichen dafür, dass es nicht so sein wird, wird Končar einen Eigentumsanteil von 75,16 Prozent an Dalekovod haben. Unabhängig davon sollte sich für Dalekovod nichts ändern, da es ein Auftragsbuch im Wert von über 300 Millionen Euro hat.

Andererseits wird das Unternehmen aufgrund des Wertes solcher Verträge einige Änderungen in seiner Geschäftspolitik einführen. Nämlich hat es wie andere die personellen Ressourcen maximal genutzt, sodass Zlopaša eine Anpassung des Geschäftsmodells ankündigt – eine größere Einbindung von Kooperationspartnern und Subunternehmern als zuvor, während alle derzeit fast 1100 Mitarbeiter der Dalekovod-Gruppe erhalten bleiben.

Was ist der Wert der Verträge in Skandinavien?

Der Wert der vergebenen Arbeiten in Skandinavien übersteigt mehrere zehn Millionen Euro, aber neben dem finanziellen Aspekt sehen wir den Wert solcher Arbeiten in der Stärkung des Images von Dalekovod, das sich mit jedem neuen Projekt in einem äußerst anspruchsvollen und dynamischen Markt noch mehr abhebt.

Was ist der tatsächliche Betrag? Unternehmen verstecken das normalerweise nicht.

Beträge können sich während der Projektdurchführung ändern, insbesondere in den letzten Jahren. Die Wahrheit ist jedoch, dass dies keine Dinge sind, die man verstecken sollte, ganz im Gegenteil. Angesichts der Tatsache, dass es sich sicherlich um öffentlich bekannt gegebene Vertragswertdaten handelt, die von Investoren – öffentlichen Auftraggebern – veröffentlicht werden, können wir zusammenfassen, dass es sich derzeit um einen Gesamtwert von vergebenen Arbeiten im Auftragsbuch von Dalekovod von über 300 Millionen Euro handelt. In jedem Fall stehen wir vor einer äußerst aktiven und positiven Periode, in der wir die Chancen nutzen wollen, die der Markt schafft. Wir sind uns bewusst, dass mit Chancen auch Herausforderungen kommen, da immer mehr Arbeiten in derselben oder sehr kurzer Zeit ausgeführt werden müssen, aber Dalekovod hat sich bisher mit seinen erfahrenen und wertvollen Mitarbeitern und qualitativ hochwertigen Partnerunternehmen in den herausforderndsten Situationen erfolgreich bewährt, sodass wir an außergewöhnlichen Erfolg in der kommenden Zeit glauben.

Was genau meinen Sie?

Unsere strategische Geschäftsentwicklung, im Einklang mit der Dynamik der Marktveränderungen, erfordert eine Anpassung des Geschäftsmodells. Bis jetzt haben wir die meisten Projekte hauptsächlich mit eigenen Ressourcen realisiert und in geringerem Maße mit Subunternehmerunternehmen, aber mit den neuen zahlreichen Projekten, die fast gleichzeitig in verschiedenen Märkten geplant sind, planen wir, zusätzlich stärkere Kapazitäten von Kooperationspartnern und Subunternehmern neben all unseren Kapazitäten einzusetzen, um alles innerhalb der vereinbarten Fristen und der erforderlichen Qualität abzuschließen.

Haben Sie nicht genug Arbeiter?

Derzeit haben wir genug, jedoch sind wir uns bewusst, dass wir uns kontinuierlich stärken müssen, da es sich um eine hochqualifizierte, aber dennoch arbeitsintensive Tätigkeit handelt und angesichts der erwarteten Intensität aktiver Projekte und des Volumens der erwarteten Arbeiten, die in allen Märkten in den nächsten Jahren geplant sind. Der Bau von Hochspannungsleitungen ist spezifisch und erfordert verschiedene Fähigkeiten, weshalb wir neue Arbeiter selbst ausbilden. Arbeiten an Hochspannungsmasten, zum Beispiel, wie die in Deutschland, die 80 Meter hoch sind, sind nicht gerade einfach und für jeden geeignet. Unser Unternehmen gehört zu den größten in Europa im Bereich des Hochspannungsleitungsbaus in Bezug auf die Anzahl der Arbeiter, d.h. Installateure. Qualitativ hochwertige und fähige Menschen sind eine Schlüsselvoraussetzung für die erfolgreiche Projektdurchführung, und deshalb ist ihr Wohlbefinden und ihre Zufriedenheit unsere oberste Priorität.

Woher werden die Subunternehmer kommen? Aus Skandinavien?

In geringerem Maße arbeiten wir seit Jahren mit Partnern in allen Märkten, in denen wir tätig sind, zusammen, sodass wir in der kommenden Zeit eine zusätzliche Stärkung dieser Zusammenarbeit erwarten, aber vielleicht auch die Eröffnung neuer Möglichkeiten. Es ist ein gängiges Geschäftsmodell, dass ein gewisser Teil der Aktivitäten von Kooperationspartnern und Subunternehmern durchgeführt wird, aber es ist auch eine erwartete Veränderung für unser Unternehmen, da wir in letzter Zeit überwiegend unsere eigene Arbeitskraft bei der Projektdurchführung genutzt haben.

Sie haben erwähnt, dass neue Projekte in Skandinavien angekündigt werden.

Ja, in der Tat sind die Pläne unserer traditionellen Investoren in Schweden und Norwegen in den kommenden Jahren erheblich größer im Vergleich zu diesem und dem letzten Jahr. Ich glaube, dass im Gegensatz zur Bauindustrie, wo leider ein Rückgang der Aktivität erwartet wird, insbesondere im Hochbau, der bereits in Deutschland und Schweden stattgefunden hat, erhebliche Pläne im Energiebereich in Bezug auf den grünen und digitalen Übergang bestehen. Kürzlich nahm ich an einer Konferenz in Oslo teil, auf der Pläne für den Bau neuer Windparks, Solarparks und Batteriefabriken in Skandinavien vorgestellt wurden, die an das Energienetz angeschlossen werden müssen. Konkret haben wir das Projekt Skaidi – Hyggevatn im hohen Norden Norwegens erfolgreich abgeschlossen, wir haben gerade den Fortgang dieses Projekts beauftragt, und die Ankündigung der dritten Phase ist bereits geplant, sodass es viel Arbeit geben wird. Skandinavien und Deutschland werden am meisten in das Netz investieren. Dies umfasst Investitionen in Höhe von mehreren zehn Milliarden Euro in den nächsten 15 Jahren. In den letzten Jahren hat unsere Gruppe durchschnittlich knapp 200 Millionen Euro Jahresumsatz erzielt, sodass es enorme Wachstumschancen gibt.

Also ist die Arbeit in Skandinavien eine gute Gelegenheit für sie, besser zu verdienen.

Es bringt sicherlich einige neue Umstände mit sich, aber dank der Kontinuität großer, mehrjähriger Projekte in Skandinavien fühlen sich unsere Mitarbeiter sicher und stabil. Es gibt keine Leerlaufzeiten und Unsicherheiten, sodass die Mitarbeiter nicht das Bedürfnis verspüren, andere Jobs zu suchen, und angesichts der vergebenen Arbeiten und der erwarteten Aktivitäten sehen wir, dass dies auch in Zukunft der Fall sein wird.

Was sind die Gründe für solche Investitionen?

Die Branche, in der die Dalekovod-Gruppe konkurriert, erwartet in der zukünftigen Periode einen signifikanten Boom aus mehreren wichtigen Gründen: ein relativ altes Übertragungsnetz, das erneuert werden muss; ein Übergang zu erneuerbaren Energiequellen und der allgemeine Trend, von aus traditionellen fossilen Quellen erzeugter Energie zu Strom aus erneuerbaren Quellen überzugehen, sowie die Umsetzung von Ausschreibungen, die in früheren Perioden aufgrund der COVID-19-Pandemie verschoben wurden. Darüber hinaus sind wir neben dem Bau von Hochspannungsleitungen auch in einer anderen Nische aktiv – der Elektrifizierung von Eisenbahnen, die in den nächsten zehn Jahren erhebliche Investitionen sehen wird.

Also reiben Sie sich zufrieden die Hände?

Wir können sagen, dass die Aussichten sehr gut sind, aber wir müssen all dies umsetzen, insbesondere da wir uns in einem Geschäft befinden, in dem Zeitpläne entscheidend sind und Verzögerungen nicht auftreten dürfen – Stromausfälle sind am Tag, Fristverschiebungen sind sehr anspruchsvoll oder unmöglich, und es gibt keinen Spielraum für Fehler. Ich kann stolz darauf sein, dass unsere Qualitäten bei Projekten in allen Märkten, in denen Dalekovod aktiv tätig ist, von unseren Investoren anerkannt und hoch geschätzt wurden.

Handelt es sich bei den Aufträgen um öffentliche Ausschreibungen oder sind es private Investoren?

Da es überwiegend um Investitionen in Hochspannungsleitungen und Umspannwerke geht, handelt es sich um nationale kritische Energieinfrastruktur, sodass die Investoren nationale Betreiber von Übertragungs- oder Verteilungssystemen, d.h. öffentliche Auftraggeber sind. In Norwegen ist dies hauptsächlich der nationale Übertragungsnetzbetreiber Statnett, und in Schweden arbeiten wir für mehrere Investoren, derzeit jedoch hauptsächlich mit dem Übertragungsnetzbetreiber Svenska kraftnät.

Neben Skandinavien, in welchen anderen Märkten sind Sie tätig?

Vor zwei Jahren sind wir in den deutschen Markt zurückgekehrt, wo wir in den kommenden Jahren Kontinuität und Wachstum der Aktivitäten erwarten. Wir sind auch in unserer Region tätig: in Slowenien, Bosnien und Herzegowina, Nordmazedonien und Albanien sowie in der Ukraine, und unsere Produktionsunternehmen liefern ihre Produkte in andere Märkte wie die Länder der Arabischen Halbinsel, Pakistan usw.

Ich nehme an, dass der Bau von Hochspannungsleitungen den größten Teil Ihres Umsatzes ausmacht.

Das ist korrekt. Im Verkehrsbereich haben wir eine andere Art von Arbeiten, sodass wir hauptsächlich in Projekten auf dem kroatischen Markt tätig sind, aber die langsame Dynamik der öffentlichen Ausschreibungen stellt ein Problem für uns dar. Die Ausschreibungen sind groß, eine große Anzahl von Bietern tritt auf, und somit entstehen während der Angebotsphase Beschwerden, die den gesamten Prozess auf mehr als ein Jahr verlängern. Daher ist es für uns nicht einfach, Ressourcen zu planen und uns mehr auf solche Projekte zu verlassen, obwohl sie auch für uns äußerst wichtig sind. Angesichts der Investitionspläne im Verkehrsbereich erwarten wir in Zukunft eine größere Aktivität.

Wie operieren Sie auf dem kroatischen Markt?

Der kroatische Markt hat dank des NPOO stark aktiviert, sodass wir derzeit mehrere aktive Verträge mit inländischen Kunden, hauptsächlich HOPS, haben. Wir haben bereits einige Projekte aus dem NPOO abgeschlossen und planen, an den erwarteten Projekten im kommenden Zeitraum teilzunehmen. In den vergangenen Jahren haben wir etwa 75 Prozent unseres Umsatzes im Ausland generiert und die verbleibenden 25 Prozent auf dem Inlandsmarkt.

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