ICT-Verbände: Das Endergebnis der Strategie zur intelligenten Spezialisierung sollten kommerzielle Produkte sein

Mit der Annahme der zweiten Strategie zur intelligenten Spezialisierung im Dezember letzten Jahres führte die Regierung unter anderem ein neues thematisches Prioritätsfeld für digitale Produkte und Plattformen ein, das die ICT-Branche direkt betrifft. Da die Strategie Investitionen in Forschung, Entwicklung und Innovation (F&E-Zuschüsse) durch öffentliche Mittel fördert, haben ICT-Unternehmen nun die Möglichkeit, schneller von der Bereitstellung von Dienstleistungen zur Entwicklung eigener Produkte überzugehen, wodurch die Schaffung neuer Arbeitsplätze, die Bindung von ICT-Fachkräften und geistigem Eigentum in Kroatien sowie die Entwicklung der Gesamtwirtschaft ermöglicht wird. Dies wurde heute während einer Podiumsdiskussion hervorgehoben, an der Vertreter kroatischer ICT-Industrieverbände teilnahmen, deren Zusammenarbeit den Vorschlag für die neue Strategie zur Folge hatte.

Alojzije Jukić, Präsident des IT-Verbands der Kroatischen Handelskammer, betonte, dass zu beachten sei, dass F&E-Zuschüsse ‚kein Weg sind, um Startups zu finanzieren, sondern um konkrete kommerzielle Produkte in Zusammenarbeit zwischen IT-Unternehmen und der wissenschaftlichen Gemeinschaft zu schaffen, was mittelgroße und große IT-Unternehmen erfordert, die solche Anforderungen erfüllen können‘.

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Alojzije Jukić

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– Die Mehrheit der IT-Unternehmen in Kroatien sind Mikro- und Kleinunternehmen. Kleinunternehmen fehlen sowohl die personellen als auch die finanziellen Kapazitäten, um sich mit Forschungsarbeiten zu beschäftigen, und das müssen wir ändern. Das endgültige Ergebnis der S3-Strategie sollte teilweise in kommerziellen Produkten bestehen, und hier ist eine gemeinsame Synergie von Wirtschaftseinheiten und der wissenschaftlichen Gemeinschaft erforderlich – sagte Jukić.

Zu berücksichtigende Punkte bei der Umsetzung der Strategie, wies Jukić hin, sind die Regionalisierung der IT-Branche, die Transformation von IT-Unternehmen hin zur Produktentwicklung und die Konsolidierung des Marktes in Form von Zusammenarbeit durch Cluster.

Eine Wende zu Produkten

Eine der Hauptprobleme des kroatischen IT-Sektors ist die geringe Anzahl von Unternehmen, die auf Produktentwicklung ausgerichtet sind, im Vergleich zu Dienstleistungsunternehmen oder Agenturen. Die jüngste globale Krise im Technologiesektor hat erneut gezeigt, dass Produktunternehmen widerstandsfähiger sind als Agenturen, erklärte Tajana Barančić, Vorsitzende des Aufsichtsrats von CISEx.

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Tajana Barančić

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– Es ist entscheidend, sicherzustellen, dass die neue Strategie nicht nur auf dem Papier bleibt, sondern dass qualitativ hochwertige Umsetzungsmaßnahmen durchgeführt werden, einschließlich der Mitfinanzierung der Entwicklung innovativer Produkte sowie der Ausbildung von Menschen. Es ist auch wichtig, dass die IT-Unternehmen selbst aktiver an allen Aktivitäten beteiligt sind und informiert werden – sagte Barančić und kündigte an, dass CISEx zu diesem Zweck Workshops und Podien durchführen wird.

Der größte Anreiz für Unternehmen, in etwas zu investieren, das hochriskant und teuer ist, nämlich F&E, sind die Ausschreibungen für Zuschüsse aus EU-Mitteln, fügte Barančić hinzu und stellte fest, dass es zu wenige solcher Ausschreibungen gibt. Ebenso setzen diese Ausschreibungen voraus, dass Innovationen in Kroatien geschaffen werden und dass das geistige Eigentum hier bleibt, bis das Projekt abgeschlossen ist.

– Wir müssen alle darauf bestehen, dass wir in die Planung dieser Ausschreibungen einbezogen werden, damit Unternehmer und wissenschaftliche Institutionen im Voraus das genaue Datum kennen, an dem eine bestimmte Ausschreibung bekannt gegeben wird, damit sie Projekte und Investitionen planen können – sagte Barančić.

Neben den Ausschreibungen aus EU-Mitteln hob das Podium auch die Bedeutung der Förderung von Innovationen durch private Investitionen hervor, und die Vertreter der Verbände planen, dies mit dem neuen Minister für Wirtschaft und nachhaltige Entwicklung Damir Habijan zu besprechen.

Die Arbeit ist noch lange nicht abgeschlossen

Domagoj Šarić, Leiter der Abteilung für Wettbewerbsfähigkeit der Kroatischen Handelskammer, betonte, dass wichtige Arbeiten geleistet wurden, aber dass es noch lange nicht abgeschlossen ist. Er fügte hinzu, dass die Strategie nicht, und nicht umgesetzt werden darf, ‚von Ausschreibung zu Ausschreibung‘, und dass intelligente Spezialisierung nicht unbedingt an Technologie gebunden ist, sondern an die Art und Weise, wie lokale Ressourcen intelligent genutzt werden können, um einen Teil der Industrie wettbewerbsfähig zu machen.

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Domagoj Šarić

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– Bei der intelligenten Spezialisierung muss jedes Land Bereiche auswählen, in die es sinnvoll ist, öffentliche Mittel für Forschung und Entwicklung zu investieren, und damit zur Entwicklung und zum Wachstum der Wirtschaft, aber auch der Gesellschaft beizutragen – fügte Šarić hinzu und stellte fest, dass wir noch keine klaren Schritte haben, was die neue intelligente Spezialisierung bringt und dass es an der Zeit ist, ’sogar vor den Ausschreibungen selbst mit der Zusammenarbeit zu beginnen‘.

Die neue Strategie zur intelligenten Spezialisierung wurde nach drei Jahren intensiven Lobbyings, analytischer und fachlicher Arbeit angenommen und eröffnet kroatischen Technologieunternehmen die Möglichkeit, im gemeinsamen EU-Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, sagte Hrvoje Josip Balen, Präsident des HUP-ICT-Verbands.

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Hrvoje Josip Balen

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– Ohne sie würden wir es sehr schwer haben, den Weg zur Erreichung des Ziels von 13 Prozent Anteil der ICT-Branche am BIP und zur Schaffung von zusätzlich 50.000 Arbeitsplätzen bis 2032 fortzusetzen. Es ist nicht nur eine Grundlage für die Mittelabhebung aus den Strukturfonds, dem nationalen Wiederherstellungsplan und dem integrierten territorialen Programm, sondern auch eine bedeutende Förderung des kroatischen Technologiesektors. Mit der neuen S3-Strategie haben wir das Potenzial bestimmter Exzellenzzentren freigeschaltet, um Mittel für Innovationen zu gewinnen, die zuvor überhaupt nicht akzeptabel waren, hinter denen völlig neue Geschäftsmodelle stehen – schloss Balen.