Obwohl es zu einer ‚Zweigstelle‘ der Europäischen Zentralbank geworden ist, stellt die HNB immer mehr Mitarbeiter ein

Der Eintritt Kroatiens in die Eurozone führte nicht zu einem Rückgang des Arbeitsvolumens der Kroatischen Nationalbank (HNB), sondern im Gegenteil: Die Zentralbank hat zusätzliche Experten eingestellt und gibt 1,4 Millionen Euro mehr für Gehälter aus als in den ‚Kuna-Zeiten‘. Die HNB feierte kürzlich den ersten Jahrestag ihrer Teilnahme am Eurosystem, das aus der Europäischen Zentralbank (EZB) und den nationalen Zentralbanken der Länder besteht, die den Euro angenommen haben.

Die breite Öffentlichkeit glaubt wahrscheinlich, dass die kroatische Zentralbank seit einem Jahr weitgehend untätig ist, da die geldpolitischen Entscheidungen von der EZB getroffen werden, aber das ist nicht ganz der Fall. Es wäre genauer zu sagen, dass sich die Umgebung geändert hat, aber das Wesen bleibt dasselbe. Kurz gesagt, nur die Verantwortung für die Durchführung der Geldpolitik wurde an die EZB übertragen, während alle anderen Funktionen innerhalb der Zuständigkeit der HNB bleiben. Mit dem Beitritt zum Eurosystem hat sich der Umfang der von der Zentralbank geleisteten Arbeit erheblich erhöht, betonen sie von der HNB. Primär, weil sie jetzt aktiv an der Arbeit der Leitungsorgane und Ausschüsse der Europäischen Zentralbank teilnimmt. Wie bekannt ist, wurde mit dem Eintritt Kroatiens in die Eurozone Gouverneur Boris Vujčić Mitglied des EZB-Direktoriums.

Meetings und Vorbereitungen

– Der Zeitplan der Sitzungen des EZB-Direktoriums ist sehr eng, und das Spektrum der behandelten Themen ist breit: von der Geldpolitik, Zahlungsverkehr, Finanzanlagenverwaltung bis hin zu Fragen im Zusammenhang mit Euro-Banknoten und -Münzen sowie der Verteilung der Eurosystemgewinne. Eine große Anzahl von Entscheidungen des Direktoriums wird auch zwischen den Sitzungen durch schriftliche Verfahren getroffen. Vor jeder Sitzung des EZB-Direktoriums führt der Gouverneur intensive Vorbereitungsgespräche mit HNB-Experten, in denen sie die analytischen Grundlagen besprechen, die von Experten der EZB, des Eurosystems und der HNB vorbereitet wurden, alles mit dem Ziel, informierte Positionen zu spezifischen Themen und Entscheidungen zu formulieren. All dies erfordert kontinuierliches erhebliches Engagement der Fachabteilungen der HNB – erklären sie von der Zentralbank.

Obwohl die Geldpolitik gemeinsam von den Gouverneuren der Zentralbanken aller Mitgliedstaaten der Eurozone gestaltet wird, ist jede Zentralbank dafür verantwortlich, diese Politik innerhalb ihres Finanzsystems umzusetzen, betonen sie als Antwort auf unsere Anfrage von der HNB.

– Dementsprechend werden alle geldpolitischen Operationen im kroatischen Finanzsystem, auch nach der Einführung des Euro, ausschließlich von der HNB durchgeführt, natürlich in Übereinstimmung mit den von der EZB festgelegten Parametern (Betrag, Zinssatz). Das Eurosystem ist im Allgemeinen sehr dezentralisiert: Ende 2021 hatte es fast 47.000 Mitarbeiter, von denen nur etwa 3.500 bei der EZB arbeiteten, während die verbleibenden 43.500 Mitarbeiter bei nationalen Zentralbanken tätig waren – erklären sie von der Zentralbank.

Rechtlich bleibt die Hauptaufgabe der HNB, die Preisstabilität zu wahren, d.h. die Inflation zu kontrollieren. Auf die Frage, wie realistisch diese Rolle angesichts der Tatsache aufrechterhalten werden kann, dass die EZB jetzt das Hauptwort in der Geldpolitik hat, sagt der Professor für Internationale Wirtschaftsbeziehungen an der Libertas-Universität Luka Brkić, dass alle Zentralbanken, die das Eurosystem bilden, einschließlich der HNB, eine Art, bedingt gesprochen, Zweigstelle der EZB sind, weil alles Wichtige für die Geldpolitik dort geschieht.

– Wenn das ‚heilige Ziel‘ der EZB darin besteht, die Inflation zu kontrollieren, dann ist das auch die Aufgabe ihrer Mitglieder – sagt Brkić. Die HNB wird in diesem Kontext nach den von Frankfurt festgelegten Regeln schwimmen, unabhängig davon, wie sehr dies der kroatischen Wirtschaft zu einem bestimmten Zeitpunkt passt oder nicht, fügt Brkić hinzu. Aber das ist das Problem des ‚Geburtsfehlers‘ bei der Schaffung der Eurozone, als eine Gemeinschaft geschaffen wurde, die die gleiche Währung teilt, aber keine gemeinsame Fiskalpolitik hat.

– Man kann keine reibungslose Geldpolitik führen, wenn man zwanzig so unterschiedliche Volkswirtschaften hat – erinnert Brkić.

Nichts hat sich geändert

Was die anderen Funktionen der Zentralbank betrifft, so hat die Einführung des Euro keine wesentlichen Änderungen gebracht. Die HNB führt weiterhin unabhängig die makroprudenzielle Politik in Zusammenarbeit mit der EZB durch, überwacht Banken, sorgt für das reibungslose Funktionieren des Zahlungssystems, versorgt die Wirtschaft mit Banknoten und Münzen und beteiligt sich an der Erstellung offizieller Statistiken, listen sie von der Zentralbank auf. Mit dem Eintritt in die Eurozone wurde nur ein kleiner Teil unserer internationalen Reserven an die EZB übertragen, die im Gegenzug der HNB das Recht gab, an der Verteilung der Eurosystemgewinne gemäß dem Kapitalanteil teilzunehmen.

– Mit den verbleibenden großen Beträgen ehemaliger internationaler Reserven, die jetzt als Finanzanlagen betrachtet werden, verwaltet die HNB weiterhin unabhängig, und der Überschuss der Einnahmen über die Ausgaben, der aus der Verwaltung dieser Anlage generiert wird, wird in den kroatischen Staatshaushalt eingezahlt – behaupten sie von dieser Institution.

Dass der Eintritt in die Eurozone die nationale Zentralbank nicht automatisch zu einer überflüssigen Institution macht, zeigen auch die Erfahrungen der Bank von Slowenien, die 2007 Teil des Eurosystems wurde. Sie antworteten uns, dass nach der Einführung des Euro einige Funktionen der Zentralbank obsolet wurden, während einige neue Funktionen, die sich aus der Mitgliedschaft im Eurosystem ergaben, bis Ende 2007 umgesetzt werden mussten.

– Im Allgemeinen können wir sagen, dass wir sofort einen Anstieg der Funktionen hatten, hauptsächlich aufgrund von Änderungen im Berichtssystem innerhalb des Europäischen Systems der Zentralbanken und aufgrund der Teilnahme an den Organen des Eurosystems – kommunizierten sie von der Bank von Slowenien.

Im Fall der HNB bedeutet mehr Arbeit auch mehr Mitarbeiter. Derzeit gibt es 743 Mitarbeiter bei der HNB, fünf mehr als 2022 – Ende 2022 hatte die HNB 738 Mitarbeiter, was einem Anstieg von vier Prozent im Vergleich zum Ende von 2021 entspricht. Was die Auswirkungen der Einführung des Euro auf die Menschen betrifft, können wir feststellen, dass im Jahr 2022, hauptsächlich aufgrund neuer Arbeitsplätze im Zusammenhang mit der engen Zusammenarbeit mit der EZB und aufgrund der Einführung des Euro, 65 neue Personen bei der HNB eingestellt wurden (33 mit unbefristeten Verträgen und 32 mit befristeten Verträgen). In Bezug auf den Grund für die Einstellung wurde der größte Anteil der Neueinstellungen aufgrund des erhöhten Arbeitsaufkommens und der Einführung neuer Arbeitsplätze (31) realisiert, etwas weniger aufgrund von Ersatz für Mitarbeiter, die die Bank dauerhaft verlassen haben (24), und der kleinste Anteil aus anderen Gründen. Im Jahr 2022 gab es einen merklichen Anstieg der Beschäftigung im Bargeldsektor, der während der vorbereitenden Aktivitäten im Zusammenhang mit der Einführung des Euro und der Realisierung der Einführung des Euro mit einem signifikanten Anstieg des Arbeitsvolumens im Zusammenhang mit der Lagerung, Verarbeitung und Versorgung mit Bargeld verbunden war – stellen sie von der HNB fest.

Eine andere Erfahrung aus Slowenien

Im Jahr 2023 verließen 39 Mitarbeiter die Bank, hauptsächlich aufgrund von Pensionierungen (15), während 45 eingestellt wurden, hauptsächlich in wirtschaftlichen Bereichen. Dies wird jedoch nicht das Ende der Einstellungswelle in der Zentralbank sein. – Bis Ende 2024 ist geplant, 783 Mitarbeiter zu haben. Der Bedarf an neuen Einstellungen bezieht sich hauptsächlich auf Ersatz aufgrund von Pensionierungen und erhöhtem Arbeitsaufkommen – stellen sie bei der HNB fest. Es ist erwähnenswert, dass derzeit fünfzehn Mitarbeiter vorübergehend beschäftigt sind, hauptsächlich bei der Europäischen Zentralbank, dem Einheitlichen Abwicklungsrat, der Weltbank und dem IWF.

Andererseits erforderte der Eintritt Sloweniens in die Eurozone keinen signifikanten Anstieg der Mitarbeiterzahl bei der Zentralbank. Tatsächlich war dieses Wachstum nur symbolisch.

– Mit dem Eintritt der Bank von Slowenien in das Eurosystem gab es keine wesentlichen Änderungen bei der Beschäftigung und den damit verbundenen Arbeitskosten. Im Jahr 2007 gab es 453 Mitarbeiter, und Ende des letzten Jahres waren es 461 – erklärten sie aus Ljubljana als Antwort auf die Anfrage von Lider.

Die HNB war immer als ausgezeichneter Arbeitgeber bekannt, und sie setzt diese Tradition als Mitglied des Eurosystems fort. In unserer Nationalbank wurden die Bruttogehälter im letzten Jahr zweimal erhöht, um sechs Prozent ab dem 1. Januar 2023 und um zwei Prozent ab dem 1. April 2023.

– Mit einer Bruttoerhöhung von sechs Prozent beträgt der Betrag für die Bruttogehälter der Mitarbeiter im Januar 2023 im Vergleich zu Dezember 2022 0,1 Millionen Euro mehr, und mit einer Erhöhung von zwei Prozent im April 2023 beträgt der Betrag 0,02 Millionen Euro mehr im Vergleich zum Vormonat. Insgesamt ist dies auf Jahresbasis eine Erhöhung von 1,4 Millionen Euro – behaupten sie von der HNB.

Für 2022 berichtete die HNB von einem Gewinn von 482 Millionen Kuna. Die Ergebnisse der HNB für das vorherige Jahr stehen noch aus.