Im Leben eines jeden Menschen markiert der Ruhestand einen bedeutenden Meilenstein. Das Ende der Zeit, in der eine Person Teil der Erwerbsbevölkerung war, wird von jedem Individuum unterschiedlich erlebt; einige empfinden es als schwieriger, während andere es leichter finden. Es ist verständlich, dass viele Unternehmer, insbesondere, den Abschied von dem Unternehmen, das sie gegründet und entwickelt haben, mit starken Emotionen erleben, während sie zahlreichen geschäftlichen Herausforderungen gegenüberstehen. Etwas zu verlassen, in das so viel Mühe und Jahre investiert wurden, ist schwierig; jedoch ist nicht alles so düster. Im Ruhestand gibt es mehr Zeit für die Enkelkinder, Hobbys und Reisen, aber auch für neue Arbeitsverpflichtungen und die Unterstützung anderer Unternehmer.
Der Senior Entrepreneurs Club SENTOR bringt erfahrene Unternehmer und solche im Ruhestand zusammen, die freiwillig tätig sind und jüngeren Unternehmern geschäftliche Ratschläge geben. Es handelt sich um einen Verein, der von Unternehmern und dem Zentrum für die Entwicklung von kleinen und mittleren Unternehmen und Unternehmertum (CEPOR) mitgegründet wurde. Die Hauptpartner von SENTOR sind der Kroatische Arbeitgeberverband, die Botschaft des Königreichs der Niederlande in Kroatien und der niederländische Verband Soundboard, dessen Modell übernommen und an unsere Bedingungen angepasst wurde.
Lider-Konferenz
SENTOR versammelt 30 Mentoren und 50 betreute Unternehmer und ist Mitglied von Early Warning Europe, einem Netzwerk von Organisationen, die Unternehmer unterstützen, die mit geschäftlichen Schwierigkeiten konfrontiert sind. Die Mentoren von SENTOR werden ihre Erfahrungen im Panel ‚Wie das Leben für Unternehmer aussieht, wenn sie in den Ruhestand gehen‘ auf der 15. Lider-Konferenz ‚Die Zukunft der Familienunternehmen‘ teilen, die am 8. März 2024 im Zonar Hotel in Zagreb stattfinden wird. Zu den Panelteilnehmern gehören Blaženka Urbanke, Gründerin von HSM Informatics (Mitgründerin von SENTOR), Vitomir Klasić, ehemaliger Direktor und Gründer von Ivanićplast, und Ante Mandić, Gründer von IN2 (Mitgründer von SENTOR), mit Moderator Dr. sc. Mirela Alpeza, ordentliche Professorin an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften in Osijek und Direktorin von CEPOR.
Erfolgreiche Söhne
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Alle Panelteilnehmer sind pensionierte Unternehmer, die ihre Ruhestandszeit für neue geschäftliche Erfolge und zur Unterstützung jüngerer Unternehmer nutzen. Die Teilnehmerin Blaženka Urbanke arbeitete über 35 Jahre im IT-Sektor, von denen sie fast 30 Jahre HSM leitete, das sie mit ihrem Mann gegründet hat. Im Ruhestand beschäftigt sie sich mit Keramik, singt im Chor, geht spazieren, liest, baut Gemüse, Obst, Oliven sowie Zier- und Heilkräuter an. Besonders gerne verbringt sie Zeit mit ihren Enkeln und nimmt an Aktivitäten bei SENTOR teil.
– Der Ruhestand von HSM war eine logische Fortsetzung nach einer langen stressigen Phase, und der Schmerz, mein eigenes Projekt zu verlassen, wurde erheblich gemildert durch die Tatsache, dass meine Söhne beschlossen haben, das Unternehmen zu übernehmen und noch erfolgreicher fortzuführen, als mein Mann und ich es hinterlassen haben. Sehr oft sucht ein betreuter Unternehmer Rat zur Organisation von Marketing, Finanzen, Personalmanagement, Networking, aber manchmal benötigt er einfach eine zweite Meinung von einem erfahrenen älteren Kollegen zu seinem Projekt. Alle zehn Unternehmer, mit denen ich bisher gearbeitet habe, haben mir positives Feedback gegeben – hob Urbanke hervor.
Es ist kein Ruhestand, es ist Rente
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Der Panelist Vitomir Klasić scherzt, dass er nicht im Ruhestand ist, sondern seit fast vier Jahren in Rente, nach 42 Jahren Berufserfahrung. Da er weiterhin aktiv im Geschäft tätig ist, hauptsächlich als Sonderberater der Geschäftsführung von Bemis EMEA, zu der Ivanićplast gehört, sagt er, dass er jeden Morgen ins Büro von Ivanićplast kommt, Kollegen aus allen drei Unternehmen in der Europäischen Union sowie mit der Zentrale in Amsterdam kontaktiert. Er hilft ihnen, verschiedene Probleme zu lösen und berät sie, und wenn er keine geschäftlichen Verpflichtungen hat, kümmert er sich um seine Enkelkinder, fährt Fahrrad, spielt Tennis und reist.
– Da ich meine geschäftlichen Aktivitäten nicht unterbrochen habe, habe ich kaum das Gefühl, dass sich etwas in meinem täglichen Rhythmus geändert hat. Außer dass ich nicht mehr die Verpflichtung oder Verantwortung für die Führung eines Unternehmens habe, ist alles andere wie zuvor. Kurz gesagt, ich fühle mich großartig! Generell gibt es keine allgemeinen Ratschläge für Unternehmer: Wenn mich jemand etwas Spezifisches fragt, teile ich meine Meinung oder wir tauschen Meinungen aus. Im Leben und im Geschäft habe ich es immer gemocht, eine andere Meinung zu hören, aber ich habe meine eigenen Entscheidungen getroffen. Ich rate anderen, es ebenso zu tun – erklärte Klasić.
Vorteile des Ruhestandslebens
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Nach 44 Jahren Berufserfahrung ist Ante Mandić seit vier Jahren im Ruhestand, nachdem er eine solche Dienstzeit angesammelt hat, weil er nach fünf Jahren an einer Militärakademie keinen einzigen Tag arbeitslos war. Seine Ruhestandszeiten sind nur eine Formalität. Er betonte, dass er Präsident mehrerer Aufsichtsräte, Mehrheitsbesitzer mehrerer Unternehmen, Investor in noch mehr Unternehmen, Mentor, Mitglied mehrerer Verbände und Freiwilliger geworden ist. Er glaubt, dass sich das Niveau seines Engagements nicht geändert hat, nur der Inhalt und die Art.
– Ich musste mich von dem Unternehmen trennen, das ich in den letzten 27 Jahren gegründet habe, was ich sehr emotional erlebt habe. Es hat eine Weile gedauert, bis ich das akzeptiert habe und einige Vorteile des neuen, nennen wir es Ruhestandslebens, gesehen habe. Befreit von einem großen Teil der operativen Funktionen, die ich als CEO eines großen Systems hatte, fühle ich mich jetzt gut und überlege, wie ich im Einklang mit dem ersten Teil des Wortes Ruhestand leben kann! Ich betrachte Mentorship mehr als Hilfe für den Unternehmer, nicht für sein Unternehmen. Natürlich ist es nicht möglich, sie zu trennen, und man muss sich bewusst sein, dass das Unternehmen das Wissen, den Willen und den Mut des Gründers widerspiegelt. Die meisten ihrer Probleme oder die Lebensqualität hängen vom Zustand des Unternehmens ab und umgekehrt. Aber jeder Unternehmer oder sein Unternehmen ist anders. Angesichts meiner umfangreichen unternehmerischen Erfahrung in unterschiedlichen Bedingungen seit 1992, als ich Unternehmer wurde, fällt es mir leicht, mit ihnen zu sprechen und meine Meinung zu äußern. Ich weiß jedoch nicht, was die Ergebnisse meiner Ratschläge sind. Ich werde wissen, dass sie nicht gut sind, wenn mich niemand mehr um Mentorship bittet – sagte Mandić.
Melden Sie sich rechtzeitig an für die 15. Konferenz ‚Die Zukunft der Familienunternehmen‘, die am 8. März 2024 im Zonar Hotel in Zagreb stattfinden wird.
