Der Anteil der Frauen in Aufsichtsräten beträgt 23 Prozent, während der Prozentsatz in Vorständen nur 16 Prozent beträgt, so die Daten zur Unternehmensführung in Kroatien. Die gesamte Gesellschaft kämpft gegen das Problem der Ungleichheit auf allen Ebenen, aber verschiedene Regelungen werden umgesetzt, um dieses Problem anzugehen. Am Ende des Jahres 2022 trat eine EU-Richtlinie in Kraft, die darauf abzielt, das Geschlechtergleichgewicht in den Management- und Aufsichtsräten börsennotierter Unternehmen zu verbessern. Konkret verlangt die Europäische Kommission von den Mitgliedstaaten, bis Ende 2025 über die ergriffenen Maßnahmen zu berichten. Mit anderen Worten, mindestens 40 Prozent der Positionen der nicht-executiven Direktoren oder 33 Prozent aller Direktorenpositionen müssen von Frauen besetzt sein. Geschlechter-(Un)Gleichheit war auch das Thema der heutigen Konferenz, die von der Kroatischen Arbeitgebervereinigung und der Botschaft von Kanada organisiert wurde und in den Räumlichkeiten der HUP stattfand.
– Ohne konkrete gesetzliche Regelung wird sich nichts ändern – sagte Irene Weber, die CEO von HUP, die die Richtlinie ebenfalls begrüßte und ankündigte, dass HUP zur Entwicklung geschlechtssensibler Politiken und einer Kultur unter Arbeitgebern beitragen wird.
Die Bedeutung des politischen Willens wurde auch von der kanadischen Botschafterin in Kroatien Jessica Blitt bestätigt, die auch ein Handbuch für Unternehmen mit Ratschlägen zur Erreichung einer größeren Vertretung von Frauen in Führungspositionen vorstellte.
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Ivan Malenica, der Minister für Verwaltung und Justiz, sprach die Anwesenden an und erwähnte, dass es in der kroatischen Justiz etwas mehr als 80 Prozent Frauen gibt.
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Auf der anderen Seite teilte die stellvertretende Bürgermeisterin von Zagreb Daniela Dolenec die Erfahrung der Možemo!-Partei, als der Staat sie verklagte, weil sie zu viele Frauen auf ihrer Liste während der Kommunalwahlen 2021 hatten, aber sie gewannen diesen Fall, indem sie nachwiesen, dass sie das Gesetz zur Geschlechtergleichheit nicht verletzt hatten.
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Mehr Vielfalt, bessere Ergebnisse
Während der Podiumsdiskussion über Geschlechtergleichheit in Führungspositionen erklärte Weber, dass sie glaubt, der private Sektor werde die europäische Richtlinie annehmen. Auf der anderen Seite betonte Berry Vrbanović, der Bürgermeister der kanadischen Stadt Kitchener, den politischen Willen als entscheidenden Faktor für die Erreichung der Geschlechtergleichheit.
– Es beginnt alles mit der Regierung oder mit Führung als sehr wichtigem Aspekt. Die Zeiten ändern sich, und wir sollten nicht nur darüber reden, sondern auch handeln. Zum Beispiel haben in unserem Landkreis, der sieben Städte hat, fünf von ihnen weibliche Bürgermeister – fügte Vrbanović hinzu.
Er erwähnte auch, dass Unternehmen keine gesetzlich geregelten Quoten für die Einstellung von Frauen in hohen Positionen haben, aber es bereits zur Praxis geworden ist.
Anita Letica hob auf dem Podium hervor, dass im Unternehmen Philip Morris Zagreb, das sie leitet, die Anzahl der Frauen in Führungspositionen sogar höher ist als die Quote.
– Es geht darum, eine Denkweise oder ein Umfeld zu schaffen, in dem wir alle gleiche Chancen haben. Die Ergebnisse zeigen, dass je mehr von uns da sind, desto vielfältiger wir sind, und je mehr wir uns gegenseitig die Chance geben, unsere Meinungen zu äußern, desto bessere Entscheidungen treffen wir und erzielen somit bessere Ergebnisse – sagte Letica.
Die Bedeutung vielfältiger Meinungen wurde von Joe Bašić, dem Gründer und Direktor der Marketing- und Werbeagentur MPG, unterstrichen.
– Wir freuen uns, dass dieser Trend hier ist, denn es ist wichtig für uns, unterschiedliche Meinungen zu haben, unterschiedliche Entscheidungen zu treffen und Trends zu folgen. Die Tatsache, dass es mehr Frauen in der Gesamtbevölkerung gibt, ist ein weiterer Beweis dafür, dass dies notwendig ist, insbesondere in unserer Branche. Wir sind stolz darauf, dass diese Denkweise in unserer Unternehmenskultur vorherrscht – fügte Bašić hinzu und kommentierte, dass es von außen so erscheinen mag, als sei die Geschlechtergleichheit in der Unterhaltungskultur erreicht, aber in der Managementstruktur dominieren immer noch Männer.
Die Rolle von Bildung und Ermutigung
Die Teilnehmer stimmten der Aussage der Moderatorin Nataša Novaković, Direktorin für ESG bei HUP, zu, dass mangelnde Ambition und weniger Networking Gründe für die geringere Anzahl von Frauen in Führungspositionen sind, aber sie nannten auch konkrete Lösungen dafür.
– Ich habe viel Erfahrung im Gespräch mit Frauen in unserem Unternehmen, die aufsteigen wollten. Ich muss zugeben, dass ich als Arbeitgeber oft Frauen ermutigen muss, ernster über ihre Möglichkeiten nachzudenken, voranzukommen. Ich denke, die Rolle der Bildung ist hier sehr wichtig, und dieses Gespräch, das wir heute führen, ist ein Schritt nach vorne – sagte Bašić.
Neben Ermutigung und dem Abbau von Vorurteilen spielt Networking eine wichtige Rolle bei der Einführung von Frauen in Führungspositionen.
– Networking in Kanada hat viele Unterstützungsgruppen, zum Beispiel Gruppen nur für Frauen. Dies geschieht, um so viele Frauen wie möglich in die gleichen Positionen einzubeziehen. Eine weitere sehr wichtige Sache ist, zu reagieren, wenn etwas nicht stimmt – kommentierte Vrbanović.
Was auch immer der Grund für die Unterbeschäftigung von Frauen in hohen Positionen ist, müssen Unternehmen, die an der Börse gelistet sind, gemäß der genannten Richtlinie einen bestimmten Prozentsatz an Frauen in der Beschäftigung erreichen. Dementsprechend hat HUP bereits Vorbereitungen getroffen, indem sie die Initiative Business Women’s Database ins Leben gerufen haben. Diese sammelt alle Frauen, die bereit sind, eine der Führungspositionen in Unternehmen zu übernehmen.
– Wir wollen zeigen, dass die Anzahl der Frauen, die bereit sind, Führungspositionen zu übernehmen und zu besetzen, tatsächlich riesig und äußerst umfangreich ist. Und wir wollen bereit sein und Kandidaten für diese Positionen vorbereiten – schloss Weber und äußerte Unglauben, dass dies 2024 immer noch diskutiert werden muss.
