Auf der gestrigen Sitzung des Aufsichtsrats wurde die Geschäftsstrategie von Valamar bis 2026 verabschiedet, die auf einem Investitionsplan in Höhe von 450 Millionen Euro basiert, der den Bau der Premium-Resorts Pical und Rab zum Ziel hat, die Qualität von Hotels und Campingplätzen weiter zu verbessern, die Internationalisierung voranzutreiben und in sozial verantwortliche und nachhaltige Tourismusprojekte zu investieren.
Die strategischen Ziele von Valamar umfassen die Erreichung eines zweistelligen jährlichen Wachstums im Geschäft und im Unternehmenswert. Der angestrebte operative Gewinn (EBITDA) nach Umsetzung strategischer Initiativen wird 150 Millionen Euro erreichen, mit einem durchschnittlichen jährlichen Gewinnwachstum von etwa 11 Prozent im Vergleich zu 2022. Für den kommenden Zeitraum wird eine angestrebte Dividendenrendite von etwa 4 Prozent für Valamar-Aktionäre angestrebt, und die Ausschüttung der Dividende wird von der Realisierung der jährlichen Geschäftspläne und den Marktbewegungen des Aktienwerts abhängen.
Das Umsatzwachstum soll 500 Millionen Euro erreichen, von denen 50 Prozent außerhalb der Hauptsaison generiert werden, und bis zu zwei Drittel des Umsatzes stammen aus Direktverkäufen. Weitere Verbesserungen der Arbeitsbedingungen sind geplant, mit dem Fokus auf die Erhöhung der Gehälter und die Schaffung möglichst vieler ganzjähriger Arbeitsplätze (über 50 %), sowie die Bindung lokaler Mitarbeiter (70 %) und die Rückkehr saisonaler Arbeiter (60 %). Valamar wird weiterhin auf eine außergewöhnlich hohe Kundenzufriedenheit (Qualitätsziel von 89 % und NPS 65) und die Erhöhung der aktiven Marketingdatenbank auf 1,6 Millionen Gäste setzen, von denen jeder dritte Gast ein wiederkehrender Gast ist. Die Investitionen werden fortgesetzt, um die Qualität des Portfolios zu verbessern und ein Wachstum des durchschnittlichen Umsatzes pro Unterkunftseinheit zu erreichen: in Hotels auf 32.500 Euro und in Campingplätzen auf 12.200 Euro.
Die neue Strategie konzentriert sich auf den Urlaubstourismus, der den Destinationen, Mitarbeitern, Gästen und lokalen Gemeinschaften zugutekommt, und darauf, neuen Wert für Investoren zu schaffen. Valamar wird weiterhin in nachhaltigen Tourismus und sozial verantwortliches Geschäft investieren, in erneuerbare grüne Energiequellen, Abfallwirtschaft, lokale Lebensmittel und Nachhaltigkeit in der Lieferkette. Besonderes Augenmerk wird auf die fortlaufende Entwicklung der öffentlichen touristischen Infrastruktur gelegt, die für alle zugänglich ist, sowie auf die Verbesserung der Lebensqualität der Bewohner in den lokalen Gemeinschaften, in denen Valamar tätig ist. Bis 2026 plant Valamar, ein ESG-Rating auf Goldniveau zu erreichen und damit seine Position als führendes Unternehmen in der Entwicklung des nachhaltigen Tourismus in Kroatien zu festigen.
Die größte Investition im kroatischen Tourismus
Das erste strategische Projekt im kommenden Zeitraum ist die Fortsetzung der Investitionen in das Pical Resort in Poreč, die größte Investition im kroatischen Tourismus, im Wert von 139 Millionen Euro. Das Pical 5*-Hotel wird ganzjährig betrieben, 513 Unterkunftseinheiten, 10 thematische Restaurants und Bars, ein Wellnesszentrum, gestaltete Strände und Strandclubs, Außen- und Innenpools sowie Einrichtungen für verschiedene Freizeitaktivitäten bieten. Für Familien wird Pical den Bildungs-Spielraum Maro World auf über 1.200 m2, Maro-Clubs, Kinderspielplätze und Unterhaltungsprogramme für Familien anbieten. Eine Reihe aktiver Freizeiteinrichtungen wird ebenfalls verfügbar sein: das neue Bike Center Parenzana, Außenlaufstrecken, Wassersport und ein 25-Meter-Innenpool. Alle Sport- und Unterhaltungseinrichtungen, der Innenpool, Strände, Promenaden und andere Freizeiteinrichtungen werden der Allgemeinheit zugänglich sein, was bedeutet, dass sie von Gästen, Besuchern und Anwohnern genutzt werden können. Pical wird auch eines der besten Konferenzzentren in Kroatien mit einem multifunktionalen Saal mit einer Kapazität von bis zu 1.200 Teilnehmern bieten. Der Abschluss der Arbeiten wird bis Ende 2025 erwartet, wobei die Vorverkäufe, die Einstellung und die Schulung des Personals in diesem Jahr beginnen.
