In der neuen Ausgabe erfahren Sie, wann Sie einen Kredit aufnehmen und wann Sie an die Börse gehen sollten

Ältere Chronisten der Bewegungen unter kroatischen Unternehmen erinnern sich an die Aufmerksamkeit, die die Übernahme von Droga Kolinska durch Atlantic erregte. Es war im Jahr 2010, als Atlantic – enttäuscht von der (politischen) Ablehnung der Übernahme von Podravka – erkannte, dass das slowenische Lebensmittelunternehmen, das aufgrund von Schulden, die von Istrabenz gedrängt wurden, verkauft wurde, eine sehr bequeme Alternative zum Unternehmen aus Koprivnica sein könnte. Mit einem Preis (reduziert um eine Schuld von 142 Millionen Euro) von 240 Millionen Euro war die Übernahme von Droga Kolinska durch Atlantic eine der größten Übernahmen in der modernen kroatischen Unternehmensgeschichte. Heute, vierzehn Jahre später, bleibt es so. Wenige erinnern sich noch daran, dass diese Übernahme ohne die Börse nicht zustande gekommen wäre.

Nämlich, diese Transaktion wurde durch eine Kombination aus Kapitalbeschaffung an der Börse, Mezzanine-Finanzierung (Darlehen, das durch Eigenkapital gesichert ist) und klassischer Verschuldung ermöglicht. Im Juli 2007 – am damaligen Höhepunkt des Aktienmarktes in Kroatien – führte Atlantic ein Initial Public Offering (IPO) im Wert von 716 Millionen Kuna an der Zagreber Börse durch. In diesem Jahr war es das zweithöchste IPO, nach der berühmten öffentlichen Privatisierung von HT, dessen Wert über sieben Milliarden Kuna lag. Das aufgebrachte Kapital gab Atlantic die Schlagkraft für eine Übernahme, die sein Geschäft von einem kleinen Distributor in einen respektablen regionalen Akteur in der Lebensmittelindustrie verwandelte. Welche Erfahrungen Unternehmen gemacht haben, die an die Börse gegangen sind, erklärt Tomislav Pili in der neuen Ausgabe.

Das Lobbygesetz gehört zu den letzten Dokumenten, die in dieser Legislaturperiode im Parlament abgestimmt werden. Was es der Gesellschaft, den Lobbyisten und dem Lobbying bringen wird, das bisher am häufigsten mit Korruption in Verbindung gebracht wurde, darüber sprach Goran Litvan mit dem Präsidenten der kroatischen Lobbyistenvereinigung Ivan Žužul, Mitinhaber und Direktor von ZBT Consulting, der es vorzieht, geschäftliche Referenzen über familiäre zu erwähnen, obwohl sein Onkel Miomir Žužul einer der stärksten kroatischen internationalen Lobbyisten ist.

Kroatien hatte im vergangenen Jahr das zweithöchste BIP-Wachstum nach Malta in der gesamten Europäischen Union. Das ist eine Zahl, über die man sich freuen kann… Aber jetzt kommt das schmerzhafte ‚aber‘, genau wie in Witzen mit einer guten und einer schlechten Nachricht. Und die schlechte Nachricht in diesem Fall ist, dass ein erheblicher Teil dieses Wachstums auf europäische Mittel zurückzuführen ist – die nicht immer so großzügig sein werden. Die Geschichte, wie ohne europäische Mittel das BIP-Wachstum Kroatiens mindestens einen Prozentpunkt niedriger gewesen wäre, erzählt Antonija Knežević in der neuen Ausgabe.

In dieser Woche haben wir in der gedruckten und digitalen Ausgabe von Lider auch über das Unternehmen Altpro geschrieben, wie kroatische Sprachprofessoren zu heiß begehrten Waren auf dem Arbeitsmarkt werden, über Mitarbeiterbindung, und wir bringen eine unternehmerische Geschichte über das Familienunternehmen Mariolini von Krk. Apropos Familienunternehmen, Sie können auch lesen, wie es bei unserer Konferenz über die Zukunft von Familienunternehmen war. Aber das ist noch nicht alles; zusammen mit der neuen Ausgabe kommt ein Supplement über Erneuerbare Energiequellen und Energieeffizienz.