SKDD – ‚Wertpapierbank‘ darf nicht mit Verlust arbeiten

Unter den dreißigtausend Bürgern, die sich entschieden haben, in die nationalen Anleihen und Schatzwechsel zu investieren, mussten ein Konto bei der Zentralen Abwicklungsstelle (SKDD) eröffnen, gibt es wahrscheinlich einen Teil, der von dieser Institution zum ersten Mal gehört hat. Sie erkannten dann, dass sie, wenn sie in kroatische Wertpapiere – Anleihen, Schatzwechsel, Aktien, börsengehandelte Fonds (ETFs) – investieren wollten, ein Konto bei SKDD haben müssen, wo ihre Wertpapiere aufbewahrt werden. Was SKDD sonst noch verwendet wird, konnten diese Bürger Anfang März sehen, während der Zahlung der ersten Zinsen auf die nationale Anleihe, die über diese Institution abgewickelt wurde. Nicht nur das, die Aktionäre der meisten kroatischen Unternehmen erhalten ihre jährlichen Dividenden auf ihren Konten dank SKDD.

Einfach ausgedrückt, es ist eine ‚Bank für Wertpapiere‘ und damit eine der Schlüsselinstitutionen des heimischen Kapitalmarktes. Laut dem Kapitalmarkgesetz muss jede Aktiengesellschaft ein Verzeichnis ihrer Eigentumspositionen in einem lizenzierten Depot führen. Konkret hielt SKDD Ende Januar Aktien von 629 Aktiengesellschaften, 82 verschiedenen Anleihen (Staats-, Unternehmens-, Kommunalanleihen), 10 Schatzwechseln, vier börsengehandelten Fonds und zwei Wertpapieren, die in die Kategorie ‚Sonstiges‘ fallen. Insgesamt 727 Wertpapiere mit einem Marktwert von 57 Milliarden Euro.

Natürlich müssen Aktiengesellschaften für diese Lagerung bezahlen, was ihre gesetzliche Verpflichtung ist, und dies ist auch die Hauptquelle des Einkommens für SKDD, sagt Dora Matošić, die Geschäftsführerin. Sie hat diese Position seit über sechs Jahren inne, und obwohl SKDD selten in den Medien erscheint, reagierte sie sofort auf die Anfrage von Lider für ein Interview über das Geschäft.

– Das größte Einkommen von SKDD stammt aus der Lagerung von Wertpapieren (Zentralverwaltungsdienst). Dies macht 67 Prozent unseres Einkommens aus, betont Matošić. Obwohl dieses Einkommen gesetzlich definiert ist, sagt Matošić, dass sie keine Beschwerden von Unternehmen erhalten. – Jeder zahlt gerne weniger für eine Dienstleistung, jedoch haben wir keine Probleme mit den meisten kroatischen Unternehmen, die stabil arbeiten, fügt sie hinzu.

Der Dienst zur Durchführung von Unternehmensaktionen macht 14 Prozent des Einkommens aus. Dazu gehören Dividendenzahlungen, die Nutzer von SKDD anordnen, sowie Übernahme- und Fusionstransaktionen, das Zusammenführen von Eigentumspositionen oder die Aufzeichnung von Übertragungen. Der kleinste Anteil des Einkommens stammt aus der Verwaltung des Abwicklungssystems, nur fünf Prozent, was anschaulich beschreibt, wie stark der Handel mit kroatischen Wertpapieren zurückgegangen ist.

Erfolgreiches Jahr

Nämlich, beim Kauf und Verkauf von Wertpapieren an der Börse müssen diese Transaktionen abgewickelt werden, was bedeutet, dass es notwendig ist, Aktien vom Konto des Verkäufers auf das Konto des Käufers zu übertragen. Für diesen Dienst zahlen die Maklergebühren an SKDD. Angesichts des schwachen Handels an der Zagreber Börse – im letzten Jahr betrug der Gesamtumsatz für alle Wertpapiere 371,8 Millionen Euro in über 74.000 Transaktionen – ist ein solches Ergebnis nicht überraschend.

Das Sprichwort ‚früher war alles besser‘ trifft in diesem Fall wirklich zu. In der Blütezeit des heimischen Kapitalmarktes, die 2007 ihren Höhepunkt erreichte, betrugen die Einnahmen aus Abwicklungen und Abwicklungen drei Millionen Euro, was 33 Prozent des Gesamteinkommens von fast neun Millionen Euro zu dieser Zeit ausmachte. Diese Zeit ist unwiderruflich vergangen, aber es kann nicht gesagt werden, dass SKDD heute kämpft; im Gegenteil. Das vergangene Jahr war außergewöhnlich erfolgreich, erzählt uns Matošić.

– Der Gewinn nach Steuern erreichte 1,1 Millionen Euro. Seit ich an der Spitze von SKDD bin, hatten wir nicht so gute Ergebnisse. Der Gesamteinkommen im letzten Jahr betrug 6,2 Millionen Euro, und die Gesamtausgaben lagen bei 4,8 Millionen Euro, behauptet Matošić.

Darüber hinaus hat SKDD seit seiner Gründung nicht mit Verlust gearbeitet, und Matošić sagt, dass das auch nicht gut wäre. – Wir müssen strenge Anforderungen an die Eigenkapitalausstattung erfüllen. Wenn wir uns einem solchen Szenario nähern würden, müssten wir viele Erklärungen an den Regulierer abgeben und Wiederherstellungsmaßnahmen umsetzen. Die Ausgaben werden sehr streng überwacht, und wir bemühen uns, alle Kunden in Bezug auf das Einkommen zu halten, sagt die Leiterin des Unternehmens, das 54 Fachleute beschäftigt, hauptsächlich aus wirtschaftlichen, rechtlichen und IT-Hintergründen. Der größte Anteil der Ausgaben besteht aus Personalkosten, 49 Prozent, während der Rest hauptsächlich externe Kosten sind, erklärt Matošić.

Der vollständige Text ist in der neuen gedruckten und digitalen Ausgabe von Lider verfügbar, wo Sie auch lesen können, wie SKDD im letzten Jahr abgeschnitten hat und aus was das neue Geschäftsmodell besteht.