Seit der Fertigstellung des großen Komplexes von Tekstilpromet vor fast zwei Jahrzehnten im Zagreber Stadtteil Žitnjak, einem Gebäude mit etwa 35.000 Quadratmetern Büro-, Einzelhandels- und Lagerfläche, gab es in und um dieses Gebäude in den letzten sechs Monaten nie so viel Lebhaftigkeit und Gedränge wie jetzt.
Es ist nicht so, dass der Ein- und Ausstieg von Lastwagen plötzlich zugenommen hätte; der Outlet-Store wurde vor einem Jahr in das Kaufhaus Romo in Dubrava verlegt, sodass es keine Kunden gibt, und der Parkplatz für Geschäftsgäste ist ohne Luxusautos, aber es gibt einen Haufen Fahrräder… Tatsache ist, dass Tekstilpromet seit Beginn des letzten akademischen Jahres mehrere tausend seiner Quadratmeter an vier Zagreber Fakultäten (Architektur, Geodäsie, Bauingenieurwesen und Maschinenbau) vermietet hat, deren Hauptstandorte derzeit renoviert werden.
Er hat sich nicht konsolidiert, um zu verkaufen
Einige Bemühungen bestimmter Investoren im Wertpapierbereich, die ansonsten sehr solide Eigentümerstruktur von Tekstilpromet zu ‚zerlegen‘, haben sich ebenfalls kürzlich belebt. Das Unternehmen, das von Mijo Šimić, seinem ehemaligen Direktor und jetzt Vorsitzenden des Aufsichtsrats, kontrolliert wird und nur einen direkten Eigentumsanteil von 21,26 Prozent hat, wurde in den letzten Jahren von zwei Investoren ins Visier genommen. Einer von ihnen, Zvonimir Vukadin, ein Aktionär mehrerer Unternehmen, hat bisher 6,08 Prozent der Anteile an Tekstilpromet erworben, was nicht nur Geld, sondern auch viel Zeit und Geduld erfordert, da die Aktien des Unternehmens an der Zagreber Börse selten gehandelt werden und meist in minimalen Mengen, buchstäblich nur ein paar Aktien.
Das Unternehmen, das AIF-Fonds (alternative Investmentfonds) verwaltet, Maverick Wealth Management (MWM), hat in den letzten Jahren einen bedeutenden Erfolg erzielt, indem es kürzlich 10,73 Prozent des Eigentums an Tekstilpromet erworben hat, was eine ernsthafte Bedrohung für Šimićs Bemühungen darstellt, die Eigentumsverhältnisse aufrechtzuerhalten, die er mit Hilfe naher Familienmitglieder und Freunde etabliert hat. Darüber hinaus sollte nicht ausgeschlossen werden, dass Vukadin und MWM möglicherweise gemeinsam agieren. In diesem Fall würden sie derzeit fast 17 Prozent der Anteile an Tekstilpromet halten.
Seit langem gibt es Gerüchte in den Fluren, dass es innerhalb der Eigentümerstruktur unter Šimićs Kontrolle Meinungsverschiedenheiten über die Zukunft von Tekstilpromet gibt, was bedeutet, dass nicht alle großen Mitbesitzer, die auch Mitglieder des Aufsichtsrats sind, so eifrig sind, das Unternehmen vor dem Verkauf zu bewahren, wie sie es einst waren. In jedem Fall haben zwei Mitglieder des Aufsichtsrats im März dieses Jahres ihre Anteile am Unternehmen verkauft, während ein Mitglied des Aufsichtsrats, das mit Šimić verwandt ist, ihr Portfolio durch den Kauf einer deutlich geringeren Anzahl von Aktien erhöht hat als die beiden, die verkauft wurden. Šimićs Fraktion hat damit gezeigt, dass ‚MWM ins Leere stürzt und keine Chance hat, 25 Prozent zu überschreiten, da Šimić sich nicht konsolidiert hat, um es zu verkaufen.‘
Seine größte Sorge ist daher, wie er verhindern kann, dass MWM eine Position erreicht, die es ihm ermöglichen würde, ein Übernahmeangebot für Tekstilpromet abzugeben. Die Hauptversammlung des Unternehmens hat vor zwei Jahren den Vorstand ermächtigt, bis zu zehn Prozent seiner eigenen Aktien zurückzukaufen, aber dies schreitet sehr langsam voran. Tekstilpromet hält derzeit nur 2,79 Prozent seiner Aktien. Glücklicherweise für Šimić kann MWM auch nicht erwarten, seinen Anteil schneller zu konsolidieren.
In diesem Jahr jährt sich die Gründung von Tekstilpromet zum 75. Mal. Was das Unternehmen bis zum Zusammenbruch des ehemaligen Staates getan hat, als Pläne für einen stärkeren Einstieg in den Einzelhandel, die eigene Produktion, einen neuen Geschäftssitz und große Lagerkapazitäten geschmiedet wurden, wie dies erreicht wurde, warum eine Krise und ein rascher Rückgang der Einnahmen folgten, wie es jetzt operiert und was Mijo Šimićs unerfüllter Wunsch ist, kann in der neuen gedruckten und digitalen Ausgabe von Lider nachgelesen werden.
