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In der neuen Ausgabe erfahren Sie alles über das Gesetz zur Investitionsförderung und verpassen Sie keine gute Gelegenheit aufgrund von Unwissenheit

Steuern sind eine Strafe dafür, im Geschäft erfolgreich gewesen zu sein – ein bekanntes Sprichwort, an das sich viele Unternehmer in diesen Tagen wahrscheinlich erinnern, wenn sie ihre endgültigen Finanzberichte an Fina einreichen. Unabhängig davon, wie sehr sie sich über ein positiv abgeschlossenes Geschäftsjahr freuen, wird der Gedanke an die Steuer, die an die Steuerverwaltung für diesen Erfolg gezahlt werden muss, kaum ein Lächeln auf ihre Gesichter zaubern. Größere Unternehmer sind im Allgemeinen mit den Vorteilen des Gesetzes zur Investitionsförderung vertraut, aber mittelständische und kleine Unternehmen sind oft noch nicht darüber informiert. Obwohl es nicht ohne Mängel ist, bietet das Gesetz zur Investitionsförderung, das seit über zehn Jahren in Kraft ist, eine Reihe von Vorteilen für Unternehmen jeder Größe und hat viele Vorteile gegenüber dem vielbegehrten Geld aus europäischen Fonds. In diesem Wochen-Thema hat Antonija Knežević alles über das Gesetz zur Investitionsförderung erfahren.

Seit die Pandemie, der Krieg und deren Folgen im wirtschaftlichen Diskurs im Vordergrund stehen, haben wir etwas vergessen, wie das Leben unter dem Druck verschiedener Wettbewerbsrankings und Geschäftskonditionen aussieht, die weitgehend unseren Lebensrhythmus bestimmt haben, oft mit Panikattacken. Zwei wichtige Rankings, in denen wir nie gut abgeschnitten haben, das WEF (Weltwirtschaftsforum) und das Doing Business der Weltbank, sind nicht mehr ‚in Betrieb‘. Genauer gesagt, das WEF ist nicht mehr verfügbar (es veröffentlicht jetzt nur noch einen Bericht über globale Risiken), und Doing Business befindet sich im Prozess der Umwandlung in BEE (Business Enabling Environment), ein neues Ranking, das qualitative Indikatoren zusammen mit messbaren enthalten wird. Was sonst, wenn nicht Nachhaltigkeit. Heute, wie unsere Gordana Gelenčer schreibt, sind Leistungsrankings mehr ein Produkt von Eindruck und Ideologie als von objektiven Kriterien.

Wenn Sie noch nicht von dem Beruf des digitalen Anthropologen gehört haben, hat Donatella Pauković dafür gesorgt, dass Sie erfahren, was es ist, oder besser gesagt, sie sprach mit Rahaf Harfoush, die derzeit in diesem Bereich tätig ist. Rahaf Harfoush ist die Geschäftsführerin des Red Thread Institute for Digital Culture und Autorin von drei New York Times-Bestsellern. Sie lebt und arbeitet jetzt in Frankreich, wo sie Mitglied der Kommission von Präsident Emmanuel Macron zur Rolle der Technologie in der Demokratie ernannt wurde. Ihre Arbeit konzentriert sich auf die Beziehungen zwischen aufkommender Technologie, Innovation und digitaler Kultur und hilft den Organisationen, mit denen sie in diesen Angelegenheiten zusammenarbeitet.

Wenn ein Unternehmen seinen Mehrheitsbesitzer wechselt, ändert der neue Besitzer nach der guten alten Sitte zuerst die Zusammensetzung seines Aufsichtsrats, und dann ändert der neue Aufsichtsrat umgehend die Geschäftsführung. Im Fall von Zvečevo, das die Öffentlichkeit Ende März informierte, dass Zdravko Alvir seinen 75,24-prozentigen Anteil an dem Süßwarenunternehmen an Flexway Adriatic oder Denis Štengel, einen in Australien lebenden russischen Geschäftsmann, verkauft hat, wurde dieser Brauch etwas modifiziert. Manuela Tašler schreibt über die Übernahme von Zvečevo und erfährt, dass der Erwerber Nestle hätte sein können, wenn es ein wenig mehr Glück gegeben hätte.

Zusätzlich dazu lesen Sie auch das Interview mit dem CEO von Ralu Logistika, Mario Mesaroš, die Unternehmergeschichte von Tomislav Kurbanović und seinem Unternehmen Agristar. Aber das ist noch nicht alles….

Mit der neuen Ausgabe kommt ein spezieller Anhang Grün und Digital!

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