Seit die Pandemie, der Krieg und deren Folgen im wirtschaftlichen Diskurs im Vordergrund stehen, haben wir etwas vergessen, wie das Leben unter dem Druck verschiedener Wettbewerbsrankings und Geschäftskonditionen aussieht. Unser Rang auf diesen Listen hat weitgehend unseren Lebensrhythmus bestimmt. Mit der kürzlichen Veröffentlichung des Rankings des Geschäftsumfelds der Economist Intelligence Unit (in dem wir, zugegeben, überhaupt nicht eingestuft wurden), war es eine gute Gelegenheit, die Objektivität und Messbarkeit der Kriterien zu überprüfen.
Zwei wichtige Rankings, in denen wir nie positiv aufgefallen sind, das WEF und das Doing Business der Weltbank, sind nicht mehr ‚in Betrieb‘. Genauer gesagt, das WEF ist nicht mehr verfügbar (es veröffentlicht jetzt nur noch einen Bericht über globale Risiken), und Doing Business befindet sich im Prozess der Umwandlung in BEE (Business Enabling Environment), ein neues Ranking, das sowohl messbare Indikatoren als auch qualitative enthalten wird. Was sonst, wenn nicht Nachhaltigkeit. Im letzten Jahr wurde das globale Wettbewerbsranking des Institute for Management Development (IMD) in Lausanne in den Medien erwähnt.
Im letzten Jahr wurden wir auf Platz 50 von 64 Ländern eingestuft, die in der Forschung behandelt wurden. Obwohl wir auf dieser Liste im Vergleich zum Vorjahr gefallen sind, war es immer noch zehn Plätze besser als 2020. Konkret sind wir im letzten Jahr um drei Plätze gefallen, während wir im Jahr zuvor um 13 Plätze gestiegen sind. Und so, wie in einem Kinderspiel, drei Mäusestufen vorwärts, zwei ‚menschliche‘ Schritte zurück, dann wieder von vorne oder im Kreis, je nach Jahr und Ranking. Einige Ökonomen sind bis heute große Bewunderer von Rankings und versichern, dass gerade die Rankings uns dazu gedrängt haben, Reformen zu ergreifen. Denn, wie von Marijana Ivanov von der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften in Zagreb bestätigt, hat unser niedriger Rang in der Vergangenheit nach Indikatoren des Geschäftsklimas, der Geschäftskonditionen und der Länderrisikoindikatoren unseren Ruf im In- und Ausland geschädigt, die Finanzierungskosten erhöht, ausländische Investoren abgeschreckt und unser allgemeines Selbstvertrauen untergraben.
– Lange Zeit hat der Ankereffekt auf solchen schlechten Bedingungen und vergangenen Indikatoren vorgeherrscht, sodass wir vielleicht heute nicht einmal vollständig erkennen, dass sich viele Umstände sowohl positiv in Kroatien als auch negativ in einigen anderen Ländern, mit denen wir verglichen wurden, verändert haben, einschließlich beispielsweise der Verschlechterung der Indikatoren für die Slowakei und Lettland – sagt Ivanov.
